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市城市管理行政执法局年终工作总结

[10-10 22:27:34]   来源:http://www.67jx.com  工作总结   阅读:8860

概要: 层层分工责任制,出现重大失误,要视情况追究连带责任。一方面是为了迎接市局的年终目标考核,另一方面也是为了调动每位员工的积极性,在行业检查及年终评比中获奖的个人进行物质和精神奖励;对完不成任务的实行处罚,并对效果指标进行奖罚兑现,实行工效挂钩制。 通过约束机制和激励机制调动大家工作的积极性。 四、进一步加强依法行政,规范执法、严格执法,全面提升执法管理水平 **新区执法分局虽然成立的时间不长,但我们的工作却头绪繁多,工作量饱满,主要包括:1、对市容和环保工作的集中整治;2、对乱搭乱建、违章建筑的查处;3、对乱倒垃圾、沿途随意抛撒垃圾车辆的查处;4、优化经济发展环境工作;5、对偷挖、偷运国土资源违法行为的查处;6、对强揽工程、强买强卖、阻扰施工等违法行为的协调处理;7、处理好执法与社会稳定工作等。我们这些工作的顺利完成,为**新区的快速发展做了积极的贡献,我们的工作也得到市局和**新区管委会的充分肯定,在20**年年终工作评比中,我分局被市局评为“先进工作单位”和“优化经济发展环境先进单位,被**新区管委会评为“先进工作单位”。我们的做

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层层分工责任制,出现重大失误,要视情况追究连带责任。一方面是为了迎接市局的年终目标考核,另一方面也是为了调动每位员工的积极性,在行业检查及年终评比中获奖的个人进行物质和精神奖励;对完不成任务的实行处罚,并对效果指标进行奖罚兑现,实行工效挂钩制。 通过约束机制和激励机制调动大家工作的积极性。

  四、进一步加强依法行政,规范执法、严格执法,全面提升执法管理水平

  **新区执法分局虽然成立的时间不长,但我们的工作却头绪繁多,工作量饱满,主要包括:1、对市容和环保工作的集中整治;2、对乱搭乱建、违章建筑的查处;3、对乱倒垃圾、沿途随意抛撒垃圾车辆的查处;4、优化经济发展环境工作;5、对偷挖、偷运国土资源违法行为的查处;6、对强揽工程、强买强卖、阻扰施工等违法行为的协调处理;7、处理好执法与社会稳定工作等。我们这些工作的顺利完成,为**新区的快速发展做了积极的贡献,我们的工作也得到市局和**新区管委会的充分肯定,在20**年年终工作评比中,我分局被市局评为“先进工作单位”和“优化经济发展环境先进单位,被**新区管委会评为“先进工作单位”。我们的做法主要包括一下几个方面:

  首先,实施了“五大执法工程”。 主要包括:“规范执法工程”、“严格执法工程”、“亲民执法工程”、“阳光执法工程”、“素质执法工程”并付诸实际,按照学法有制度、立法有计划、执法有依据、处罚按程序、用法受监督、违法受追究的依法行政工作规范,较好地实现依法执法、处罚适当、规范管理和程序正当、监督到位、高效便民的工作目标,依法行政,搞好城市管理工作。

  其次,在具体执法中注意做到“四个结合” 和处理好“五个关系”。 “四个结合”即“宣传教育与行政处罚相结合、专业管理与群众管理相结合、专项整治与综合整治相结合、动态管理与静态管理相结合”。 处理好“五个关系”,即疏与堵的关系、情与法的关系、严格执法与文明执法的关系、依法行政与接受监督的关系、日常管理与快速反应的关系,使城管执法工作由以前的靠“活动、检查、评比、突击”转向靠“体制、机制、法制、责任制”,实现长效管理的目标。

  再次,加大执法力度,强化执法手段,完善长效管理机制,积极探索有效的执法管理方式。 例如,我们可以:死看死守,加大 “ 探头 ” 市场和非法市场的管理;机动巡查,加强对**新区非法取土、建筑垃圾的执法监察;钓鱼上钩、顺藤摸瓜,加强对新区内广告的治理;提前介入,管理前置,加强对建筑工地的监督;对私自乱建加油站的监管和强制拆除;加强对景观大道周边的整治等等。

  复次,建章立制,规范内部管理,初步建立了与执法体制改革相适应的运行机制。 先后制定了局长、副局长、中队长、办公室,中队工作职责、中队办案流程,规范了考勤、请假、会议、学习、卫生、安全等各项制度。建立文件管理制度、办公用品领取制度、值班制度,从制度上管理人、约束人,形成了从上到下人人按制度办事的良好工作氛围。

  五、内提素质,外树形象

  1 .很抓机关作风建设,努力建设 “ 学习型、开拓型、实践型、保先型 ” 机关。每位队员都能够把自我学习与培训锻炼结合起来,把学习理论与执法实践结合起来。

  2.严格执行“五要五不许”和“六条禁令”等制度,加大对违规违纪人员的惩处力度。明文规定“禁止持值勤卡消费或购物”、“禁止执勤时吃东西、抽烟”、“禁止执法时向群众勒索钱物”、“禁止打人、骂人、粗暴执法”等内容。加强日常检查、考核,并进行细化和量化,为全面提升队伍素质、体现奖惩分明、实施末位淘汰制度等。

  3.抓队伍建设,提高城市管理水平。首先,提高执法业务素质。作为行政处罚相对集中的执法队伍,应该熟练掌握执法业务技能和城市职能所涵盖的各项法律、法规、规章,并能在实际工作中灵活应用;注重现场执法技巧,做到强化培训和执法实践相结合。依法行政,自觉接受社会各界监督。

  4.落实责任,强化管理。依法管理是实现长效管理的基本前提。要真正建立依法管理机制,就必须完善岗位责任制。制定具体的实施细则和科学、规范的考核、奖惩办法。落实城管监察执法责任制和评议考核制度,加强日常性的执法监督,加强作风建设,提高队伍素质。进一步细化和规范行政执法责任制,增强队员的责任感,激发队员的竞争意识和敬业精神,为促进各项工作制度化、规范化、科学化提供根本保证。

  成绩只能说明过去,展望未来,我们并不轻松,我们肩上的担子仍然很重。**新区一流的发展速度要求我们必须以一流的城市管理行政执法水平与其相适应,我们的执法水平和执法队伍的素质都需要进一步的提高,各项规章制度仍需要进一步完善,但我们有信心也有能力完成我们的各项工作,为**新区建设贡献我们的力量!

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