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在文化信息化工作会议讲话稿

[10-10 22:31:32]   来源:http://www.67jx.com  科教文体   阅读:8530

概要:(四)、 加强政务信息化和加快应用业务系统的建设政务信息化不仅是利用计算机技术和网络与通信技术将传统政务办公方式数字化和网络化,提高办事效率,更重要的是利用先进的计算机技术和网络与通信技术革新传统的政务办公模式,营造一个更加高效、更加公开、更加透明、更加廉洁的政府内部管理和政府服务社会的新型政府运行机制,促进网络经济的蓬勃发展。实现政务信息化,要按照统一规划和标准,明确目标,分类指导,分层推进,分步实施。要从实际出发,需求主导,突出重点,不搞"花架子",绝不能"刮风"。政务信息化要做好几件事情:第一,就是实现单位内部办公自动化,实现政务文件交换的无纸化、数字化和网络化。现在我们市局机关的办公自动化系统已经启动运转,由局信息办负责建设和管理,各个单位下一步也要建设办公自动化,实现市局与下属单位、市局与区局二级办公自动化联网,基本实现公文审批和交换网上走,改变以前传统的办公方式。所以局信息办要把这件事情抓起来,调查各个单位的实际办公情况,协调各个单位提出的问题,并根据实际情况做好切实可行的方案,分单位、分层次逐

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(四)、 加强政务信息化和加快应用业务系统的建设
政务信息化不仅是利用计算机技术和网络与通信技术将传统政务办公方式数字化和网络化,提高办事效率,更重要的是利用先进的计算机技术和网络与通信技术革新传统的政务办公模式,营造一个更加高效、更加公开、更加透明、更加廉洁的政府内部管理和政府服务社会的新型政府运行机制,促进网络经济的蓬勃发展。实现政务信息化,要按照统一规划和标准,明确目标,分类指导,分层推进,分步实施。要从实际出发,需求主导,突出重点,不搞"花架子",绝不能"刮风"。政务信息化要做好几件事情:
第一,就是实现单位内部办公自动化,实现政务文件交换的无纸化、数字化和网络化。现在我们市局机关的办公自动化系统已经启动运转,由局信息办负责建设和管理,各个单位下一步也要建设办公自动化,实现市局与下属单位、市局与区局二级办公自动化联网,基本实现公文审批和交换网上走,改变以前传统的办公方式。所以局信息办要把这件事情抓起来,调查各个单位的实际办公情况,协调各个单位提出的问题,并根据实际情况做好切实可行的方案,分单位、分层次逐步实施,最后实现深圳市"大文化"办公自动化。
    第二,建立"深圳文化"全系统性门户网站(szwen.gov.cn),由局信息办负责,各部门做好密切配合,目标是要实现各单位子网站全部开通,政务公开内容全部上网,同时拓展网上为民办事服务功能,基本形成政府在线服务格局。各单位通过与"深圳文化"相连,实现网络互联,政务相通,资源共享,最后实现"一站式"服务。
加大应用开发的投入,加快应用业务系统的建设,文化系统集中了文化、新闻出版、广播影视、版权四个局的业务,市局机关每天平均接待三十多份单位或者个人的业务来文,全年业务文件差不多万份,将深圳市的文化管理的各项业务按具体性质分为22个的大项,60个小项。所以文化系统的业务是比较集中而且涉及范围广,需要加大力度建设我们的业务系统,将我们的文化业务工作融合当今先进的信息网络技术,从而提高我们的工作效率和服务质量。现在局机关文化市场处和文化稽查大队正在筹划建设文化市场与执法稽查管理系统,广电处已经做了监听监看系统的试点工程等。
(五)、 加强政策与法规建设,健全建立信息化建设管理体制。
我局文化信息化建设整体刚处于起步阶段,全局现行的信息化管理体系还不健全,政策制度比较薄弱,以前我们系统没有一个统筹、协调的单位来管理这些事情,现在有了信息办后,将由信息办来统筹、管理和制定我们系统的信息化建设管理制度。市文化局党组高度重视信息化建设,成立了信息化建设领导小组,由京生局长亲自挂帅任组长,全体局党组成员参加领导小组,下设专家咨询委员会,日常事务由局信息办负责,要充分发挥组织、协调、管理和统筹作用;要求各单位要有分管领导和设置信息工作专管员,实行三级管理的信息化管理体制,各单位参照设置适合自己实际情况的管理模式。全系统信息化实行"统一规划、统一标准、统一管理、统一共享平台"建设管理方针,搞好资源整合,发挥整体优势,避免重复建设。下面单位也要相应成立信息化工作小组,配合市局的信息化工作,切实推进信息化工作。
建立和完善信息化管理制度,是保证我们系统信息化建设稳步发展的重要保障。所以,我们系统要建立一套完善的从上到下、从里到外的信息化管理制度。
首先,从全系统性的信息化管理制度来说,现在出台了《深圳文化系统信息化管理暂行规定》,这个管理规定从硬件到软件,从项目工程到信息网络安全等都作了管理规定,这个管理规定当然还需要不断完善,在实践中加以调整完善。以后我们文化系统的信息化建设管理要以这个管理规定为准则和标准,对自己单位的信息化建设进行规划、管理和建设。以后局信息办还要陆续出台一些全系统性的管理制度,如:市局和下属单位统筹协调管理制度,项目工程监督验收管理制度等,这些制度各个单位要严格认真地贯彻和执行。
其次,从单位内部的信息化管理制度来说,各个单位需要建立内部的信息化管理制度,要靠有用可行的制度来保障和推动事业的发展,特别是中国加入wto以后,所有的政务公开化,更需要有用可靠的制度来保障。所以各单位建立基本的信息化管理制度,比如单位内部计算机信息管理条例;单位计算机信息安全管理条例;单位计算机信息工作岗位责任制等等,而且这些制度要不断完善和健全。
(六)、 要改进技术手段,全面强化管理,建立健全信息安全保障体系和防范机制,加强培训。

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