概要：相台街道办事处分别于9月5日、8日召开了专题组织生活会和民主生活会，每一位党员和党员领导干部认真对照保持党员先进性的具体要求，摆出了自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上作自我剖析，提出了今后的整改方向。实施民心工程，聚焦群众热点。一是孝民屯投资10万元建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广场目前已期竣工；二是柴库村投资120万元，对全村自来水管网的改造工程已完成80%，电网改造也已开始进行；三是铁佛寺二期工程竣工后健身广场建设工作，区里投资1.5万元、村里拿出2.5万元进行建设，目前也已完工；四是辖区第五届村委会换届选举工作后的村级组织规范化建设，目前段邵村、梁邵村、焦邵村、铁佛寺村委会换届后，在办事处的组织下交接工作顺利，带领村两委到市委党校进行了集中培训，按照程序产生了村民代表、理财小组等，健全、规范了基层组织。孝民屯正在实施“村改居”，柴库村在试行“村改居”过程中由于条件不成熟，重新启动村委会换届程序，办事处严格根据村委会换届选举条例，认真组织，全程监督选举各个环节，做
街道办事处2017年度工作总结,标签：街道文化工作总结,街道团委工作总结,http://www.67jx.com相台街道办事处分别于9月5日、8日召开了专题组织生活会和民主生活会，每一位党员和党员领导干部认真对照保持党员先进性的具体要求，摆出了自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上作自我剖析，提出了今后的整改方向。
实施民心工程，聚焦群众热点。一是孝民屯投资10万元建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广场目前已期竣工；二是柴库村投资120万元，对全村自来水管网的改造工程已完成80%，电网改造也已开始进行；三是铁佛寺二期工程竣工后健身广场建设工作，区里投资1.5万元、村里拿出2.5万元进行建设，目前也已完工；四是辖区第五届村委会换届选举工作后的村级组织规范化建设，目前段邵村、梁邵村、焦邵村、铁佛寺村委会换届后，在办事处的组织下交接工作顺利，带领村两委到市委党校进行了集中培训，按照程序产生了村民代表、理财小组等，健全、规范了基层组织。孝民屯正在实施“村改居”，柴库村在试行“村改居”过程中由于条件不成熟，重新启动村委会换届程序，办事处严格根据村委会换届选举条例，认真组织，全程监督选举各个环节，做到了选举阳光操作，秩序良好，氛围民主和谐，群众满意率高；五是办事处争创区级文明卫生街道工作，区里已经进行了验收，办事处还努力申报为市级无烟单位。
（三）顺利完成安林公路环境综合整治第一阶段和第二阶段工作任务
20**年3月至6月，利用三个月的时间，在办事处统一领导下，完成安林公路环境综合整治第一阶段拆迁工作，共拆迁107户，拆迁建筑面积28787.5平方米。第二阶段修建道路阶段，办事处成立了以城管办为主的工作领导小组，参与协调安钢技校迁移线杆等事项20余项，顺利推进了安林公路的建设。
（四）小巷改造治理工程超额完成区政府下达的责任目标任务
相台办事处今年3月至11月，在戚家庄实施小巷治理改造工程，工程涉及道路26条。目前，26条道路全部已经通过市小巷治理改造工程指挥部实地验收，比原来申报的24条，超额完成8.3%。
（五）做好典型引路，发挥“十佳农民标兵”模范带头作用
为在辖区农村弘扬正气，调理民风，办事处组织村民层层推选出了以戚青、梁志军、宋香菊等一批为典范的农村致富带头人、尊师重教标兵、尊老爱幼标兵等的一系列农民先进典型人物，并大加宣传，设置了“十佳农民”光荣榜，张贴了宣传标语，利用村广播进行了深入人心宣传，营造出了全村学标兵、赶标兵的浓厚氛围。
三、存在的问题
1、引进资金投资方向上缺少长效性和稳定性。所引进的企业没有一家是办工业企业的，投资建厂的资金非常有限，这就说明引进的资金具有一定的不稳定性。
2、招商引资市外、省外项目少、资金少，市内多，直接影响到完成区下达我办的招商引资目标任务。
3认真贯彻落实区经济工作会上所下发的有关经济、招商引资方面的政策做的不够。
4、办事处辖区土地资源紧缺，制约了招商引资工作。
5、钢花路建设、西客站征地、安钢北大门建设用地、安林公路环境整治等政府性工程都涉及到了房屋拆迁，都涉及到征地、租地，这些项目都属于国家建设工程，赔偿标准都是按照有关政策制定的，不是个人的主观臆断。在这些项目进行中，每投入一个项目，都会产生或多或少一部分上访群众。
四、20**年工作的初步打算
1、工业增加值预计完成11250万元，其中限额以上工业增加值完成9950万元，限额以下工业增加值完成1300万元。
2、非公有制经济总产值预计完成72000万元，工业总产值完成50000万元，增加值预计完成12250万元，工业增加值完成4930万元，营业收入完成66500万元，利润预计完成1880万元，上缴税金预计完成3050万元。
3、进一步完善村级管理员绩效联酬考核测评制度，在各村全面正式推行，并在原有基础上，创新和提高计生档案管理水平，探索计划生育管理和服务新模式。
4、加大对《信访条例》的宣传工作，进一步健全村级信访例会制度，提高例会质量，督促清理老问题，减少无序上访和集体上访事件的发生。