概要：2.以制度建设为载体，狠抓内部管理。上半年，我所以开展“作风建设深化年”活动为契机，把制度建设作为工作重点，全面推进内部管理等软环境建设，使干部职工履职能力和服务意识不断增强。一是建立健全了内部管理制度，人手一册。继续推行并完善了“学习制度”、“党风廉政建设”、“限时办结”、工作程序及岗位职责等各项制度。二是加强了征地拆迁政务公开和信息化建设步伐。我所将工作职能、工作程序、收费项目及标准、联建共创与结对帮扶等内容在市局信息网站进行全方位公开，全面扩大用地者和群众的知情权、参与权，自觉接受社会监督。同时严格执行市局计算机等信息化设备管理规定，定专人及时、准确上报统计数据和政务信息，上半年上报市局政务信息6条，刊登2条。三是明确工作职责，实行目标考核，推进规范化管理。严格内部管理制度和工作制度的执行，认真落实岗位责任制，对所内人员进行明确分工，责任到人，确保有人干事、有人管事，增强了工作责任感和使命感。成绩属于过去，未来任重而道远。面对新形势和新任务，容不得我们有丝毫懈怠。当前，征用土地与安置农民等方面矛盾十分突出，一是征地中拆迁安置政策缺乏实践经验
2017年征地拆迁所工作述职报告,标签：述职报告模板,述职报告开头,http://www.67jx.com2.以制度建设为载体，狠抓内部管理。上半年，我所以开展“作风建设深化年”活动为契机，把制度建设作为工作重点，全面推进内部管理等软环境建设，使干部职工履职能力和服务意识不断增强。一是建立健全了内部管理制度，人手一册。继续推行并完善了“学习制度”、“党风廉政建设”、“限时办结”、工作程序及岗位职责等各项制度。二是加强了征地拆迁政务公开和信息化建设步伐。我所将工作职能、工作程序、收费项目及标准、联建共创与结对帮扶等内容在市局信息网站进行全方位公开，全面扩大用地者和群众的知情权、参与权，自觉接受社会监督。同时严格执行市局计算机等信息化设备管理规定，定专人及时、准确上报统计数据和政务信息，上半年上报市局政务信息6条，刊登2条。三是明确工作职责，实行目标考核，推进规范化管理。严格内部管理制度和工作制度的执行，认真落实岗位责任制，对所内人员进行明确分工，责任到人，确保有人干事、有人管事，增强了工作责任感和使命感。
成绩属于过去，未来任重而道远。面对新形势和新任务，容不得我们有丝毫懈怠。当前，征用土地与安置农民等方面矛盾十分突出，一是征地中拆迁安置政策缺乏实践经验,对征地补偿和拆迁安置工作中出现的热点、难点问题，不能及时组织研究并拿出解决办法和方案；二是征地补偿安置方式和制度需要进一步完善；三是征地拆迁工作还需进一步加强内外部协调和强化工作责任，并在实际工作中理顺办事程序。在下半年的工作中，我所将在市局的进一步领导和指导下，在大家的监督下，在成绩中找差距，在巩固中寻突破，在实践中求发展，创新工作思路，充分发挥征地拆迁所的职能作用，力争把每个项目区都办成征地拆迁工作和群众安置工作的样板示范区，促进松滋经济社会和谐、可持续发展。
最后忠心感谢各位领导和各位同仁对征地拆迁工作的关心和支持，并希望大家今后多提宝贵意见，共同研究和探索征地拆迁工作科学发展的有效途径和措施。
谢谢大家。