概要：20**年工会工作指导思想和目标工会工作的指导思想：以党的十六届六中全会精神为指导，认真贯彻落实市公司六届五次职代会暨20**年工作会议精神，围绕xx“一二三四”工作思路，积极发挥工会的桥梁和纽带作用，切实履行工会职能，努力提高工会工作质量，团结和动员职工，创新破难，为全面完成xx的各项工作目标和任务做作出新贡献。一、加强职工技能培训，造就大批技能人才。当今知识经济时代，电力技术突飞猛进日新月异。电力事业发展需要大批高技能人才。国家电网公司及时提出了实施“五年两万新技师培养计划”，培养造就一大批高技能人才。这是国家电网公司贯彻落实科学发展观和科学人才观，大力实施“人才强企”战略的一项重要举措。因此，疏通人才成长渠道，造就大批技能人才，是摆在我们面前的一项紧迫任务。我们要牢固树立培训是技能成才的第一课堂的理念，开展技能比武和岗位练兵，促进员工岗位成才，让职工技能培训从单一化的培训课堂，走向多元化的实践课堂，努力在基层班组探索具有多样性、自主性、灵活性、及时性、互动性、实用性的职业技能培训教育模式。为此，我们要搞好四个结合。一是职业技能培训与“岗位练
企业工会工作报告,标签：学校工会工作计划,工会工作报告,http://www.67jx.com20**年工会工作指导思想和目标
工会工作的指导思想：以党的十六届六中全会精神为指导，认真贯彻落实市公司六届五次职代会暨20**年工作会议精神，围绕xx“一二三四”工作思路，积极发挥工会的桥梁和纽带作用，切实履行工会职能，努力提高工会工作质量，团结和动员职工，创新破难，为全面完成xx的各项工作目标和任务做作出新贡献。
一、加强职工技能培训，造就大批技能人才。
当今知识经济时代，电力技术突飞猛进日新月异。电力事业发展需要大批高技能人才。国家电网公司及时提出了实施“五年两万新技师培养计划”，培养造就一大批高技能人才。这是国家电网公司贯彻落实科学发展观和科学人才观，大力实施“人才强企”战略的一项重要举措。因此，疏通人才成长渠道，造就大批技能人才，是摆在我们面前的一项紧迫任务。我们要牢固树立培训是技能成才的第一课堂的理念，开展技能比武和岗位练兵，促进员工岗位成才，让职工技能培训从单一化的培训课堂，走向多元化的实践课堂，努力在基层班组探索具有多样性、自主性、灵活性、及时性、互动性、实用性的职业技能培训教育模式。为此，我们要搞好四个结合。一是职业技能培训与“岗位练兵技术比武”有机结合。开展各种有针对性的培训活动。二是职业技能培训与学习型班组创建有机结合。深入开展学习型班组创建活动。继续深入开展班组技能学习“小课堂”，技能学习“小切磋”和qc小组活动等。三是职业技能培训与企业文化有机结合。树立职工市场竞争意识和终身学习观念，保持“不学则落后，落后则淘汰”的岗位竞争压力，增加职工技能学习的紧迫感、责任感和使命感。开展职工人生观、世界观和价值观教育，大力宣传和表彰高技能人才自学成才的先进事迹，努力营造“尊重技能人才，崇尚技能学习”的企业文化氛围，不断激发职工技能学习的内在动力。 四是职业技能培训与激励机制有机结合。要继续开展“季度之星”评比活动；继续开展签订“师徒合约”活动，根据这次各位代表讨论并通过的《xx职工绩效考核管理办法》，进行相对应的考核评比和表彰。
二、维护职工合法权益，推进“平安工程”实施。
维护职工合法权益，不仅是法律赋予工会的基本职责，也是工会当前一项十分重要的工作。因此，我们工会一定要从改革、发展、稳定大局的高度出发，把维护职工合法权益工作作为贯穿于工会工作全过程的一条主线，真正落到实处。这就要求我们一是要加强学习，依法维权。要认真学习《工会法》、《劳动法》等国家有关法律法规，深刻领会，把握政策。在实现维护企业整体利益的同时，更好地表达和维护职工群众的具体利益。二是要坚持和完善职代会制度，加强企业的民主管理、民主监督。进一步深化厂务公开，要规范公开内容，实现依法运作。三是要加大源头参与力度，及时正确反映职工的意愿和要求，增强维权的实效性。
“平安是福”，实施“平安工程”是电力企业神圣的社会责任，同时，也是企业职工根本福祉。工会在平安工程中，要充分履行维权职能，发挥自身优势，把实施“平安工程”与企业民主管理有效结合起来。今年，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国工会法》和《湖北省集体合同条例》等有关法律、法规，孝感供电公司（代表公司所属单位）与孝感供电公司工会委员会（代表公司全体员工）就安全生产劳动保护和员工安全思想教育、安全技能培训、安全生产奖罚赔偿等方面，在平等协商的基础上签订《安全生产集体合同》。那么我们一要加强安全生产集体合同的学习宣传，深入贯彻安全生产集体合同内容；二要加强合同的管理和监督，抓协商、抓履约、抓发展、巩固扩大成果，加强规范运作，注重工作实效，确保履行安全生产集体合同的严肃性；三是抓安全生产集体合同知识落实工作，将其内容溶入安全知识竞赛活动中，开展职工安全知识百题竞答，教育和引导广大职工正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益之间的关系，使职工共担安全责任，共享公司发展成果，共同维护企业和谐稳定。
三、全面推进班组建设，激发班组创新活力。
企业安全生产经营任务，都在班组具体工作中得到体现和落实。因此，我们按照“全面推进班组建设，激发班组创新活力”的工作要求，牢牢把握一流班组是基础，标杆班组是动力，学习型班组是灵魂，三者紧紧相联，密不可分的辨证关系，班组建设要以学习型班组为重点，推进班组综合素质的全面提升，激发班组创新活力，带动班组建设各项工作。市公司从团队学习、创建机制、班组文化、管理创新和工作业绩等五个方面，制定了一套既有定量指标考核，又有定性价值评估的《学习型班组考评体系》，重点对团队学习、班组文化、创建机制、和管理创新四个软性指标进行了规范。同时，要围绕工作业绩硬性指标考核，在班组中全面导入标杆管理法。市公司还将强化企业班组建设全过程管理。开展一流班组、标杆班组和学习型班组创建工作的动态检查，实行通报表彰和黄牌警告的动态管理制度。我们要对照标准，狠抓落实，认真组织实施，克服班组建设工作时紧时松的现象，年底将对班组进行自评，要求四个生产班组都能通过市公司学习型班组，一个班组申报省公司标杆班组。