概要： 三、强化财政监督，规范财务管理 财政职能的转换，对财政管理提出了越来越高的要求。20**年，我们着重抓好九个方面的工作： 1、全面实施村账街道代理工作，试行“街账区管”改革。根据区委、区政府的统一部署，今年，我们利用近两个月的时间开展了对全区所有行政村实施村账街道代理工作，指导各村的清产核资、账目移交、账户设立、软件安装、会计期初数据录入等具体工作。确保了村账街道代理工作按时间进度、按要求保质保量完成。据统计，全区82个行政村（社区）纳入集中核算资产达4.77亿元，其中货币资金1.43亿元。为了构建与公共财政相适应的街道财政管理体制和预防腐败运行机制，切实加强我区街道财政管理和服务水平，将街道财政体制改革推向深入，按照区委、区政府统一部署，今年我们选择迈皋桥、尧化两个街道作为试点单位，全面实施以财政集中收付为特点的“街账区管”试点改革。通过改革将两街道预算内外资金全部纳入区财政统一管理。 2、完善部门预算编制。一是完善部门预算的编制，及时分解下达20**年部门预算。根据预算编制的需要，进一
区财政局2017年工作总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com三、强化财政监督，规范财务管理
财政职能的转换，对财政管理提出了越来越高的要求。20**年，我们着重抓好九个方面的工作：
1、全面实施村账街道代理工作，试行“街账区管”改革。根据区委、区政府的统一部署，今年，我们利用近两个月的时间开展了对全区所有行政村实施村账街道代理工作，指导各村的清产核资、账目移交、账户设立、软件安装、会计期初数据录入等具体工作。确保了村账街道代理工作按时间进度、按要求保质保量完成。据统计，全区82个行政村（社区）纳入集中核算资产达4.77亿元，其中货币资金1.43亿元。为了构建与公共财政相适应的街道财政管理体制和预防腐败运行机制，切实加强我区街道财政管理和服务水平，将街道财政体制改革推向深入，按照区委、区政府统一部署，今年我们选择迈皋桥、尧化两个街道作为试点单位，全面实施以财政集中收付为特点的“街账区管”试点改革。通过改革将两街道预算内外资金全部纳入区财政统一管理。
2、完善部门预算编制。一是完善部门预算的编制，及时分解下达20**年部门预算。根据预算编制的需要，进一步细化预算编制；在预算编制过程中严格区分人员经费、公用经费、专项业务费、项目经费，分别进行编制核定。人员经费按照区人事部门确定的人数与工资，经仔细核对后给予足额安排，机关综合奖金按照部门平均奖金系数进行测算核定，提高了预算的准确性；专项业务费、项目经费细化到具体内容，政府采购预算单独归类汇总；同时参照部门上年实际预算外收入情况，核定当年收入预算，预算内外资金结合，编制综合预算。二是加强与部门沟通，提高部门预算编制认可度。按照部门预算编制“二上二下”的要求，在预算草案确定前，我们坚持与每一个部门进行见面沟通，向部门领导介绍部门预算编制原则、财政对部门申报预算的审核意见，同时了解部门经费需求的实际情况，相互沟通，尽量达成共识，取得部门认可和谅解。
www.67jx.com 3、完成国库上收工作。根据人民银行总行关于各级国库的代理业务要尽快收回的要求，人行南京分行营业管理部于20**年4月30日起终止我区目前由工商银行代理的相关国库业务，从20**年5月1日起由人行南京分行营业管理部国库处直接经理我区国库的相关业务。我区国库上收后将在一定程度上影响到我局的国库拨款以及财政收入统计的及时性。为此，我们做了大量的前期准备工作，一方面与软件公司联系，调整国库拨款凭证打印程序，另一方面按时完成与工行代理国库的对帐工作，开设新的国库账户，印制新的国库拨款凭证，同时向人行南京分行营业管理部反映区库上收后的实际困难，最终由人行牵头，与专业票据传递公司签定了合同，由专业票据传递公司每天定时传递有关国库拨款凭证，保证国库相关凭证及时传递。同时每天用邮件方式传递收入日报表。在国库上收后，对出现的新问题，及时与人行国库处联系协调，确保了我局国库拨款及财政收入统计工作正常运行。
4、继续推进政府采购工作。为提高政府采购管理水平，一是加强部门集中采购和分散采购的监督管理，对部门报送的计划、采购方式的确定以及采购过程进行跟踪管理。二是加强协议供货和定点采购的监督管理，协助采购单位把好质量和价格关。认真执行南京市《关于进一步完善市级政府采购协议制度的通知》，对一次性采购20万元以上（含20万元）的协议供货项目，要求采购人在协议供货采购项目中标范围内，选择两个以上品牌的产品，报送市采购中心采用二次竞争方式进行采购，采购人不得自行采购。对一次性采购20万元以下的协议供货项目，要求采购人向三家以上供应商发放《货物采购询价单》，经各家供应商公开报价后，以质优价廉为原则，最终确定中标供应商，进一步增强采购的透明度。三是加强工程采购项目的监督管理工作。严格遵守工程采购规章制度，按照《栖霞区建设工程政府采购管理暂行办法》，规范工程政府采购行为，完善工程采购运行机制，对全区的工程采购招投标工作，我局负责从省市政府采购专家库中抽取评委专家，确保工程采购工作的规范、公开和透明。20**年政府采购执行情况：政府采购预算金额为14551.3万元，实际采购金额为12877.9万元，比预算采购节约资金 1673.4万元，资金节约率为11.5％。其中,工程类采购资金为10105.02万元，货物类采购金额2649.97万元，服务类采购金额为 89.91万元。