概要：二、进一步提高员工素质水平加强员工的业务培训，提高他们学习新技术、新工艺的积极性、能动性，将培训考核与经济利益挂钩。三、进一步加强用电管理，搞好用电抄、核、收效能监察工作，完善线损分线、分压、分台区管理，并加强考核，努力降低线损，全面完成各项经济指标。四、加强线路的维护管理，认真做好线路、设备的巡视，力求巡视到位率100%，对于线路上的违章建筑及时发放违章通知单，清除线路障碍。五、继续开展“诚信工程”，加强优质服务。六、继续开展“同业对标”，加强内部管理。总之，新的一年我们将继续按照建设“一强三优”现代化公司发展目标，坚持科学发展观，进一步调整工作思路，改进工作作风，团结和带领分公司员工向着新的更高的目标迈进。上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
供电局分公司年终工作总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com二、进一步提高员工素质水平
加强员工的业务培训，提高他们学习新技术、新工艺的积极性、能动性，将培训考核与经济利益挂钩。
三、进一步加强用电管理，搞好用电抄、核、收效能监察工作，完善线损分线、分压、分台区管理，并加强考核，努力降低线损，全面完成各项经济指标。
四、加强线路的维护管理，认真做好线路、设备的巡视，力求巡视到位率100%，对于线路上的违章建筑及时发放违章通知单，清除线路障碍。
五、继续开展“诚信工程”，加强优质服务。
六、继续开展“同业对标”，加强内部管理。
总之，新的一年我们将继续按照建设“一强三优”现代化公司发展目标，坚持科学发展观，进一步调整工作思路，改进工作作风，团结和带领分公司员工向着新的更高的目标迈进。