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效能监察热线访谈广播稿

[10-10 22:29:45]   来源:http://www.67jx.com  机关效能建设   阅读:8987

概要:二)以优化城镇环境为重点,突出小城镇整体开发今年,我镇将把“城乡一体化”提到一个重要的位置,结合辖区实际,合理调整规划,集中财力加快中心小城镇建设步伐。投资400万元整体开发镇区临街商贸楼,进一步拉大镇区框架;投资250万元规划改造镇区道路3条;投次200万元加快镇区基础设施建设;继续加快梨林农贸市场开发步伐,大力培育城镇特色产业和亮点产业,合理引导三产向市场内集聚,完善功能,提升品位,增强小城镇的辐射带动能力,为促进城乡一体化建设提供发展新平台。三)以完善基础设施为重点,突出农村道路建设今年,我镇将紧紧抓住上级对农村基础设施建设补贴多、项目多、资金多的机遇,积极争取项目和资金支持,加快农村基础设施建设步伐,改善农业生产环境,从根本上提高农业综合生产能力。今年,将继续抓好以地方道路为重点的城乡基础设施建设,全年完成瑞村—南官庄、程村—河东路、济新路—牛社、西湖—永太、东江—裴城、水东—济新路、大许—程村、河东路程村—207国道等8条20公里道路建设任务;完成5000亩农业综合开发工程建设任务;完成梨林、水运庄、东坡、南官庄、薛庄、东江、西江7个村

效能监察热线访谈广播稿,标签:加强机关效能建设,机关作风效能建设,http://www.67jx.com

二)以优化城镇环境为重点,突出小城镇整体开发

今年,我镇将把“城乡一体化”提到一个重要的位置,结合辖区实际,合理调整规划,集中财力加快中心小城镇建设步伐。投资400万元整体开发镇区临街商贸楼,进一步拉大镇区框架;投资250万元规划改造镇区道路3条;投次200万元加快镇区基础设施建设;继续加快梨林农贸市场开发步伐,大力培育城镇特色产业和亮点产业,合理引导三产向市场内集聚,完善功能,提升品位,增强小城镇的辐射带动能力,为促进城乡一体化建设提供发展新平台。

三)以完善基础设施为重点,突出农村道路建设

今年,我镇将紧紧抓住上级对农村基础设施建设补贴多、项目多、资金多的机遇,积极争取项目和资金支持,加快农村基础设施建设步伐,改善农业生产环境,从根本上提高农业综合生产能力。今年,将继续抓好以地方道路为重点的城乡基础设施建设,全年完成瑞村—南官庄、程村—河东路、济新路—牛社、西湖—永太、东江—裴城、水东—济新路、大许—程村、河东路程村—207国道等8条20公里道路建设任务;完成5000亩农业综合开发工程建设任务;完成梨林、水运庄、东坡、南官庄、薛庄、东江、西江7个村的安全饮水工程建设任务;建设范庄、后荣、五里沟、逢薛新村4个森林围村示范村。

四)以实现特色农业为重点,突出养殖业规范发展

今年,我镇将坚持用工业的理念发展农业,面向市场、依靠科技,积极调整养殖结构、加大新品种、新技术的引进推广力度,促进传统农业向现代农业转变。在畜牧业发展上,我们的指导思想是“巩固、转型、提高”六字方针。“巩固”就是通过整合辖区资源,规范、改造现有小区;“转型”就是以市场为导向,打破单一的养殖品种,建立多元化养殖结构,逐步由粮食型畜牧向饲草型畜牧方向转变;“提高”就是新上小区要坚持高起点、生态化,积极推广标准化生产,打造“精品小区”。同时,注重规模、效益与生态保护相互协调发展,新建前荣规范化养殖小区一处,建设东坡、前荣、裴城、关阳4个沼气示范村。

五)以创建新农村为重点,突出生态家园建设主题

我们将按照社会主义和谐新农村的发展要求,不断完善农村文化、卫生设施建设,深入开展丰富多采的群众性创建活动,加快农村各项公益事业的发展,掀起一种齐头并进的新农村创建氛围。今年,我镇将建设水运庄、范庄、大交、薛庄新村4个全面小康村;新创梨林、中上、后荣、水运庄4个市级以上卫生村(镇政府所在地梨林村必须创成市级卫生村);创建1个乡级综合文化站;创建梨林、水运庄、逢薛村3个村级文化大院;创建水运庄、西湖、大交、东坡、后荣5个文明村。

主持人:杨书记,刚才你提到的五个重点内容十分丰富,非常全面具体,体现了科学发展观的要求。我也注意到,你们今年的工作任务也是十分繁重的。那么,你们将采取什么措施为各项工作的顺利落实作好保障呢?

杨:前面,我所说的全年工作思路其实已经提到了,就是形成五大保障机制。要全面完成今年的各项目标任务,关键是打造“服务型”机关,明确自己承担的责任,抓好各自工作的落实,在全镇上下尽快形成精神振奋、励精图治、团结协作的工作氛围;形成不尚虚名,求真务实,脚踏实地的工作作风;形成上下一致,层层联动,一抓到底的工作态势。这五个保障机制分别是:

一、健全工作机制,形成阶段性工作台账。今年以来,我们逐步建立健全了限时办结制度、承诺公示制度、“交办单”办结报告等工作制度,把抓好落实以台账制度固定下来。20**年工作目标的所有内容涉及到谁、涉及到哪个部门的,都以书面形式分解到了各班子成员,各部门负责人、各行政村负责人。我们还定期或不定期地听取专项工作的进度和办理结果,使广大干部和职能部门把抓落实作为一项经常化的重要工作,使之成为广大干部的自觉行动。

二、健全责任机制,形成权责明确的责任体系。我们今年的重点工作、重点工程都具体量化到了责任主体、目标、时限、质量和标准;镇政府还专门成立专项工作领导小组,实行党委成员、人大主席协助政府部门工作;继续实行班子成员包片、机关干部包村、村级干部为第一责任人的“三位一体”责任机制,一级抓一级,一级带一级,层层明确责任,层层严格要求,确保各项具体工作在基层的最终落实。

三、健全考核机制,形成科学合理的考评体系。今年,我们将会在全镇开展“干群联心”活动,这个活动是我们自己提出来的,也是我们今年的一项重点和特色工作。具体操作的方案正在加紧制订和完善中,开展这个活动的目的就是要对现有的考核体系作进一步调整和优化,并为建立“服务型”政府,积极探索新的思路和新的办法。具体的就是把所有干部(包括村干部)纳入考评对象,实行百分制考评。在每季度、半年、全年组织干部向所服务对象现场述职,由服务对象根据每位干部履行职责情况,逐项计分,并进行评议。被服务对象评为后3名的,镇党委、政府对其进行首次组织谈话,第二次实行通报批评,第三次实行调整岗位或待岗处理。通过考评机制的创新,让干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。

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