概要：第三，针对当前严峻的安全形势，坚持“超前思维、强化预防、突出重点、加强管理”的原则，抓住和解决影响安全生产的关键问题，认真贯彻落实好《集团公司关于强化综合防尘和井下放炮管理若干规定》，进一步加强井下放炮管理，强化井下综合防尘管理。认真抓好安全生产责任制、业务保安责任制、岗位责任制等制度的落实，进一步加强“双基”建设，把安全工作重点放到基层，落实到区队、班组和个人。要在全公司范围内大力开展查思想、查作风、查隐患、查制度、查纪律、查措施，反麻痹、反事故、反松动、反三违“六查四反”活动，把各类事故消灭在萌芽状态。要落实领导值班和跟班制度，加强对薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间和重点人员的安全管理。要坚持党政工团齐抓共管，强化安全领导和监督力量，充分发挥群监会、青安岗、民兵哨、家属协管会等组织在安全生产上的重要作用，形成安全生产的强大合力。第四，要强化培训，提高职工队伍安全素质。要组织全体干部、职工深入学习《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》和《工伤保险条例》等法律法规，进一步增强职工依法自我安全保护意识，确保落实现场工人“六项权力”，为安全生产
安全宣传教育提纲,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com第三，针对当前严峻的安全形势，坚持“超前思维、强化预防、突出重点、加强管理”的原则，抓住和解决影响安全生产的关键问题，认真贯彻落实好《集团公司关于强化综合防尘和井下放炮管理若干规定》，进一步加强井下放炮管理，强化井下综合防尘管理。认真抓好安全生产责任制、业务保安责任制、岗位责任制等制度的落实，进一步加强“双基”建设，把安全工作重点放到基层，落实到区队、班组和个人。要在全公司范围内大力开展查思想、查作风、查隐患、查制度、查纪律、查措施，反麻痹、反事故、反松动、反三违“六查四反”活动，把各类事故消灭在萌芽状态。要落实领导值班和跟班制度，加强对薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间和重点人员的安全管理。要坚持党政工团齐抓共管，强化安全领导和监督力量，充分发挥群监会、青安岗、民兵哨、家属协管会等组织在安全生产上的重要作用，形成安全生产的强大合力。
第四，要强化培训，提高职工队伍安全素质。要组织全体干部、职工深入学习《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》和《工伤保险条例》等法律法规，进一步增强职工依法自我安全保护意识，确保落实现场工人“六项权力”，为安全生产奠定坚实的基础。要以提高安全基本知识和实际操作技能为重点，强化对职工的安全教育培训。加强对生产区队长、班组长、安全检查员、质量验收员和新分类标准规定特殊工种的培训、办证工作，确保特殊工种持证上岗率达到100%。要利用知识讨论、技术比武、岗位练兵等活动，提高职工学知识、学技术、比技能的积极性。要认真做好新工人和转岗人员岗前培训、职工在岗培训、定期复训、继续教育工作，做好以学习《煤矿安全技术操作规程》为主题的安全培训，重点抓好特殊工种的岗位培训。要利用班前班后会、举办培训班等形式，深入剖析事故原因，对照安全规程和安全法律法规，从深层次上反思当前安全工作的习惯做法及存在的问题，从源头上杜绝事故的发生。
第五，要严肃纪律，严格落实事故追究制度。要认真执行集团公司下发的《安全奖惩考核办法》，切实把安全生产责任落到实处。要严肃安全纪律，加大对“三违”人员的查处力度，发现一个处理一个，决不姑息迁就，进一步加大安全追究的力度。对于工作不负责任、安全管理和现场工作落实不到位的领导干部，要严肃进行处理。在检查和考核过程中发现管理人员对安全工作不落实和违章指挥的，一律停职下岗，直至撤职免职。对于操作工人发生严重违章的，要坚决停职，重新进行培训，严重的解除劳动合同。对瞒报事故、故意破坏事故现场的行为，要从严从重查处。
第六，要联系实际，把教育与整改紧密统一起来。开展安全警示教育活动的根本目的在于引导全体干部职工举一反三，反思自我，找出教训，整改落实，确保安全。要实现这一目的，一个非常关键的措施就是要联系实际，狠抓整改，解决问题。如果就教育抓教育，搞“空对空”，只讲别人不讲自己，只谈客观不谈主观，只总结经验不分析教训，就难以收到应有的效果。因此，在教育活动中，必须紧密联系本单位、本部门和本人的思想、工作、管理、作风等方面的实际，认真查找在安全生产上存在的问题和不足，进行认真的反思，并在此基础上，有针对性地制订整改措施，抓好整改。当前特别要重点抓好以下几个问题的整改。一是要修改完善安全管理制度。本着缺什么补什么的原则修订制度，调整规范，明确标准，把安全管理建立在科学规范之上。二是要严格领导干部下井制度，对集团公司领导、各专业公司领导、各矿处领导和区队班组的管理人员下井的次数和应当明确的责任加以具体化，防止工作大而化之。三是加强安全隐患的排查防治。根据各专业厂点的不同情况，有针对性地制定防范措施。四是强化现场管理。全面抓好煤炭生产、煤化工生产建设、煤电铝生产建设、高空高温等作业厂点的安全管理工作，实现安全管理的精细化、规范化，从源头上堵住各类事故的发生。五是根据企业改革和安全生产管理的实际，积极稳妥地调整完善安全管理体制，加强安全管理部门的组织作风建设，为实现安全生产提供强有力的组织保证。
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