概要: 三是加大营销力度,定位于大个金,大力发展个人金融业务,认真贯彻总行的战略部署,制定业务营销计划,围绕省行年初开展的“1+x”营销活动,积极摸索业务营销新的思路,努力提高自身的业务营销能力。四是加强内部管理,保证各项业务健康、稳定的运行,加大检查力度,及时纠正业务运行中存在的问题,在业务营销考核中,坚持原则,不搞平衡,充分调动员工的工作积极性。 四、对支行班子的意见和建议1、对班子的评价和建议今年来,支行班子紧紧围绕创建“四好班子”的要求,班子成员团结协作,取长补短,发挥各自的特长和优势,树正气,压邪气,经营工作稳步发展,经营效益不断提高。建议:支行班子今后继续加强内部管理,增强员工凝聚力。继续加大新业务营销,造就一支符合现代商业银行营销思路的客户经理队伍,努力提高市场占比份额,不断夯实基础,提高竞争力,为我行的发展奠定基础。2、对班子成员的意见、建议xxx:继续加强对员工的思想教育,加强对中层干部的管理,提高员工的综合素质,充分调动员工的工作积极性,促进各项业务的进一步发展。xxx:继续加大市场调研,积极开展信贷业务营销,提高我行信贷业务的市
2017年度民主生活会汇报材料,标签:民主生活会发言,民主生活会发言提纲,http://www.67jx.com三是加大营销力度,定位于大个金,大力发展个人金融业务,认真贯彻总行的战略部署,制定业务营销计划,围绕省行年初开展的“1+x”营销活动,积极摸索业务营销新的思路,努力提高自身的业务营销能力。
四是加强内部管理,保证各项业务健康、稳定的运行,加大检查力度,及时纠正业务运行中存在的问题,在业务营销考核中,坚持原则,不搞平衡,充分调动员工的工作积极性。
四、对支行班子的意见和建议
1、对班子的评价和建议
今年来,支行班子紧紧围绕创建“四好班子”的要求,班子成员团结协作,取长补短,发挥各自的特长和优势,树正气,压邪气,经营工作稳步发展,经营效益不断提高。
建议:支行班子今后继续加强内部管理,增强员工凝聚力。继续加大新业务营销,造就一支符合现代商业银行营销思路的客户经理队伍,努力提高市场占比份额,不断夯实基础,提高竞争力,为我行的发展奠定基础。
2、对班子成员的意见、建议
xxx:继续加强对员工的思想教育,加强对中层干部的管理,提高员工的综合素质,充分调动员工的工作积极性,促进各项业务的进一步发展。
xxx:继续加大市场调研,积极开展信贷业务营销,提高我行信贷业务的市场占比,改善资产结构。
xxx:继续加大对安全保卫、环境综合治理工作的检查,维护职工利益,积极开展形式多样的活动,增强员工的凝聚力。
xxx支行 xxx 二0XX年八月十四日