概要：（三）抓开发改造，不断增强企业发展后劲。年初以来，我们进一步强化措施，加大技术改造工作力度，对新投产和在建的工业增量项目直接调度，重点协调、跟踪服务，使项目建设有了新突破，各项技改指标比去年同期有较大增长。今年全市工业企业安排结转项目3项，计划安排投资4746万元，截至到目前，己完成橡胶制品、卡车靠背、速冻粘玉米项目投资2500万元，占全年计划的52.6%；新建项目14项，计划总投资17713万元，当年计划投资15713万元，现已开工项目10项，开工率占全年计划71.4%，已完成明胶、不锈钢、肉食鸡等项目投资8010万元，占全年计划投资的51%。完成新产品开发15种，占全年计划70%，完成新产品产值15000万元，占全年计划50%，完成利税520万元，占全年计划52%。（四）抓招商引资，扩大全市经济总量。年初以来，我们按照市委、市政府的要求，把招商引资工作作为重中之重，坚持以全市工业提速增效为目标，树立“加快发展压倒一切、招商引资重于一切”的思想，本着“发展第一、效率第一、服务第一”的原则，集中精力抓项目，全力以赴抓招商，围绕抓好明胶扩产改造和石
向新市长汇报经济局职能和工作情况,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com（三）抓开发改造，不断增强企业发展后劲。年初以来，我们进一步强化措施，加大技术改造工作力度，对新投产和在建的工业增量项目直接调度，重点协调、跟踪服务，使项目建设有了新突破，各项技改指标比去年同期有较大增长。今年全市工业企业安排结转项目3项，计划安排投资4746万元，截至到目前，己完成橡胶制品、卡车靠背、速冻粘玉米项目投资2500万元，占全年计划的52.6%；新建项目14项，计划总投资17713万元，当年计划投资15713万元，现已开工项目10项，开工率占全年计划71.4%，已完成明胶、不锈钢、肉食鸡等项目投资8010万元，占全年计划投资的51%。完成新产品开发15种，占全年计划70%，完成新产品产值15000万元，占全年计划50%，完成利税520万元，占全年计划52%。
（四）抓招商引资，扩大全市经济总量。年初以来，我们按照市委、市政府的要求，把招商引资工作作为重中之重，坚持以全市工业提速增效为目标，树立“加快发展压倒一切、招商引资重于一切”的思想，本着“发展第一、效率第一、服务第一”的原则，集中精力抓项目，全力以赴抓招商，围绕抓好明胶扩产改造和石油机启动复产等重点项目，认真进行谋划，积极跟踪洽谈，尤其是把启动停产近三年的石油机械厂确定为招商引资的“一号工程”，牢牢抓在手上，做到了“盯住、抓牢、谈成”。工作中，我们明确提出“走出去、请进来”的工作思路，主动出击，先后与北京拓宏伟业、长春正大集团等多家企业多次洽谈合作事宜。特别是跟随市委、市政府主要领导，三下兰州，以我们的诚意和执着打动了兰石集团，对方派代表一同到我市进行了实地考察，达成了合作协议，最终兰石集团以3000万元的标的价购买大安石油机械厂的产权，并签订产权出售合同，重新组建了大安顺建石油机械股份有限公司。目前已经投入运营。预计到年末，可实现产值1亿元，实现利税2000万元。截止到目前，我们共引进域外资金5200万元，超额完成了市里下达3400万元的全年招商引资工作任务。
（五）抓企业安全生产，力争企业无重大事故发生。为了切实做好系统内所属企业的安全生产工作，认真落实好安全生产责任制，加大隐患的排查和整改力度，防止安全生产事故的发生。3月份全市“开展安全生产活动月”期间，我们召开了专题会议，要求在企业内部开展安全生产大检查，所属企业按要求进行了自查，随后我们组成了检查组，对企业自查情况进行了全面检查，并对存在安全隐患的企业进行了认真整改，收到了较好的效果。明胶公司安全生产事故发生后，我们局主要领导和分管领导率领有关科室人员到罗赛洛（大安）明胶有限公司进行现场办公，帮助企业查找隐患，落实整改措施，对企业存在的安全生产管理制度、岗位操作规程不健全、特种作业人员不经培训上岗作业、危化原料库存不符合要求、电器及线路不规范等问题提出了整改意见，帮助企业进行认真整改。同时，我们抽调人员对全系统25户企业开展了一次安全大检查，在这次检查中，共发现问题77项，立即整改9项，限期整改的68项。对存在安全隐患、限期整改的企业我们下发了整改通知，督促企业按时整改，确保把安全隐患消灭在萌芽之中。
（六）抓稳定，确保无重大恶性上访事件发生。为维护社会稳定和企业稳步发展，我们加大领导力度，超前排查不稳定因素，及时解决突出事件使系统内企业没有发生一起越级访和恶性上访事件，取得了较好效果。到目前共接待上访人员40多批，700多人次，及时解决了石油机、液压件等改制企业职工反映强烈的拖欠工资、集资款、养老金等问题；研究处理了锅炉厂等企业的历史遗留问题，在民政部门的大力支持下，帮助企业61名特困职工协调解决了6000余元的生活补助款；妥善处理了安北食品厂个别职工与所属企业的工资争议问题。
（七）抓班子及干部队伍建设，树立机关良好形象。年初以来我局坚持以党建工作为统领，强化领导班子及干部队伍建设，紧紧围绕全市中心工作，创新观念，切实转变职能，改进和加强工作作风，努力塑造了团结、务实、廉洁、高效的形象。坚持定期学习制度，认真组织全体机关干部学习中央、省市各时期的路线、方针、政策，通过学习进一步提高干部职工执行党的方针、政策的自觉性。坚持民主生活会制度，勇于开展批评与自我评比，始终把班子团结作为所有工作的生命线，注重抓团结形成合力。在班子中追求作风民主、科学决策，增强班子的凝聚力和向心力。在干部队伍建设上不断强化服务意识、大局意识，制定了局机关办公服务制度。落实了领导班子岗位责任制，强化了党员干部的拒腐防变能力，树立了机关良好的形象。