概要:三是要选好用好能人。乡镇事业服务中心能否办好,人是关键。各乡镇在加强事业服务中心建设时,在选人用人上,要注重选用那些事业心强、有一定技术专长和善于经营管理的能人。可根据本乡干部能力实际,通过竞争上岗的方式,配齐配强中心工作人员。也可以放宽视野,打破地域界限,面向乡外、县外聘用能人。四是要因地制宜确定运作机制。在上一轮乡镇机构改革中,我县每个乡镇都把有关站所变成了事业服务中心,但体制改革不到位,服务能力不到位,职能作用发挥不明显,形同虚设。分析祯祥镇农牧综合服务中心的成功经验,我们认为,办好事业服务中心,要注重坚持企业化管理、市场化运作全方位服务的总体原则。具体可探索采用股份制、承包制、合同制、实体化等机制和办法。不论采取哪种机制,各乡镇都要加强监管和指导,确保事业服务中心建设健康运行。(作者系中共青冈县委书记)上一页 [1] [2] [3]
三是要选好用好能人。乡镇事业服务中心能否办好,人是关键。各乡镇在加强事业服务中心建设时,在选人用人上,要注重选用那些事业心强、有一定技术专长和善于经营管理的能人。可根据本乡干部能力实际,通过竞争上岗的方式,配齐配强中心工作人员。也可以放宽视野,打破地域界限,面向乡外、县外聘用能人。
四是要因地制宜确定运作机制。在上一轮乡镇机构改革中,我县每个乡镇都把有关站所变成了事业服务中心,但体制改革不到位,服务能力不到位,职能作用发挥不明显,形同虚设。分析祯祥镇农牧综合服务中心的成功经验,我们认为,办好事业服务中心,要注重坚持企业化管理、市场化运作全方位服务的总体原则。具体可探索采用股份制、承包制、合同制、实体化等机制和办法。不论采取哪种机制,各乡镇都要加强监管和指导,确保事业服务中心建设健康运行。
(作者系中共青冈县委书记)