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电网生产各项工作计划思路

[10-10 22:25:53]   来源:http://www.67jx.com  工作计划   阅读:8267

概要:七、 加快信息化建设步伐。目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。20**年公司信息化工作以信息系统及网络的安全、稳定、高效运行为立足点,完善公司信息资源管理,要杜绝网络发生一级故障,严格控制二级故障,确保信息系统的稳定运行。在当前信息化时代,计算机应用操作能力,是一个人综合素质的重要组成部分,要想提高企业信息化应用水平,提高员工的计算机应用能力必不可少。20**年将加强计算机知识的培训,实现常规问题用户都能自行处理。八、 扎实开展公司的创一流同业对标工作要不断深化创一流同业对标工作,加强同业对标与企业日常工作、专业管理、年度目标结合,研究从指标的优劣水平反映深层次管理和技术的原因,从数字的差异,发现专业管理的差距,通过优化管理流程,改进管理方法,不断提高业绩水平,确保同业对标工作取得实效。同志们,我们要认真贯彻市公司20**年工作会议的精神,满怀斗志、振奋精神,迎难而上,开拓进取,高水平完成生产各项工作任务,为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗!我的

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七、       加快信息化建设步伐。

目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。20**年公司信息化工作以信息系统及网络的安全、稳定、高效运行为立足点,完善公司信息资源管理,要杜绝网络发生一级故障,严格控制二级故障,确保信息系统的稳定运行。在当前信息化时代,计算机应用操作能力,是一个人综合素质的重要组成部分,要想提高企业信息化应用水平,提高员工的计算机应用能力必不可少。20**年将加强计算机知识的培训,实现常规问题用户都能自行处理。

八、       扎实开展公司的创一流同业对标工作

要不断深化创一流同业对标工作,加强同业对标与企业日常工作、专业管理、年度目标结合,研究从指标的优劣水平反映深层次管理和技术的原因,从数字的差异,发现专业管理的差距,通过优化管理流程,改进管理方法,不断提高业绩水平,确保同业对标工作取得实效。

同志们,我们要认真贯彻市公司20**年工作会议的精神,满怀斗志、振奋精神,迎难而上,开拓进取,高水平完成生产各项工作任务,为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗!

我的讲话完了,谢谢大家!

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