概要：利用一段报废的污水管将06事业部“三高污水” 直接引入事业部污水处理装置以优化污水处理工艺，是他的又一大胆设想，与公司有关部门的决策不谋而合。确保“优化、协调、整改”齐头并进三不误，袁跃进可谓操足了心。从今年年初到现在，dn300管线在试运行时屡次爆管屡次抢修，目前已基本摸清它的情况，清水试压运行可在0.34公斤下平稳运行，期间，袁跃进同志与同事们一道，跑现场、找线路、测方位，一年下来汗水流了不知多少，七八月的天在野外山上一跑就是一整天，一个夏天过去了，他瘦了几圈、黑了不少，可他全然不顾，依旧在坚定地走着他脚下的路。石灰乳作为06事业部环氧氯丙烷装置反应原料，质量好坏无疑直接影响着公司的整体创效。为此，作为生产调度长，在这方面没少花心思、动脑筋。首先是确保石灰乳的足额足量输送。石灰乳消化装置的反应温度、生石灰库存的质量和数量、设备的运行状态，均是他要经常过问的几件“旧事”。可就是这日常几件不起眼的旧事，才是确保石灰乳平稳生产1000多天的牢靠基石。平日多过问、可保更安稳。从提问中认识生产中的不稳定因素加以预防和处理，这是他常教我们的工作方法。今年
路在他脚下延伸－－劳模先进事迹,标签：优秀党员先进事迹材料,党员先进事迹材料,http://www.67jx.com利用一段报废的污水管将06事业部“三高污水” 直接引入事业部污水处理装置以优化污水处理工艺，是他的又一大胆设想，与公司有关部门的决策不谋而合。确保“优化、协调、整改”齐头并进三不误，袁跃进可谓操足了心。从今年年初到现在，dn300管线在试运行时屡次爆管屡次抢修，目前已基本摸清它的情况，清水试压运行可在0.34公斤下平稳运行，期间，袁跃进同志与同事们一道，跑现场、找线路、测方位，一年下来汗水流了不知多少，七八月的天在野外山上一跑就是一整天，一个夏天过去了，他瘦了几圈、黑了不少，可他全然不顾，依旧在坚定地走着他脚下的路。
石灰乳作为06事业部环氧氯丙烷装置反应原料，质量好坏无疑直接影响着公司的整体创效。为此，作为生产调度长，在这方面没少花心思、动脑筋。首先是确保石灰乳的足额足量输送。石灰乳消化装置的反应温度、生石灰库存的质量和数量、设备的运行状态，均是他要经常过问的几件“旧事”。可就是这日常几件不起眼的旧事，才是确保石灰乳平稳生产1000多天的牢靠基石。平日多过问、可保更安稳。从提问中认识生产中的不稳定因素加以预防和处理，这是他常教我们的工作方法。今年上半年以来，石灰乳质量曾一度不能满足环氧氯丙烷装置高负荷生产的急需，袁跃进同志积极协同车间加强工艺改造与工艺调优，4月初对成品贮罐采用a、b罐独立运行，确保石灰乳浓度取样分析稳定后外送。6月底又对石灰乳成品输送线加装过滤器，确保石灰乳成品不溶物稳定控制在标准范围以下。10月在装置进行局部改造，新安装一套旋流脱渣系统。有效地降低了石灰乳产品的含渣量，水不溶物，使生石灰质量得到一定保证，降低了对输送设备的磨损，也给污水处理带来有利因素。
今年1-9月的石灰单耗由去年0.1441降低到0.1375，降低0.0066 ｔ/ｔ，按税前价计降低生石灰消耗18.67万元。
他勤跑勤查勤思考，急生产所急，想生产所想，挽回一项又一项经济损失。上半年营业所抄表率一直偏低，仅88%，几次巡查管线，均未发现漏点。他再仔细对比供水能耗、压力，分析后判断为生活水泄漏。为进一步确定漏点，袁跃进与有关人员商讨后决定避开用水高峰，晚间分段排查漏点。入夜十二点以后终于在公司办公楼发现直接流入明沟较大泄漏点，日漏水达1800吨。几周后抄表率仍在93%低谷徘徊，他仔细研究分析数据，并亲随营业所人员抄表，发现存在漏抄、误抄、水表用户不明、用户未接水表等问题。今年六月，他协同营业所抄表班，带领调度员现场认真堪察清查每一块水表，挖出不少漏抄死角，有的地方蒿草已经比人高，更多的是无路可通，他带领手下披荆斩棘，开出一条条水表小路，沿线纠查不明用户，统计确认各支管用户，绘图整理一本新的经营图册，进一步优化sn1--sn8上水内管网运行，下半年抄表率已提高至97.3%，大大减少了计量损失。
七月厂部用水非正常增加，袁跃进主张停水判断，最终查出sn1水在二泵房的23#主阀后存在两处漏点，减少自来水日流失960t计每日效益近千元。今年根治的大漏点还有08厂二门卫处sn5水的爆管，供销办公楼处sn8水华惠的泄漏。两处每天漏水55吨左右，折合月挽回效益5.5万元。
就这样，他利用多年积累的工作经验，以谨慎细心的工作态度，顽强的拼搏精神，克服许多困难，在确保安全供水的前提下，想方设法地减少事业部的经济损失，保证了事业部的良好信誉。
三、精打细算降消耗，双增双节见成效。
为创效，他精打细算，严把成本关。首先进一步优化三路外供水源。以双花、铁山水年供水计划总量来调节三路水源的用水量，如以双花水直供08厂或进入万吨沉淀池，可减少机泵开启。其次是加强水位工艺管理，指令调度员在保证青坡高水位时允许江边一泵房全停，以缓解水量供需不平衡与能源浪费的矛盾。并根据生产需要将铁山水经常切换至生化车间作生产水用，用足用好外购水。并在清水池、沉淀池边各加装一流量计(水表)，加强对车间溢流的考核。通过以上努力，取得了较好效果：20**年在供水总量比去年同期下降的情况下，全年预计节电16万度，计8.8万元。同时避免取供水车间溢流水量20多万吨。并且平衡全公司管网压力，确保上水管网爆管事故少发生，节约爆管抢修费用约30万元。全年节约外购水量100万吨。全年共计创效突破百万元。
三十多年的工作历程，袁跃进同志感触很多，他觉得最让他痴迷的是工作，最让他欣慰的是用户，最让他感动是的集体，最让他愧疚的是家庭。“满脑子想的都是工作，上班干得欢，回家累得慌”这是妻子缪霞对丈夫的概叹，看到他这个样子，不少同龄的朋友问他现在是市场经济，凡事都讲个效益，你这样没日没夜的想着工作，觉不觉得亏呀？不，他一点也不觉得亏。他付出的是汗水，获得的是知识和力量，立起来是一名共产党员不甘落后、与时俱进的好形象！这就是袁跃进，一步一个脚印踏实地走过来，走在这片他熟悉的土地上，走在这片他热爱的土地上，无论荣辱得失，他还是风采依旧，忙忙碌碌。他以一个共产党员顽强拼搏，忘我劳动，无私奉献的风范，铸写了新世纪劳模的风采。他正迈出着一串串深深的脚印，路，一直在他脚下延伸。
二oXX年十二月十九日