概要：4、林业站建设达标情况我县林业站经过十多年的建设，有了一定的基础，特别是近几年来，在上级林业站主管部门和县委、政府的正确领导和关心支持下，县局严格按照《林业站合格县建设标准》积极采取有力措施，精心组织，科学规划，制定了切实可行的实施方案，搞好试点，抓典型示范以点带面，使全县林业站干部职工队伍的政治思想、业务素质得到了进一步提高；修缮改建站房，增添了相应的通讯交通工具、办公用具，站容站貌得到了根本改变；各种职责、制度、图、表规范上墙，美观整洁；大力发展林业站经济实体，增强了林业站活力，使林业站建设上了新台阶。二00二年经我局申报，国家林业局林业工作站管理总站检查验收，审核确认为全国林业工作站建设合格县（林站发[20**]--号文）,促进了林业站建设健康快速的发展。四、林业站建设的基本思路1、指导思想认真贯彻落实《决定》和全国、省林业工作会议精神，按照“巩固、完善、提高”的林业站建设方针，以林业站建设合格县为基础，以开展林业站建设示范县为手段，以林业站硬件建设为突破口，以强化林业站职能作用为重点，以加强森林资源培育保护，实施“六大工程”切实推进“五大
林业站建设示范县实施方案,标签：校园文化建设实施方案,项目实施方案,http://www.67jx.com4、林业站建设达标情况
我县林业站经过十多年的建设，有了一定的基础，特别是近几年来，在上级林业站主管部门和县委、政府的正确领导和关心支持下，县局严格按照《林业站合格县建设标准》积极采取有力措施，精心组织，科学规划，制定了切实可行的实施方案，搞好试点，抓典型示范以点带面，使全县林业站干部职工队伍的政治思想、业务素质得到了进一步提高；修缮改建站房，增添了相应的通讯交通工具、办公用具，站容站貌得到了根本改变；各种职责、制度、图、表规范上墙，美观整洁；大力发展林业站经济实体，增强了林业站活力，使林业站建设上了新台阶。二00二年经我局申报，国家林业局林业工作站管理总站检查验收，审核确认为全国林业工作站建设合格县（林站发[20**]--号文）,促进了林业站建设健康快速的发展。
四、林业站建设的基本思路
1、指导思想
认真贯彻落实《决定》和全国、省林业工作会议精神，按照“巩固、完善、提高”的林业站建设方针，以林业站建设合格县为基础，以开展林业站建设示范县为手段，以林业站硬件建设为突破口，以强化林业站职能作用为重点，以加强森林资源培育保护，实施“六大工程”切实推进“五大转变”为宗旨，以理顺管理体制,稳定乡镇林业站队伍，充分发挥政策宣传、资源管护、林政执法、生产组织、科技推广和社会化服务六大职能为目的，全面提高林业站的整体水平,为实现林业跨越式发展提供坚实的基层组织保障。
2、建设原则
坚持统一领导，科学规划，因地制宜，突出重点，体现特色的原则。坚持资金多元化投入，分步实施的原则。
五、建设目标
通过林业站示范县建设，全县建设目标是：
1、建成--个独立的办公场所，其中修缮改建--个（包括中心站），达到站容站貌整洁美观，庭院绿化美化，站牌醒目、环境舒适宜人。
2、结合乡镇事业单位改革，全县保编--人，每站保编3人以上，并在编人员80％为专业技术人员并达到中专以上文化程度，其中45（含45岁）岁以下人员60％达到大专以上文化程度，实现知识结构优化，年龄结构合理，全员持证上岗。
3、充分发挥政策宣传、资源管护、林政执法、生产组织、科技推广和社会化服务等职能作用，真正起到林业基层组织机构的作用。
4、制度健全，管理规范，办事高效，站务公开。
5、通过法律法规、专业技术、森林资源档案微机化、办公自动化及财务电算化管理等多方面培训，提高林业站队伍可持续发展的综合管理水平。
6、九个中心林业站新配备微机9台，打印机9台，传真机9部，实现森林资源档案微机化管理，财务电算化、办公自动化。
7、安装电话10部。
8、配备摩托车20辆。
9、新配备必要的工作器械。
①罗盘仪18个。
②全球定位仪9个。
③高扬程机动喷雾器18台。
④林木病虫害防治高倍望远镜一批。
⑤防火铲打火把400套。
10、切实抓好“三文明”建设，树立林业行业勤政廉洁、高效、求真务实的工作作风。
六、建设期限
林业站示范县建设期限为两年，即20**－20**年，20**年完善制度规范管理，组织干部职工开展继续教育，搞好学历培训工作，配备必要的工作器械，安装电话10部，启动修缮改建站房29处，20**年完成全部目标任务（详见年度实施表）。
七、目前林业站职能作用方面的主要特色
林业站职能作用发挥的好坏，关系到维护国土生态安全、实现林业跨越式发展的大事，为此业务主管部门采取强有力的组织措施和经济扶持政策，各级地方党委政府对此十分重视并纳入议事日程，使林业站建设整体水平得到提升，职能作用得到了充分发挥，其特色如下：
1、建立新的运行机制，理顺管理体制
为了进一步加快林业站建设步伐，县林业局在全县设置成立了九个中心林业站（片区站）作为林业局的派出机构，代表林业局行使管理各乡镇林业站的权利，相应出台了《关于进一步加强基层林业站规范化管理的决定》（-林[20**]--号文件）和《南溪县基层林业站财务管理暂行办法》等文件，实行分级管理、逐级负责，严格考试考核、奖勤罚懒、末位淘汰的管理模式。财务实行统一核算、统一管理，核定收支、定额补助、超支不补、结余留用的管理办法。强化中心林业站管理职能，干部思路清晰、目标明确、大胆管理，职工人员定岗、分片包干明确责任，从而理顺了管理，职能作用得到了充分发挥。