概要：同志们：今天，公司召开20**年安全生产工作会议，主要目的是贯彻落实国家电网公司、省公司安全稳定工作会议精神，回顾20**年安全生产工作，查找不足(www.67jx.com)网-http://www.67jx.com，总结经验，表彰先进，全面部署20**年安全生产工作，在公司系统进一步营造高度重视安全生产工作的浓厚氛围，进一步强化落实安全生产工作的各项举措，努力构建安全生产的良好局面，促进公司更快、更好发展。今天的会议有四项议程：一是副总经理作安全生产工作报告；二是相关部门汇报工作和交流发言；三是表彰20**年度安全生产工作先进单位和个人；四是讲话；(www.67jx.com)网-http://www.67jx.com下面进行大会第一项议程：请副总经理作工作报告；……下面进行大会第二项议程：安监部、生技部、调度中心、基建部作工作汇报，扬中市供电公司作交流发言。首先请安监部汇报20**年安全情况和20**年安全工作安排；……下面，请生技部汇报20**年安全情况和20**年安全工作安排；……现在请调度中心汇报20**年电网运行及20**年方式安排；…
供电公司2017年度安全生产工作会议主持词,标签：安全生产总结,安全生产管理制度,http://www.67jx.com同志们：
今天，公司召开20**年安全生产工作会议，主要目的是贯彻落实国家电网公司、省公司安全稳定工作会议精神，回顾20**年安全生产工作，查找不足(www.67jx.com)网-http://www.67jx.com，总结经验，表彰先进，全面部署20**年安全生产工作，在公司系统进一步营造高度重视安全生产工作的浓厚氛围，进一步强化落实安全生产工作的各项举措，努力构建安全生产的良好局面，促进公司更快、更好发展。
今天的会议有四项议程：
一是副总经理作安全生产工作报告；
二是相关部门汇报工作和交流发言；
三是表彰20**年度安全生产工作先进单位和个人；
四是讲话；(www.67jx.com)网-http://www.67jx.com
下面进行大会第一项议程：
请副总经理作工作报告；
……
下面进行大会第二项议程：安监部、生技部、调度中心、基建部作工作汇报，扬中市供电公司作交流发言。
首先请安监部汇报20**年安全情况和20**年安全工作安排；
……
下面，请生技部汇报20**年安全情况和20**年安全工作安排；
……
现在请调度中心汇报20**年电网运行及20**年方式安排；
……
下面，请基建部汇报20**年电网工程建设安排情况；
……
现在请公司作交流发言；
……
下面，进行大会第三项议程，表彰20**年度安全生产工作先进单位和个人，请刘主席宣读表彰决定；
……
希望被表彰的单位和个人再接再厉，在20**年的安全生产工作中再立新功。
现在，请总讲话：
……
同志们，刚才，总作了重要讲话，总经理作了工作报告，相关专业部室分别作了发言和交流，还表彰了先进单位和个人，会议既总结了经验，也分析了问题，既明确了目标，也提出了具体的工作举措。当前，最关键的是要看我们如何去细化，如何去落实。下面，我就贯彻落实今天的会议精神，做好今年的安全生产工作，再讲三点意见：
一、要切实提高对安全生产工作重要性的认识，努力实现公司安全生产的长治久安。安全生产既是企业工作的目标，也是各项工作的基础。回顾20**年的安全生产工作，分析15起事故的原因，既有技术上的原因，也有管理上的原因，既有自然灾害的原因，也有人员技能素质的原因，但最主要的还是我们的思想认识问题。因此，要实现公司安全生产的长治久安，首先必须从思想认识上牢固树立三个观念：一是始终坚持安全第一的认识观，即在公司的任何工作、任何时候，安全生产都要摆在第一的位置，体现到思想认识上，要高于其他工作，体现到技能培训上，要优于其他教育，体现到管理举措上，要多于其他举措，体现到检查考评上，要严于其他检查。特别是各级领导干部要正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，充分认识生产安全与廉政安全一样，一旦发生问题，都实行一票否决。二是始终坚持以人为本的文化观，安全生产既涉及到每位员工的切身利益，也要靠每位员工来维护。因此，我们必须加强对人员的管理，通过开展“爱心”活动，培育爱心理念，大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚，使员工树立正确的人生观和价值观，增强责任心，从我做起，从小事做起，促进“平安工程”的建设，努力树立“平安理念”、建立“平安机制”、建设“平安文化”，实现企业与员工的和谐发展，打牢企业长治久安的基础。三是始终坚持预防为主的科学观，努力树立风险可以防范，失误应该避免、事故能够控制的理念，通过全面、扎实、细致的预防工作，变事故管理为隐患管理，变事后处理为预先分析，变被动管理为主动管理，尽可能减少事故、避免事故、把事故的影响控制到最小程度，真正实现企业本质上的安全。
二、要切实细化落实安全生产的各项工作举措，力争实现全年的安全生产目标。20**年公司安全生产工作思路已经明确，工作措施已经制订，关键要靠我们围绕目标和措施，从技术、教育和管理等各个方面去细化和落实，实现安全生产的可控、在控、能控。具体要做好三个方面的工作：一是责任上要再落实。特别是在机构和人员调整以后，要把安全责任与企业的经营管理、班子建设和绩效考核等工作相结合，落实到生产、基建、多经等各个方面，落实到规划、设计、运行、检修等各个环节，落实到各个专业岗位和每名员工，确保每个部门为安全负责，每名员工为安全负责，不留任何管理死角，共同维护安全稳定这个大局。二是细节上要再重视。天下大事，必作于细。安全生产体现在工作中的每个步骤、每个环节和每个关联者身上。任何一次小的失误和失控、任何一个微小的缺陷都有可能引起一场大的事故。因此，公司系统的每名员工都要树立安全生产无小事的思想，工作上一丝不苟，处处关注细节，养成精细化管理的工作习惯，把一项安全生产工作细分为一项一项可操作的安全工作小项，真正从每一小项、每一细节上杜绝安全风险。三是规范上要再执行。当前，我们不缺规范，也不缺制度，缺的是严格地执行。为此，一方面，我们要加强一线技能人员的培训，提高员工的安全素质，包括安全技能、安全知识和安全态度等各个方面，坚决杜绝有法不依、执法不严，有令不行、有禁不止的行为，坚决杜绝违章指挥和违章作业。另一方面，我们要完善监督机制，严格预防措施，严格监督检查，严肃责任考核，严肃事故处理，特别是要树立“违章就是事故”的思想，做到有功则奖，违章必罚，对同类事故和违章重复发生的情况，要从严惩处，触到疼处。