概要：税务局“干部当好一次主管”活动实施方案 为进一步加强干部队伍建设，着力提升队伍综合素质，不断探索新形势下干部教育新方法，全面落实人才兴税战略，促进xxxx工作稳步发展，经xxxx党总支研究，决定开展“干部当好一次主官”活动，特制定本方案。一、指导思想此次活动的总体指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，结合保持共产党员先进性教育活动和xxxx工作实际，通过开展 “干部当好一次主官”活动，让参与者以科或组长的身份负责某一科、组的日常组织管理工作，在实践中提高干部的组织协调能力、科学决策能力和管理能力的同时，着力从思想上培养干部的大局观、创新观和科学发展观，让干部在岗位转换中检验自己的工作能力和水平，通过换位思考审视自我，取长补短，为xxxx各项工作开拓创新增添新活力，促进xxxx工作再上新台阶。二、组织领导为了强化活动的组织领导，xxxx成立“干部当好一次主官”活动领导小组，局长同志任组长，任副组长，等同志为成员，领导小组办公室（设综合科人教组），具体负责组织协调、抓好落实。三、活动对象1、凡xxxx参加xxxx工作时间2年以上
税务局“干部当好一次主管”活动实施方案,标签：校园文化建设实施方案,项目实施方案,http://www.67jx.com税务局“干部当好一次主管”活动实施方案
为进一步加强干部队伍建设，着力提升队伍综合素质，不断探索新形势下干部教育新方法，全面落实人才兴税战略，促进xxxx工作稳步发展，经xxxx党总支研究，决定开展“干部当好一次主官”活动，特制定本方案。
一、指导思想
此次活动的总体指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，结合保持共产党员先进性教育活动和xxxx工作实际，通过开展 “干部当好一次主官”活动，让参与者以科或组长的身份负责某一科、组的日常组织管理工作，在实践中提高干部的组织协调能力、科学决策能力和管理能力的同时，着力从思想上培养干部的大局观、创新观和科学发展观，让干部在岗位转换中检验自己的工作能力和水平，通过换位思考审视自我，取长补短，为xxxx各项工作开拓创新增添新活力，促进xxxx工作再上新台阶。
二、组织领导
为了强化活动的组织领导，xxxx成立“干部当好一次主官”活动领导小组，局长同志任组长，任副组长，等同志为成员，领导小组办公室（设综合科人教组），具体负责组织协调、抓好落实。
三、活动对象
1、凡xxxx参加xxxx工作时间2年以上，具有较高的思想政治素质，工作表现良好，业务熟练，有一定的组织协调能力的在职干部均可报名参加。（获业务能手称号或受xxxx及xxxx以上单位表彰人员可优先考虑）
2、换岗当主官采取个人自荐、科室推荐、xxxx总支研究确定的方法。先由个人填写自荐表，写明自荐理由及拟担任岗位（一般干部可报组长岗位，组长、副科长可报科长岗位），经所在科室推荐，报总支研究确定。
四、时间安排
换岗当主官活动采取分期分批进行，每期2个月，从3月份开始，至年底结束。
五、具体要求
换岗当主官是新时期贴近工作实际，提高队伍素质，推动xxxx工作发展的一项新举措，因此，无论是换岗主官还是科、组负责人都必须切实转换角色，互相尊重配合，共同做好工作，完成任务。
1、换岗主官要切实履行本岗职责，负责抓好科、组政治业务学习和思想政治工作；负责科、组日常工作的安排部署、组织协调和检查落实，并保证各项工作任务的圆满完成；换岗主官必须参加xxxx的工作例会、业务协调会、办公会和工作汇报会，每月定期向上级对口科室汇报工作不少于两次。
2、科、组长要摆正位置，全心支持、共同搞好工作。换岗主官要虚心接受科或组长的意见或建议，并注意保持工作的连续性。科、组内的其他同志要大力支持换岗主官工作，服从领导，不折不扣地完成换岗主官交办的各项工作任务。
3、换岗科组安排当月工作，新老主官必须分别写出书面计划，共同研究确定后报分管局长备考。
4、换岗主官处理日常工作和参加xxxx的工作例会、业务协调会、办公会和工作汇报会，要有书面记录。月度工作安排要有书面工作计划和小结。
5、严格交接和工作汇报制度，换岗前和换岗工作结束后，新老主官应办理交接手续。换岗工作期间，换岗主官要坚持每周向领导小组和分管领导汇报工作情况。换岗工作结束后，要撰写工作总结，进行述职和工作汇报交流。
6、通过开展 “干部当好一次主官”活动，既要锻炼年轻干部组织协调能力，又促使现任科、组长，不断学习，不断提高，从而在xxxx形成比党性，看谁坚持原则，秉公办事；比实干，看谁作风扎实，工作主动；比工作，看谁领导艺术强，谋划缜密；比创新，看谁勇于开拓，成果多的良好局面。
二oo五年三月一日
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