概要： （七）组织领导奖：取各科室全体工作人员奖金的平均值。四、考评办法采取个人申报、集中述职、实绩测评、民主评议、党组票决等程序进行。具体办法按实绩测评、突出成效、党组票决累计计算。（一）个人申报。各科室工作人员根据各自的主要工作职责和所取得的突出工作成效，分别申报最佳办文、最佳办事、突出成效奖。（二）集中述职。各科室工作人员向机关全体干部汇报各自一年来履行岗位职责和所做的主要工作及所取得的突出成效。（三）实绩测评。集中述职后由机关全体干部根据各科室每位工作人员平时的工作量、工作作风、服务态度、能力水平及其绩效（驾驶员根据其安全行驶里程、服务态度、百公里综合费用、领导群众的满意度）进行测评。测评分突出、较突出、一般（驾驶员为优秀、比较优秀、一般）三个等次。（四）民主评议。评审小组召开专题会议对精品文稿和突出事项进行评定。（五）党组票决。由各位党组成员对各科室工作人员进行投票表决。（六）计分办法。满分为100分，其中实绩测评为30分、突出成效为30分、党组票决为40分（驾驶员民主测评为40分、党组票决为60分）。实绩测评和党组票决系数突出为
办公室工作人员工作业绩考评方案,标签：工商企业管理,企业管理培训心得,http://www.67jx.com（七）组织领导奖：取各科室全体工作人员奖金的平均值。
四、考评办法
采取个人申报、集中述职、实绩测评、民主评议、党组票决等程序进行。具体办法按实绩测评、突出成效、党组票决累计计算。
（一）个人申报。各科室工作人员根据各自的主要工作职责和所取得的突出工作成效，分别申报最佳办文、最佳办事、突出成效奖。
（二）集中述职。各科室工作人员向机关全体干部汇报各自一年来履行岗位职责和所做的主要工作及所取得的突出成效。
（三）实绩测评。集中述职后由机关全体干部根据各科室每位工作人员平时的工作量、工作作风、服务态度、能力水平及其绩效（驾驶员根据其安全行驶里程、服务态度、百公里综合费用、领导群众的满意度）进行测评。测评分突出、较突出、一般（驾驶员为优秀、比较优秀、一般）三个等次。
（四）民主评议。评审小组召开专题会议对精品文稿和突出事项进行评定。
（五）党组票决。由各位党组成员对各科室工作人员进行投票表决。
（六）计分办法。满分为100分，其中实绩测评为30分、突出成效为30分、党组票决为40分（驾驶员民主测评为40分、党组票决为60分）。实绩测评和党组票决系数突出为1、较突出为0.8、一般为0.6。突出成效，报刊上稿国家级一篇计5分、省级一篇计3分、市级一篇计1分；精品文稿和突出事项一等奖计5分、二等奖计3分、三等奖计1分。
（七）奖项评定。1、各科室工作人员和驾驶员其实绩测评和党组票决突出票超过60%，分别给予爱岗敬业奖、安全守纪奖。驾驶员全年凡出现违章驾驶、违规违纪、罚款等记录，或有影响政府领导和办公室形象的行为，以及出现交通事故（负50%责任）者不得参加评奖。2、突出成效、精品文稿和特别事项奖由评审小组评定。3、最佳办文、最佳办事奖按综合得分从高向低取。
五、组织实施
办公室成立副秘书长**任组长，副秘书长**任副组长，综合、专业、职能等相关科室负责人为成员的评审小组，在党组的领导下具体组织实施。