概要：5、积极创建学习型团组织，引导青年在学习中成长成才。学习型组织是当代先进的管理理念和管理模式。为引导、教育、服务广大青年团员树立“在工作中学习，在学习中工作”的理念，营造学习的氛围，厂团委首先发挥基层团支部阵地作用，把电气、吊车两个团支部作为创学习型团支部试点单位。目前电气、吊车两个团支部都建立起了青年图书库，累计存书300余本。青年借阅次数累计已达到300余次。其次同厂工会，在厂成立起了“1450”文学社，为厂青年固定开展“读书沙龙”、“朗读优秀文章”等活动提供了平台。今年，该文学社，已出内部刊物《欣赏》两期，并受到了好评。6、创和谐企业，扎实推进企业青年文化建设。针对厂青年人数占到全厂职工总数的75%，为丰富青年职工的业余文化生活，成立了“快乐星期五”俱乐部。在厂行政的大力支持下，今年共举办了三期“快乐星期五”活动。第一期在五四期间，开展了“团旗飘飘，勇攀高峰”的爬山活动，75名团员在乌拉山庄渡过了一个难忘的“五四篝火”晚会。第二期围绕“我或我身边青年的生存状态”开展了“月明圆、青春美”中秋相约会，并邀请了我市青年心理咨询专家；第三期为给青工
钢厂2017年度共青团工作总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com5、积极创建学习型团组织，引导青年在学习中成长成才。学习型组织是当代先进的管理理念和管理模式。为引导、教育、服务广大青年团员树立“在工作中学习，在学习中工作”的理念，营造学习的氛围，厂团委首先发挥基层团支部阵地作用，把电气、吊车两个团支部作为创学习型团支部试点单位。目前电气、吊车两个团支部都建立起了青年图书库，累计存书300余本。青年借阅次数累计已达到300余次。其次同厂工会，在厂成立起了“1450”文学社，为厂青年固定开展“读书沙龙”、“朗读优秀文章”等活动提供了平台。今年，该文学社，已出内部刊物《欣赏》两期，并受到了好评。
6、创和谐企业，扎实推进企业青年文化建设。针对厂青年人数占到全厂职工总数的75%，为丰富青年职工的业余文化生活，成立了“快乐星期五”俱乐部。在厂行政的大力支持下，今年共举办了三期“快乐星期五”活动。第一期在五四期间，开展了“团旗飘飘，勇攀高峰”的爬山活动，75名团员在乌拉山庄渡过了一个难忘的“五四篝火”晚会。第二期围绕“我或我身边青年的生存状态”开展了“月明圆、青春美”中秋相约会，并邀请了我市青年心理咨询专家；第三期为给青工提供交友平台，举办了“化妆舞会”。同时为丰富企业文化建设，我们还成立起了“1450”文学社、一支20人的篮球宝贝，较好地展现出了热轧板厂企业文化建设成果。
二、团旗在生产现场飘了起来――紧紧围绕厂生产经营建设，扎实推进 “青安杯”、“双争双创”竞赛活动，充分发挥青年团员的生力军突击队作用。
（一）、突出“扎实、到位、创新”，促“青安杯”竞赛深入开展。
一是立求基础工作扎实。首先年初，下发了《20**年热轧板厂青年安全杯竞赛方案》和《青安杯竞赛考核办法》，提出对电气、加热、吊车三个公司级标准化青安岗实施动态管理；对机械、轧钢、精成两个厂级标准化青安岗提出要求；帮助未达标的冷设青安岗找差距，提出努力方向。其次，实现了《青安岗工作手册》电子档，在网上建立起了“青工安全教育记录”、“青安岗主题教育活动”、“青安杯工作月报表”、“青安杯检查”、“青安岗组织结构图”等文化夹，利用网络优势实现了青安杯工作现代化。再次调整了青安岗岗长、岗员队伍，选派7名岗长参加了集团公司举办的“重点岗位青安岗岗长岗员培训班”。同时为激励各青安岗工作的开展，每季度对青安岗工作进行考核，对第一名挂红旗，最后一名挂黄旗，并纳入团支部书记业绩考核中。
二是追求安全检查到位。推出了“青安岗交叉检查制”，要求各青安岗每季度交叉检查其它青安岗，取长补短，不断改进青安岗工作的方式方法；为防止检查工作流于形式，制定出“青安岗检查计划表”，要求每青安岗每月25日前上报下月青安岗检查计划表，做到检查区域、检查负责人落实到位。同时该厂对青安岗检查也做了明确要求，检查时必须佩戴好青安岗标志牌，对每次查找的隐患都要上报车间或进行整改，对查出的违章违制现象进行统计上报。每月厂团委对报表进行汇总，最后上报安全科。截止11月份，各基层青安岗执法检查304起，查出隐患82起，整改隐患43起，安全教育66次。
三是创新安全检查、教育方式。8月下发了“青安岗岗长岗员见行动”活动安排的通知，开展了“反违章、查隐患、抓整改”的团日活动；10月开展了“安全短信平安祝福”活动，青工互发安全短信200余条，其中评出了“多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故”等10条精彩安全短信，60名幸运奖。11月对“热轧板厂青安岗现场经验交流会”进行了安排布署，对青安岗好的作法和经验进行经验交流，保证青安岗工作求真务实，充分发挥出“教育、监督、检查”职能。
（二）、制定“青工技能振兴计划”，推动“双争双创”活动向纵深方向发展。
为引导广大青工在推进厂生产经营和改革发展的实践中勇当先锋，建功成才，制定出了《热轧板厂青工技能振兴计划》，明年将与人力资源科再次讨论后推行；为全面提高青年技术、管理素质，今年通过抓组织保证、活动载体、舆论宣传不断深化“双争双创”活动。一抓组织保证。 1月初，召开了党政联席扩大会，对厂20**年度“双争双创”活动进行了认真总结，对”双争双创”活动先进集体和先进个人的评比奖励进行了专题研究和讨论，评出了电气车间、吊车、精成三个先进集体，轧钢运行丙班等8个青年文明号，徐志刚等8名杰出青年岗位能手，蔡德智等15名青年岗位能手，陈明贵等10名青年创新能手，并在厂职代会上进行了隆重表彰。 11月中旬，厂团委按党委的要求，对20**年度“双争双创”活动的先进集体和先进进个人的评比进行了安排，并再次召开党政联席会，在讨论的基础上申报20**年度公司杰出青年岗位能手、青年岗位能手。二抓活动载体。围绕下半年降成本严峻形式，在青工中开展了“降成本，青年在行动”活动，通过发动青年结合工作实际，围绕降成本提合理化建议，共收到合理化建议69条；为增强青年的质量意识，在质量文化月里，厂团委组织全厂职工参加了公司“20**年质量知识问答”活动，共收答卷600份，其中我厂囊获一等奖6个、二等奖6个、三等奖5个，并被评为优秀组织单位；为培养更多的“蓝领”青年人才，为企业发展增强后劲，配合厂工会开展了“轧钢技术比武、吊车技术比武”。今年，在公司举办的技术比武中，我厂青工芦岩松、赵伟在吊车、电工比赛中勇夺冠军。三是以支部为落脚点，开展形式多样的“青春建功”主题活动。各团支部在青年中开展了突击、义务献工等活动，以生产经营为中心，广泛开展修旧利废、降成本、五小qc、提合理化建议等活动，为厂实现全年奋斗目标发挥了青年团员的生力军和突击队作用。