概要：（六）扎实推进整改提高工作找准影响中水公司改革发展和群众关心的突出问题是保证教育活动取得实效的关键。领导小组在先进性教育分析评议阶段，重点抓好广泛征求意见和查找主要问题两个环节。及时组织了职工代表、部门负责人、群众参与小组等人员召开征求意见座谈会、发放了《征求意见表》30份，大家积极填写意见表，所提意见和建议客观、深刻，为领导班子和成员找准问题和深刻剖析提供了很好思路。所征求意见和建议汇总为：1、进一步更新和转变思想观念，丰富企业在市场经济条件下经营管理所需的知识和经验2、对入党积极分子培养工作需要加强3、对年轻职工的培养力度还有待加强4、与职工之间的联系还不够深入5、在管理工作中，对管理人员的工作职责需要进一步明确和细化，提高工作效率整改方案：1、领导班子加强理论和业务知识的学习坚持中心组学习制度，制定学习计划，明确学习内容。每月集中一至两个半天，每年不少于 15 天,集体学习前要确定主要学习内容和讨论题目，准备充分。班子成员要在政治理论、中水专业知识、企业管理、财经法律等方面下工夫，起到领导的带头示范作用。班子成员每年要写出一至两篇调研报告或
供水公司保持共产党员先进性教育活动情况总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com（六）扎实推进整改提高工作
找准影响中水公司改革发展和群众关心的突出问题是保证教育活动取得实效的关键。领导小组在先进性教育分析评议阶段，重点抓好广泛征求意见和查找主要问题两个环节。及时组织了职工代表、部门负责人、群众参与小组等人员召开征求意见座谈会、发放了《征求意见表》30份，大家积极填写意见表，所提意见和建议客观、深刻，为领导班子和成员找准问题和深刻剖析提供了很好思路。
所征求意见和建议汇总为：
1、进一步更新和转变思想观念，丰富企业在市场经济条件下经营管理所需的知识和经验
2、对入党积极分子培养工作需要加强
3、对年轻职工的培养力度还有待加强
4、与职工之间的联系还不够深入
5、在管理工作中，对管理人员的工作职责需要进一步明确和细化，提高工作效率
整改方案：
1、领导班子加强理论和业务知识的学习
坚持中心组学习制度，制定学习计划，明确学习内容。每月集中一至两个半天，每年不少于 15 天,集体学习前要确定主要学习内容和讨论题目，准备充分。班子成员要在政治理论、中水专业知识、企业管理、财经法律等方面下工夫，起到领导的带头示范作用。班子成员每年要写出一至两篇调研报告或学习体会文章。
努力创新学习方式,采取集中学习与个人自学相结合,“请进来”与“走出去”相结合等方式，了解其他城市在中水发展方面的经验。加强信息和政策研究工作，增设岗位和人员从事有关中水行业发展动态搜集及相关产业政策的研究工作。
建立定期的领导干部“述学”制度,每季度召开班子学习专题交流会，每半年公司主要领导至少给管理人员和党员骨干做一次讲座。年底之前，班子集体进行新《公司法》的系统学习。
整改责任人：李祖育 蒋丽
整改时限：从11月开始，长期
2、加大对入党积极分子培养的工作力度
支部每半年认真、全面分析一次积极分子队伍状况，安排、调整责任心强、政治和业务水平过硬的党员担任积极分子的联系人。明年第一季度对党小组长和联系人进行一次培训，使他们进一步熟悉和掌握做好积极分子培养、党员发展工作的原则和方法。每半年举办一次积极分子培训班，使其对党的基本知识、党员标准等问题有更清晰的认识。
从20**年起，建立入党积极分子联系档案，由积极分子本人和联系人每季度共同填写本人工作思想情况和联系人谈话内容及评价意见。
党支部要经常深入班组了解积极分子工作、学习情况，并做到及时沟通。尽可能地安排重点培养对象多参加支部的活动，如党员学习、党员发展大会等。党支部要多向上级党组织汇报我单位积极分子队伍的情况，按标准做好党员发展工作，让更多的同志看到努力的目标和希望。
整改责任人：蒋丽 申振亮
整改时限：20**年11月开始、长期 年底之前举行一次入党积极分子座谈会
3、深入一线，加强与职工的联系
大兴调查研究之风，坚持经常深入车间、深入群众, 坚持此次先进性教育中广泛开展谈心活动的好做法,了解职工疾苦和困难,为各部门工作提供指导和帮助。领导班子成员每月到各部门至少两次。
不断听取群众的呼声和意见,努力为群众排忧解难。班子成员要深入到自己分管的党小组和部门调查研究,及时发现工作中的问题并给予指导,及时发现和总结职工群众创造的好办法和好经验。要提倡自己掌握基层第一手材料,自己动手写调研报告,从而增进工作中的针对性、计划性、科学性和创造性。
整改责任人：李祖育 蒋丽
整改时限：20**年11月开始、长期
4、加强对重点岗位管理人员和一线技术骨干后备力量的培养
推进后备力量和人才的培养和教育,做到政治上关心,工作上支持,生活上照顾。有意识地给青年骨干压担子，选派青年骨干参与组建合资公司、业务发展等重要项目和工程，注重让他们在实际工作中加强锻炼，经受考验。此外，通过老师傅帮带、外出交流学习等方式，使其在实践中拓宽视野，增长才干。明年将在新招收的青年大学生中开展“拜师学艺”活动。年底，每名管理人员撰写一篇科技、管理论文，并进行评比。
在运转、电钳工等生产操作岗位职工中进行轮岗学习，使运转、电钳工掌握更多岗位技能。继续加大选派一线职工参加技术等级培训力度，明年将推荐10-15名技术工人参加上一技术级别的培训和考核。坚持每年度开展岗位练兵活动，对理论和实操考核成绩突出者给予相对重奖，大张旗鼓地鼓励职工学技能，钻技术。