概要：www.67jx.com二、下半年重点工作安排下半年，各部门要紧紧围绕全省烟草局长经理座谈会和年初确定的目标任务，自我加压，戒骄戒躁，以务实进取的工作作风，令行禁止的工作纪律，确保完成全年各项任务指标。 （一）专卖管理要巩固阵地求突破。一是全力以赴开展破网追刑。打击制售假烟网络工作是今年专卖管理工作的突出重点。也是省局下达的硬性指标，我市今年要打掉1－2个以上较大规模的网络，必须要有实质性突破。二是狠抓运输环节专项治理。根据全省统一部署，年底前要开展一次打击托运部、货运站、客运站等违法运输卷烟的专项行动。省烟草局、省交通厅于7月底召开了专门联席会议，重点安排了此项工作。各单位要加快推进此项工作务并务求实效。三是强力推进无证商户取缔。无证经营具有很强的顽固性，容易反弹。要保持高压态势，全力推进，市县联动，长抓不懈。在取缔工作中实行责任挂靠，采取领导及科室人员包片、队所包乡、队员包户的方式，确保无证经营取缔率完成。四是要大力开展“村村通”工程。根据“村村通网络”工程建设需要，重新调查摸底，合理调整零售户布局规划，在零售商户总量不变的情况下，需要重新召
在全市烟草行业局长经理座谈会上的讲话,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.comwww.67jx.com 二、下半年重点工作安排
下半年，各部门要紧紧围绕全省烟草局长经理座谈会和年初确定的目标任务，自我加压，戒骄戒躁，以务实进取的工作作风，令行禁止的工作纪律，确保完成全年各项任务指标。
（一）专卖管理要巩固阵地求突破。一是全力以赴开展破网追刑。打击制售假烟网络工作是今年专卖管理工作的突出重点。也是省局下达的硬性指标，我市今年要打掉1－2个以上较大规模的网络，必须要有实质性突破。二是狠抓运输环节专项治理。根据全省统一部署，年底前要开展一次打击托运部、货运站、客运站等违法运输卷烟的专项行动。省烟草局、省交通厅于7月底召开了专门联席会议，重点安排了此项工作。各单位要加快推进此项工作务并务求实效。三是强力推进无证商户取缔。无证经营具有很强的顽固性，容易反弹。要保持高压态势，全力推进，市县联动，长抓不懈。在取缔工作中实行责任挂靠，采取领导及科室人员包片、队所包乡、队员包户的方式，确保无证经营取缔率完成。四是要大力开展“村村通”工程。根据“村村通网络”工程建设需要，重新调查摸底，合理调整零售户布局规划，在零售商户总量不变的情况下，需要重新召开听证会的，要召开听证大会，确保300人以上的自然村至少要布一个零售商户。要加快办证大厅建设步伐，按照51号令的要求，重点抓好工作流程和配套机制建设，规范行政许可案卷文书，统一公示内容，购置电子设备，提高烟草行业对外整体形象。同时要继续加强专卖内部监督管理工作，构建内部专卖管理监督休系。
（二）烟叶生产要明确重点求发展。7月中旬，省局（公司）召开了全省烟叶基层建设暨收购工作现场会，我在这里强调五点意见：一是抓好大田后期管理。烟叶部门要主动加强与气象部门协作 ,注意灾害性天气预测预报,做好抗灾减害工作,保障烟农的收成。二要切实做好烟叶收购工作。按照严肃计划、严肃合同、严格标准、严明纪律的要求,搞好烟叶收购工作。收购前,要认真进行合同核实工作。收购中，全面落实收购预检、入户定级制度，强力抓好“全程对样”，搞好烟农的分级指导，提高烟叶纯度和等级合格率；要坚持专卖管理员驻站监管制度，确保烟叶收购工作顺利进行；要开展优质服务，提高烟农满意度；要注重市场信誉,提高工商交接等级合格率和工业企业满意度。三是切实加强烟叶基础设施建设。要争取地方政府的领导和部门的支持，坚持科学规划，发挥综合效益。新上项目必须由有市级以上资质的单位设计。造价在20万元以上的项目由市局（公司）级及以上单位统一组织论证。要坚持“三个以我为主”，确保工程质量和资金安全。对烟叶生产基础设施建设的补贴，一律以资金形式直接补贴给烟农或村委会；以往不符合此规定的，要补改手续。今年的烟水配套项目要力争在年底前完成，新增炕房项目也要在明年5月底前完成，此项工作各县局主要负责人要亲自抓。四是高度重视烟叶基层队伍建设。要充实人员力量，抓好管理人员、技术人员和烟农的培训教育；全面推行资格上岗制度，完善收入分配办法，改善基层工作和生活条件，调动基层烟站人员的积极性。五是抓紧做好明年烟叶发展准备工作。要及早动手认真研究明年的发展问题。要通过优化种植布局，通过烟田基础设施建设，把烟叶种植向基础条件好、生产水平高的产区转移，向种烟大乡、大村、大户转移，要突出整村连片推进，走规模、质量、效益型的可持续发展道路，切实实现我市烟叶面积的恢复性发展。
（三）财务管理要重视监管求规范。财务管理任何时候都不能松懈。一是要规范资金管理。要把资产经营置于商品经营之上，管理重点将由商品经营向资产经营转变。今年省公司把资产经营管理列入对各级领导班子考核的内容，重点考核总资产贡献率、不良资产比率、成本费用利润率、对外投资收益率四个指标，我们也要探索资产经营管理方法，建立一套安全有效的资金运行机制。二是深入推进清产核资。各单位要在前期资产清查的基础上，做好资金核实工作，确保主业清产核资工作扎实推进。这次主业清产核资的重点是对往来账款、存货、闲置资产和土地权属证明等进行清理，核实企业资本金，依法依规处置各项不良资产，解决历史遗留问题，确保资产真实。要加强权证管理，组织开展对国有资产权证即国有资产产权证、土地证、房产证、行车证等的清理工作；做好企业资产处置和闲置资产的清理工作，依法申报、依法处置。今年省公司将10万元以上的资产流失作为重大违纪问题。各单位要认真遵守资产经营、资产处置的政策规定，严防资产损失、流失，切实对国家负责。三是加强预算管理。要紧紧把握全面预算管理这根主线，全面加强预算管理。首先，编制预算要立足实际，科学调查研究，力求科学合理。特别是省公司已经实行资金统管，预算编报的科学性直接关乎预算的可操作性。其次，预算执行要严肃认真。预算管理，一是“收”，二是“支”，收要合法合规，支要正当必需，要增强预算管理的严肃性。四是依法依规开展财务。财务审计工作政策性强，要求明确、严格，依法依规是搞好财务管理的前提和基本要求。目前，同级审计、专项资金省公司复查已经完成，各单位、各部门要针对复查组提出的存在问题和自查暴露出的问题，依法依规抓紧整改，逐笔、逐项提出整改意见，迎接国家局复查。