概要:领导职权。总经理对合营企业日常业务中的重要事项,应与副总经理协商一致。 前款规定的重要事项在章程中规定。 第四十三条总经理、副总经理不得兼任其他任何经济组织的执行职务,不得 参与其他经济组织对合营企业的商业竞争,否则,应视为合营企业的失职行为。 第四十四条总经理、副总经理及其他高级管理人员有营私舞弊或严重失职行 为,或者不能胜任工作,经董事会决定可随时解聘。 第四十五条根据董事会的决定,在经营管理机构中分设若干部分。分管合营 企业各方面的业务,分设的部门经理和副经理,由总经理任免,向总经理负责。 第四十六条经营管理机构包括临时设立的筹建处、筹备处和行政处的人员编 制、工资待遇及福利等,由总经理负责拟定,报董事会批准执行。 第四十七条合营企业旅馆部分的经营管理,委托_____负责,由总经理、 副总经理提出委托条件,拟订委托合同报董事会批准后执行。 第八章筹建和筹备 第四十八条合营企业在开始阶段,应在董事会的授权和监督之下,由总经理 在副总经理协助下完成以下三项任务: 1.有关合营企业的建设工程的工作; 2.有关合营企业全面开业的准备工作; 3.原
设立中外合资经营企业合同(饭店类),标签:销售合同样本,二手房买卖合同样本,http://www.67jx.com领导职权。总经理对合营企业日常业务中的重要事项,应与副总经理协商一致。
前款规定的重要事项在章程中规定。
第四十三条 总经理、副总经理不得兼任其他任何经济组织的执行职务,不得
参与其他经济组织对合营企业的商业竞争,否则,应视为合营企业的失职行为。
第四十四条 总经理、副总经理及其他高级管理人员有营私舞弊或严重失职行
为,或者不能胜任工作,经董事会决定可随时解聘。
第四十五条 根据董事会的决定,在经营管理机构中分设若干部分。分管合营
企业各方面的业务,分设的部门经理和副经理,由总经理任免,向总经理负责。
第四十六条 经营管理机构包括临时设立的筹建处、筹备处和行政处的人员编
制、工资待遇及福利等,由总经理负责拟定,报董事会批准执行。
第四十七条 合营企业旅馆部分的经营管理,委托_____负责,由总经理、
副总经理提出委托条件,拟订委托合同报董事会批准后执行。
第八章 筹建和筹备
第四十八条 合营企业在开始阶段,应在董事会的授权和监督之下,由总经理
在副总经理协助下完成以下三项任务:
1.有关合营企业的建设工程的工作;
2.有关合营企业全面开业的准备工作;
3.原有建筑物和设施全面开业前的正常经营。
第四十九条 对于第四十八条规定的第三项任务,总经理和副总经理之间应作
如下的责任分工:
1.总经理负责全面工作;
2.副总经理协助总经理工作,并分别负责筹建处、筹备处和行政处的工作。
第五十条 为完成上述四十八条中所列的合营企业开始阶段的三项任务,由总
经理负责组织配备适当人员,分明建立筹建处、筹备处和行政处、其职能如下:
1.筹建处
(1)组织制订方案设计和扩大初步设计,由总经理和副总理报董事会决定,
并报中国主管当局批准;
(2)根据批准的扩大初步设计,制作工程预算,由总经理和副总经理报董事
会决定;
(3)接洽承包设计单位,安排与其订立设计合同的有关事宜;
(4)接洽总承包施工单位,安排与其订立总承包合同的有关事宜;
(5)安排在中国境内采购和运输工程建设所需的机具、设备、材料;
(6)随时督促检查承包设计和承包施工的单位按时保质保量地履行合同,并
根据需要与对方协商解决履行合同中发生的问题;
(7)及时检查施工过程中的工程隐蔽部分,组织部分工程的验收及全部工程
的竣工验收;
(8)严格按照设计和工程承包合同的条款掌握设计费和工程费的支付,并在
预算的范围内支付其他有关费用;
(9)整理和保存有关设计、施工、验收的一切图纸、文件和其他记录资料;
(10)其他有筹建的业务。
2.筹备处
(1)维护、管理原有建筑,维持正常营业;
(2)就康乐、旅馆、办公楼、饮食店和商店等各不同营业部门分别制订经营
管理计划,联系、安排上述营业部门经营管理的对外合作和委托的有关事宜;
(3)安排各营业部门所需设备、家具和其他用品的采购、运输、安装;
(4)拟订各营业部门人员的编制;
(5)安排和管理对营业人员的业务培训;
(6)做好合营企业全面开业的一切准备。
3.行政处
(1)负责一般行政事务工作;
(2)负责有关法律事宜;
(3)负责文书、资料的收发登记、保管等工作;
(4)制订财会制度,全面负责财会工作;
(5)负责资金的筹措、使用及收支工作;
(6)负责新建筑及原有建筑的建设、改建费的投资预算、结算的管理工作;
(7)负责工作人员的考核、选拔、聘用及岗前培训工作;
(8)制订工作人员的工资标准、福利待遇方案及奖惩条例等。
第五十一条 第五十条所述临时机构在完成其规定任务后,经董事会决定,应
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