概要：二）、几点具体设想：经历过才会明白。这里我不揣深浅地谈谈五点具体想法。1、近期打算▲以最短的时间熟悉和适应该岗位的工作要求。▲ 同时，健全规章制度。修订办公室内部职责分工，细化工作任务，把政府明确的各项职能落到实处，做到事事有人管；根据机构改革后的职能变化，与外部相关部门做好工作交接，建立新的协调机制。▲推进和指导好机关服务中心的组建运作。妥善完成此项工作，有利于办公室工作早日轻装上阵和今后日常工作衔接。2、当好参谋与助手，为领导决策提供优质高效服务。▲政府的决策、执行、监督是三个相关联的不同层次和阶段。在决策阶段，办公室应当在调研、信息、沟通等方面积极有为地开展工作，为领导各项工作决策提供较好的支撑服务。▲做好个案的实用调查研究，重大决策的会前，办公室及时提交有关情况的书面调查报告，做好相关方面的意见汇总收集。▲对有关开发区发展、重要政务信息及时收集、反馈，以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性。两条具体措施：一是整合现有的电脑办公网络，将各个部门和领导的办公电脑连成开发区内部办公局域网；二是办公室配备专人采集录入每天动态信息，并
竞聘办公室主任演讲稿之三,标签：竞聘演讲稿范文,护士长竞聘演讲,http://www.67jx.com二）、几点具体设想：
经历过才会明白。这里我不揣深浅地谈谈五点具体想法。
1、近期打算
▲以最短的时间熟悉和适应该岗位的工作要求。
▲ 同时，健全规章制度。修订办公室内部职责分工，细化工作
任务，把政府明确的各项职能落到实处，做到事事有人管；根据机构改革后的职能变化，与外部相关部门做好工作交接，建立新的协调机制。
▲推进和指导好机关服务中心的组建运作。妥善完成此项工作，有利于办公室工作早日轻装上阵和今后日常工作衔接。
2、当好参谋与助手，为领导决策提供优质高效服务。
▲政府的决策、执行、监督是三个相关联的不同层次和阶段。在决策阶段，办公室应当在调研、信息、沟通等方面积极有为地开展工作，为领导各项工作决策提供较好的支撑服务。
▲做好个案的实用调查研究，重大决策的会前，办公室及时提交有关情况的书面调查报告，做好相关方面的意见汇总收集。
▲对有关开发区发展、重要政务信息及时收集、反馈，以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性。
两条具体措施：一是整合现有的电脑办公网络，将各个部门和领导的办公电脑连成开发区内部办公局域网；二是办公室配备专人采集录入每天动态信息，并兼职维护安庆开发区网站。从而保证内外信息渠道全面、及时、畅通、共享，提高办公自动化和政务电子化水平。
3、办好日常事务，强化基础工作，在“科学规范”上下工夫。
▲明确文秘、保密、档案、政务信息、机关财务职责要求，努力做到规范化。规范化包括，工作标准、岗位责任、工作程序、考核奖惩等的细化。
▲对承担民族宗教、涉外事务和法制工作的同志，进行必要的中短期培训。
▲强化法制工作的协调力度和覆盖范围，安排懂行能干的人承办这项工作。这是保障投资的法制环境和依法行政的迫切需要。
▲指导和帮助其他部门做好档案、文秘、保密等基础管理工作。
▲指导建立和完善各项管理工作和部门、组织的例会制度。提高办文、办会的效率和水平。
4、及时有效地进行横向沟通和服务。
一是，积极主动、真诚及时地与各部门搞好沟通，搞好各项服务工作；关心每一位干部职工的工作感受，关注他们的需求，传递他们的心声。
二是，突出做好为招商引资服务。开发区的性质，决定了我们必须把为招商引资服务放在重要位置。包括从全局角度关注、包装开发区的整体形象，提供政策、信息和其他资源上的服务。
5、扎扎实实地抓好督查督办工作。督办是决策、执行、监督过程中的重要一环。是保证政策、决策准确及时执行的关键，是政策调整和进行再决策的主要依据。
▲及时准确收集和反馈各项决策执行和工作任务进展的动态情况。做到督查督办的程序化、经常化、制度化，加大督办工作力度，制定具体措施。
▲督查督办情况形成文字，并适时公开督查督办结果。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
只要大家给了我这个机会，我会在工作中实施不断进行探索创新，努力做好组织上安排我的本职工作。
各位领导，同事一场是缘份。因为大家有了一个共同的缘份而走到一起。即使我不能走上办公室岗位，也无论今后在何部门，我都珍惜与大家在一起的缘份，我都会全身心地做好我今后的工作，我都将仍然保持着那“最初的温度”，为开发区建设再工作二十年。
谢谢大家！
刘 和 俊
二0XX年三月十八日
校长办公室：校长对教师表现评估表
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区委办公室主任的述职报告
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