概要：而管理上，1996年“四季青”辖区由一个单独的派出所到一个警区，警力从15、16人骤减至4、5人，面对如此大的警区，如此复杂的治安形势，工作如何开展？“警力有限，民力无穷”。**深知其中的道理，任警长伊始便会同所领导积极探索群防群治的方法、路子。他积极与当地党委、政府联系，以之为靠山，加强沟通，融洽感情，相互配合，相互支持。1999年，在汲取其他单位经验和充分论证的基础上，他在辖区内部单位治安管理中大胆推出全新的管理模式——治安招标承包责任制，即将单位的治保工作以家庭门卫承包、内保人员治安承包、聘请武警治安承包等多种招标形式进行责任界定，大获成功并当年在全区获得了推广。在此基础上，他又积极实践构筑“三道防线”、建立多元立体化群防群治体系的构想，即依靠辖区众多厂矿、学校组建护厂、护校队，守住点；依靠发动辖区治保干部、治安积极分子组成巡逻队进行巡逻，护住线；以辖区民警为主力，以接处警、查岗查哨为主要任务，加强打击，控住面。“三道防线”推行伊始，辖区许多单位由于不理解，产生了抵触情绪：打击犯罪、治安防范是公安的事，为何要我们出钱、出人……为使理念得以推
优秀转业军人之警察的先进事迹,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com而管理上，1996年“四季青”辖区由一个单独的派出所到一个警区，警力从15、16人骤减至4、5人，面对如此大的警区，如此复杂的治安形势，工作如何开展？
“警力有限，民力无穷”。**深知其中的道理，任警长伊始便会同所领导积极探索群防群治的方法、路子。他积极与当地党委、政府联系，以之为靠山，加强沟通，融洽感情，相互配合，相互支持。1999年，在汲取其他单位经验和充分论证的基础上，他在辖区内部单位治安管理中大胆推出全新的管理模式——治安招标承包责任制，即将单位的治保工作以家庭门卫承包、内保人员治安承包、聘请武警治安承包等多种招标形式进行责任界定，大获成功并当年在全区获得了推广。在此基础上，他又积极实践构筑“三道防线”、建立多元立体化群防群治体系的构想，即依靠辖区众多厂矿、学校组建护厂、护校队，守住点；依靠发动辖区治保干部、治安积极分子组成巡逻队进行巡逻，护住线；以辖区民警为主力，以接处警、查岗查哨为主要任务，加强打击，控住面。“三道防线”推行伊始，辖区许多单位由于不理解，产生了抵触情绪：打击犯罪、治安防范是公安的事，为何要我们出钱、出人……为使理念得以推广，**和同事们不辞辛劳地一个个单位、一遍遍登门拜访：社会治安是全社会的事，仅靠公安是不够的。经过上百次的登门拜访、说服教育，终于使这一举措得到了落实，辛勤的付出终于获得了回报：辖区治安状况明显好转，发案率明显下降。20**年3月20日，在一次例行的暂住人口清查中，辖区苏家园居委会二组房屋出租户、70岁的胡桂英老太太自豪地说：“由于我们这片儿治安好，不少人都愿来住，还把自行车、板车停在这，我每月都能多收点钱！”
**的勤恳敬业精神，恰似一股巨大的力量，默默地感召着身边的每一个人，他对工作的执著无悔，把众人紧紧“拧”在一起，从而构筑起一道让犯罪分子胆寒，让人民群众放心的坚固防线。
甘作绿叶扶红花 无怨无悔在一线
**是一个朴实的人，工作中淡泊名利，甘当路石，多次将荣誉让给他人。面对荣誉，他襟怀坦荡地说：“我是老同志了，荣誉还是让年轻人上吧！”
20**年，时任昭明派出所副所长的**正当工作得心应手、崭露头角时，事业的轨迹却在此划了个大大的反“v”字形， 9月竞争上岗，按照市委干部年轻化的标准，因年龄超龄，他从副所长又“做回”管段民警，作为一个47岁的人，他很明白这对于事业意味着什么，但他再次以一个军人的高素质要求自己，服从组织安排，无怨无悔，依旧一腔热情地一头扎进“责任田”，辛勤耕作如初……在这个物欲横流、功利主义盛行，权力、地位、金钱仿佛一切都可以作为商品进行交换、高官纷纷落马、不少人削尖了脑袋拼命往上钻营的商品经济社会的今天，他却似一个悖论，安心“扎根基层种好田，任尔东西南北风”……
“你，后悔过吗？”当有人就此问他，他淡然答道：“为官就是为民，干部就是干事，何悔之有？！”言语不多，但掷地有声！
民心是最好的“试金石”，20**年11月，市委组建“荆州街派出所”，市公安局点名让他牵头，闻讯他要调走消息的第二天，他分管辖区的办事处、居委会干部纷纷联名“上访”，非要他留下来……
“金杯银杯不如百姓的口碑，金奖银奖不及百姓的夸奖”。
提及**，分局局长*击节赞叹道：“当兵是好样的，从警是优秀的，如果我们的民警都像**，如果我们的队伍里多两个这样的**，我们的工作会更出色……”