概要:税务局“干部当好一次主管”活动实施方案 为进一步加强干部队伍建设,着力提升队伍综合素质,不断探索新形势下干部教育新方法,全面落实人才兴税战略,促进xxxx工作稳步发展,经xxxx党总支研究,决定开展“干部当好一次主官”活动,特制定本方案。一、指导思想此次活动的总体指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针,结合保持共产党员先进性教育活动和xxxx工作实际,通过开展 “干部当好一次主官”活动,让参与者以科或组长的身份负责某一科、组的日常组织管理工作,在实践中提高干部的组织协调能力、科学决策能力和管理能力的同时,着力从思想上培养干部的大局观、创新观和科学发展观,让干部在岗位转换中检验自己的工作能力和水平,通过换位思考审视自我,取长补短,为xxxx各项工作开拓创新增添新活力,促进xxxx工作再上新台阶。二、组织领导为了强化活动的组织领导,xxxx成立“干部当好一次主官”活动领导小组,局长同志任组长,任副组长,等同志为成员,领导小组办公室(设综合科人教组),具体负责组织协调、抓好落实。三、活动对象1、凡xxxx参加xxxx工作时间2年以上
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为进一步加强干部队伍建设,着力提升队伍综合素质,不断探索新形势下干部教育新方法,全面落实人才兴税战略,促进xxxx工作稳步发展,经xxxx党总支研究,决定开展“干部当好一次主官”活动,特制定本方案。
一、指导思想
此次活动的总体指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针,结合保持共产党员先进性教育活动和xxxx工作实际,通过开展 “干部当好一次主官”活动,让参与者以科或组长的身份负责某一科、组的日常组织管理工作,在实践中提高干部的组织协调能力、科学决策能力和管理能力的同时,着力从思想上培养干部的大局观、创新观和科学发展观,让干部在岗位转换中检验自己的工作能力和水平,通过换位思考审视自我,取长补短,为xxxx各项工作开拓创新增添新活力,促进xxxx工作再上新台阶。
二、组织领导
为了强化活动的组织领导,xxxx成立“干部当好一次主官”活动领导小组,局长同志任组长,任副组长,等同志为成员,领导小组办公室(设综合科人教组),具体负责组织协调、抓好落实。
三、活动对象
1、凡xxxx参加xxxx工作时间2年以上,具有较高的思想政治素质,工作表现良好,业务熟练,有一定的组织协调能力的在职干部均可报名参加。(获业务能手称号或受xxxx及xxxx以上单位表彰人员可优先考虑)
2、换岗当主官采取个人自荐、科室推荐、xxxx总支研究确定的方法。先由个人填写自荐表,写明自荐理由及拟担任岗位(一般干部可报组长岗位,组长、副科长可报科长岗位),经所在科室推荐,报总支研究确定。
四、时间安排
换岗当主官活动采取分期分批进行,每期2个月,从3月份开始,至年底结束。
五、具体要求
换岗当主官是新时期贴近工作实际,提高队伍素质,推动xxxx工作发展的一项新举措,因此,无论是换岗主官还是科、组负责人都必须切实转换角色,互相尊重配合,共同做好工作,完成任务。
1、换岗主官要切实履行本岗职责,负责抓好科、组政治业务学习和思想政治工作;负责科、组日常工作的安排部署、组织协调和检查落实,并保证各项工作任务的圆满完成;换岗主官必须参加xxxx的工作例会、业务协调会、办公会和工作汇报会,每月定期向上级对口科室汇报工作不少于两次。
2、科、组长要摆正位置,全心支持、共同搞好工作。换岗主官要虚心接受科或组长的意见或建议,并注意保持工作的连续性。科、组内的其他同志要大力支持换岗主官工作,服从领导,不折不扣地完成换岗主官交办的各项工作任务。
3、换岗科组安排当月工作,新老主官必须分别写出书面计划,共同研究确定后报分管局长备考。
4、换岗主官处理日常工作和参加xxxx的工作例会、业务协调会、办公会和工作汇报会,要有书面记录。月度工作安排要有书面工作计划和小结。
5、严格交接和工作汇报制度,换岗前和换岗工作结束后,新老主官应办理交接手续。换岗工作期间,换岗主官要坚持每周向领导小组和分管领导汇报工作情况。换岗工作结束后,要撰写工作总结,进行述职和工作汇报交流。
6、通过开展 “干部当好一次主官”活动,既要锻炼年轻干部组织协调能力,又促使现任科、组长,不断学习,不断提高,从而在xxxx形成比党性,看谁坚持原则,秉公办事;比实干,看谁作风扎实,工作主动;比工作,看谁领导艺术强,谋划缜密;比创新,看谁勇于开拓,成果多的良好局面。
二oo五年三月一日
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