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烟草行业如何按订单组织货源

[05-04 20:24:17]   来源:http://www.67jx.com  冷偏其他   阅读:8202

概要:四,注意事项:俗话说"万事开头难","按订单组织货源"的工作需取得工业企业和零售终端两个支撑点的相互承托,目前货源及系统状况不尽完善,因此在开展过程中须注意以下几方面问题:需要信息技术强有力的支持,要保证订单和货源信息网上传递便捷,客户电子档案全面详细,系统能自动生成数据分析表;品牌部应避免盲目追求高毛利的倾向,避免存在个人偏好和主观意志等非市场因素的影响来组织货源,避免品牌搭配和捆绑销售,建立一个以市场为导向的货源组织机制,根据市场需求合理调整产品结构,努力组织适销对路的产品来满足市场需求,市场部要时刻掌握客户对此项工作开展的反馈,及时调整策略,提高客户的满意度.在货源不能满足所有客户的情况下,应保证拿订单的客户的货源,由客户经理按客户分类相对公平的分配到户,保证订单的执行力,避免此项工作流于形式;客户经理协调其它客户关系,减少因货源分配对烟草企业产生不满,在宣传口径上要上下保持一致;客户经理要监督所选客户的零售价格,保留取消订货合同的权利,协助客户做好卷烟的盈利,避免批发行为的产生;市局营销部要对品牌部

烟草行业如何按订单组织货源,标签:领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com
四,注意事项:俗话说"万事开头难","按订单组织货源"的工作需取得工业企业和零售终端两个支撑点的相互承托,目前货源及系统状况不尽完善,因此在开展过程中须注意以下几方面问题:
需要信息技术强有力的支持,要保证订单和货源信息网上传递便捷,客户电子档案全面详细,系统能自动生成数据分析表;
品牌部应避免盲目追求高毛利的倾向,避免存在个人偏好和主观意志等非市场因素的影响来组织货源,避免品牌搭配和捆绑销售,建立一个以市场为导向的货源组织机制,根据市场需求合理调整产品结构,努力组织适销对路的产品来满足市场需求,市场部要时刻掌握客户对此项工作开展的反馈,及时调整策略,提高客户的满意度.
在货源不能满足所有客户的情况下,应保证拿订单的客户的货源,由客户经理按客户分类相对公平的分配到户,保证订单的执行力,避免此项工作流于形式;
客户经理协调其它客户关系,减少因货源分配对烟草企业产生不满,在宣传口径上要上下保持一致;
客户经理要监督所选客户的零售价格,保留取消订货合同的权利,协助客户做好卷烟的盈利,避免批发行为的产生;
市局营销部要对品牌部货源的组织调拨进行监督,对订单执行的到位率,货源保证的比例上进行考核,客户经理要在订单制定的准确率上打分考核;
客户经理参与送货员及电访员工作的考核打分,付于客户经理一定的管理权限,以方便此项工作的开展和售后服务工作.
目前巢湖烟草正积极地开展"按订单组织货源"的准备工作,实施方案即将付诸实施,以上探讨可能会有个人的片面之词,不足之处希望可以和诸位同行共同研究,"按订单组织货源"工作在实际开展过程中会面临厂方和零售方的许多实际问题,所以还要在实施过程中不断调整方案,以便于切合实际,真正将"两个维护""三个满意"落到实处.

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