概要：3、从抓干部作风入手，努力转变干部形象。按县委要求，我镇扎实认真地开展了“反腐倡廉宣传教育”活动，在干部中开展“五比五看”，大力转变干部作风。一是比学习，看思维方式、工作方式、领导方式的转变；二是比勤政，看分工负责、服务群众、工作效率的高低；三是比廉政，看为民服务、遵纪守法、求真务实的精神；四是比实干，看开拓进取、创新工作、创新业绩的本领；五是比贡献，看立足本职、服从中心、服务中心的绩效。“团结、学习、务实、创新、廉政”的良好风气正在党员干部中悄然形成。4、从抓人才培养入手，增强基层组织的生机和活力。一是抓培训，充分发挥镇党校的作用，定期组织镇村干部集中学习党的农村工作的方针政策及农村实用技术，每年培训党员和群众达4000人以上，全镇80%以上的党员掌握1—2门实用技术；二是抓提高，今年我们选送了10名村主职干部和后备干部参加县委党校农村经济管理大专班函授学习，力争利用三年时间，达到每村培养两名大专学历的村干部的目标；三是抓体制，初步拟定各类优秀人才培养、推荐、选拔、任用办法，形成相对规范的工作机制。如我镇坚持实施的村党组织书记“两推竞选”制度，
镇创建“五个好”镇党委工作情况汇报,标签：党支部工作职责,学生党支部工作总结,http://www.67jx.com3、从抓干部作风入手，努力转变干部形象。按县委要求，我镇扎实认真地开展了“反腐倡廉宣传教育”活动，在干部中开展“五比五看”，大力转变干部作风。一是比学习，看思维方式、工作方式、领导方式的转变；二是比勤政，看分工负责、服务群众、工作效率的高低；三是比廉政，看为民服务、遵纪守法、求真务实的精神；四是比实干，看开拓进取、创新工作、创新业绩的本领；五是比贡献，看立足本职、服从中心、服务中心的绩效。“团结、学习、务实、创新、廉政”的良好风气正在党员干部中悄然形成。
4、从抓人才培养入手，增强基层组织的生机和活力。一是抓培训，充分发挥镇党校的作用，定期组织镇村干部集中学习党的农村工作的方针政策及农村实用技术，每年培训党员和群众达4000人以上，全镇80%以上的党员掌握1—2门实用技术；二是抓提高，今年我们选送了10名村主职干部和后备干部参加县委党校农村经济管理大专班函授学习，力争利用三年时间，达到每村培养两名大专学历的村干部的目标；三是抓体制，初步拟定各类优秀人才培养、推荐、选拔、任用办法，形成相对规范的工作机制。如我镇坚持实施的村党组织书记“两推竞选”制度，一批有特长、有能力、愿为民办事的农村“领头雁”脱颖而出；四是抓巩固，加强后备干部队伍建设，注重培养年轻干部和妇女干部，建立了60名“双强”后备干部名单。坚持“两推荐、两公开”发展党员制度，每年滚动培养入党积极分子100人左右。
5、从抓载体创新入手，形成典型引路的示范效应。一是大力开展党员干部“双建双带”活动。建立了花口村500亩蔬菜、牌洲村230亩大棚菜等六大“双建双带”基地；二是大力实施“领头雁四培养”工程。近三年来，我们把43名村级后备干部培养为致富能手，把24名致富能手培养成党员，把28名党员培养成村干部，把15名村干部培养成“领头雁”；三是大力开展党建示范村建设。建起了花口、牌洲等3个党建示范村，村级规范化建设达标率达100%。
（三）健全工作机制，把各项制度建设抓落实
工作要落实，制度是保证。根据实际，我镇今年着力加强了诸多工作制度的建设和完善。
1、建立健全各项工作制度。镇党委建立健全了党委决策程序和议事规则，学习制度，工作制度，包村制度，分包工作战线制度，民主生活会制度，党风廉政建设责任制，干部岗位目标责任制，干部进村住户联系制度等一系列规章制度，为党委工作的正常运转提供了保障。
2、严格规范村级财务管理。结合今年九月底全镇村组合并工作后出现的新情况、新问题，镇党委专门制定下发了《牌洲湾镇村级财务管理实施细则》等制度，并对村级财务实行钱账“双代管”，对村级行政管理支出作出了明确规定，一律控制在当年“两税”附加及转移支付的总额之内。
3、坚持政务公开，民主监督制度。镇村都设立了政务公开栏、村务公开栏，从公开的内容、时间、形式和管理上进行规范，公开面和规范率均达100%。在内容上，包括责任目标及完成情况，财务收支、计划生育、农民负担、救灾款物发放、群众意见反馈等；在形式上，除公开栏外，还采取发文件、公告、印发宣传资料和召开会议等多种方式；在管理上，定期不定期进行检查，设立意见箱，征求群众意见，接受群众监督，受到了群众欢迎。
（四）围绕小康目标，把三个文明建设抓落实
镇党委按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，始终把发展作为创建“五个好”镇党委活动的出发点和落脚点。通过开展“五个好”镇党委创建活动，我镇的全面小康建设不断向前推进，20**年，我镇一举跻身全市经济综合实力“十强镇”和经济发展速度“十前镇”行列；20**年，再次被评定为全市经济综合实力“十强镇”，全镇三个文明建设均取得了长足的发展。
1、实施“兴工强镇”战略，突出抓好招商引资和项目建设，形成了食品、建材、纺织、森工、化工等五大主导产业。今年，我镇又引进外来客商10人，新建大小项目6个，工业招商引资实现了超常规突破，引资额达3000万元，超额完成了县委、县政府下达的任务，到年底有望达到5000万元。
2、实施“兴农富民”战略，突出农业结构调整和农民增收，建立了5万亩优质稻、5万亩“双低”油菜、2万亩无公害蔬菜、1万亩优质莲藕、1万亩特色水产、4万亩优质意杨等六大特色基地。20**年，全镇农民人均纯收入2492元，比20**年的2354元增长6%；20**年，全镇农民人均纯收入2720元，同比增长9%；今年，全镇农民人均纯收入达到3243元，同比增加523元，增幅达19.2%。