概要： 2、国有企业经营者必须正确处理企业与国家、集体和职工的关系。(见重点、难点分析) 3、企业经营者的素质。(见重点、难点分析) 4、企业必须具备良好的信誉与形象。(见重点、难点分析) (三)、重点、难点分析: 1、国有企业经营者必须正确处理企业与国家、集体和职工的关系 这是本课向学生进行思想政治教育的重点。 ①企业经营者要处理好企业同国家的关系:既要努力提高本企业的经济利益和市场竞争力,经营管理好本企业,又要从全局出发,维护整体利益,把国家利益放在第一位;当国家利益与企业利益、全局利益与局部利益、整体利益与本企业的部门利益发生冲突与矛盾时,企业经营者应当毫不犹豫、义无返顾地以国家、整体利益为重,为维护公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性贡献力量。 ②企业经营者要处理好企业与职工的关系,实际上就是处理好长远利益与现实利益的关系。企业一方面都要留足用于企业技术改造、发展的基金,不能只顾眼前,分光用光;另一方面企业经营者在考虑长远利益的同时,又要考虑到职工的现实利益,要关心职工的现时生活,正确确定用
企业的经营者,标签：人教版高一政治教案,高一政治必修一教案,http://www.67jx.com2、国有企业经营者必须正确处理企业与国家、集体和职工的关系。(见重点、难点分析)
3、企业经营者的素质。(见重点、难点分析)
4、企业必须具备良好的信誉与形象。(见重点、难点分析)
(三)、重点、难点分析:
1、国有企业经营者必须正确处理企业与国家、集体和职工的关系
这是本课向学生进行思想政治教育的重点。
①企业经营者要处理好企业同国家的关系:既要努力提高本企业的经济利益和市场竞争力,经营管理好本企业,又要从全局出发,维护整体利益,把国家利益放在第一位;当国家利益与企业利益、全局利益与局部利益、整体利益与本企业的部门利益发生冲突与矛盾时,企业经营者应当毫不犹豫、义无返顾地以国家、整体利益为重,为维护公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性贡献力量。
②企业经营者要处理好企业与职工的关系,实际上就是处理好长远利益与现实利益的关系。企业一方面都要留足用于企业技术改造、发展的基金,不能只顾眼前,分光用光;另一方面企业经营者在考虑长远利益的同时,又要考虑到职工的现实利益,要关心职工的现时生活,正确确定用于职工现时消费的福利、资金比例,在企业生产发展、经济效益提高的前提下,不断增加用于职工现时消费资金的数量,不断提高职工的生活水平,提高职工工作的积极性。
2、企业党组织在企业中处于政治核心地位与厂长(经理)在企业中处于中心地位的关系
国有企业实行与民主管理相结合的厂长(经理)负责制,绝对不可忽视企业党组织的地位和作用,党在企业中的基层组织,对党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行实行监督,他在政治上保证党对企业的领导,使党和国家的方针、政策得到切实贯彻;在生产经营中积极支持厂长(经理)依法充分行驶职权,完成任期责任目标,因此两者并不矛盾。
3、企业经营者的素质
企业经营者的素质问题是关系到我国国有企业能否走出困境的关键问题,也是关系到我国国有企业的改革是否成功的重大问题。现在中学生做为21世纪的企业经营者必须对企业经营者的素质有一个总体的了解。
①思想政治素质
国有企业经营者必须具备较高的思想政治素质,这是由国有企业的性质和作用决定的。只有具备较高的思想政治素质,才能团结职工群众,使企业朝着正确的方向发展。具体来说,这种思想政治素质表现在:第拥护党的路线和方针;坚持企业的社会主义经营方向;能全心全意为人民服务,具有献身精神;联系群众,有民主作风。
②职业道德
企业经营者具备良好的职业道德素质,才能使企业沿着有利于物质文明和精神文明建设的轨道健康发展。表现在:遵纪守法、诚实守信、服务群众、奉献社会;反对小团体主义、本位主义,反对损公肥私、损人利己;敢于同制假造假售假、非法牟利、投机欺诈等各种违法经营行为做斗争。
③业务素质
企业是以盈利为目的的经济组织,经营者既要注重企业的生产,又要为企业创利;既要对内高度科学的管理艺术,又要有对外审时度势,分析市场的聪明才智。具体说来,这些业务素质体现在:具有较高的文化水平和经济、科技、管理等多方面的知识;熟悉本行业业务,懂得有关法律、法规;具有较强的组织管理、社会活动能力。
讲完这些素质后,教师应指导学生明白:企业经营者的经营活动是一种创造性活动,厂长(经理)既是企业生产活动的组织者和指挥者,又是企业经营的专门人才,必须具有较高的素质,而这种素质是一种整体体现,就是既要有良好的思想道德,又要有经营的专业知识、能力和才干。
4、企业必须具备良好的信誉和形象
市场竞争十分激烈的今天,良好的企业信誉与形象,对企业的生存竞争至关重要,是企业经营成败的重要因素与形象。
①要讲清楚概念。信誉是企业自身的经营行为,企业形象是企业给他人造成的印象,两者是施动者与受动者的关系;
②讲清楚创名牌产品,讲优质服务,是企业信誉与形象的集中体现,也是企业开展正当竞争的主要手段;
③弄清楚企业竞争的主要手段除了依靠提高产品质量、改进技术、