概要：二、大事要事1、全力抓好投资5.18亿元的石油化工项目的运作实施，延伸石化产业链，做强我市石化产业。2、具体抓好五一机械公司外迁项目的组织实施，争取年内完成基建具备外迁条件。3、全面启动金华化工公司整体外迁工程，确保企业安全生产，构建企业发展平台，谋求企业发展新跨越。三、主要举措1、突出抓好项目建设，壮大整体规模，积蓄后发优势按照新型工业化的总体要求调整思路、抓住时机，不断把工业这块“蛋糕”做大做强。明确重点，分类实施，递次推进项目建设，特别是对列入盘子的重点项目，力促竣工投产、达产达效，促其成为我市工业增长的一个“亮点”。五措并举推动明年项目建设上台阶，一是建立和完善“达产达效一批、效工投产一批、开工建设一批、谋划储备一批”四个一批项目管理机制，强化项目管理，形成梯次项目建设格局，确保项目建设不断档。二是建设一支懂项目、会经营、善管理的项目经理队伍。事业成败，关键在人，好的项目必须有高素质的人才，立项先立人、选项先选人，加快建设一支懂项目、会经营、善管理的企业家队伍，通过强化培训、学习交流和引才纳贤，帮助企业家提升整体素质。三是全力扩大开放，拓
2017年工业局工作总结及2017年工作计划,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com二、大事要事
1、全力抓好投资5.18亿元的石油化工项目的运作实施，延伸石化产业链，做强我市石化产业。
2、具体抓好五一机械公司外迁项目的组织实施，争取年内完成基建具备外迁条件。
3、全面启动金华化工公司整体外迁工程，确保企业安全生产，构建企业发展平台，谋求企业发展新跨越。
三、主要举措
1、突出抓好项目建设，壮大整体规模，积蓄后发优势
按照新型工业化的总体要求调整思路、抓住时机，不断把工业这块“蛋糕”做大做强。明确重点，分类实施，递次推进项目建设，特别是对列入盘子的重点项目，力促竣工投产、达产达效，促其成为我市工业增长的一个“亮点”。五措并举推动明年项目建设上台阶，一是建立和完善“达产达效一批、效工投产一批、开工建设一批、谋划储备一批”四个一批项目管理机制，强化项目管理，形成梯次项目建设格局，确保项目建设不断档。二是建设一支懂项目、会经营、善管理的项目经理队伍。事业成败，关键在人，好的项目必须有高素质的人才，立项先立人、选项先选人，加快建设一支懂项目、会经营、善管理的企业家队伍，通过强化培训、学习交流和引才纳贤，帮助企业家提升整体素质。三是全力扩大开放，拓宽项目建设渠道。加大项目发布和招商力度，采取合资、合作、参股等多种形式吸纳国内外资金。加强与金融部门沟通联系，组织银企对接会和邀请金融部门参加的项目听证会、发布会，最大限度争取信贷支持。四是注重研究国家产业政策，及时了解和把握国家鼓励支持项目建设的信息动态，为企业项目建设搞好政策咨询服务，用足用好国家优惠政策，加大跑部进厅力度，积极争取上级支持。五是依托科技，加强储备项目管理。引导企业全面加强“产学研”结合工作，加快技术创新步伐，以市场为导向，以科技为先导，加大项目谋划，丰富项目储备，谋划和开工建设一批科技含量高、市场前景好、适应性强、拉动力大的骨干项目，增强发展后劲。
2、大力推进园区建设，实施产业整合，做强特色经济
特色工业园区是发展县域经济，促使人才、资金、技术集聚，实现生产要素的优化配置和产业整合，增强区域经济竞争力的有效途径。凝聚合力，继续全力加快开发区新区、台湾白庄五金工业园、石化工业园、滕庄子五鑫工业园等重点特色园区建设。突出园区特色，树立经营理念，落实优惠政策，营造“洼地效应”。一是在入区经营的基础上，引导同类企业走联合发展路子。以实力较强、信誉较高的企业为主体，联合骨干同类企业，打造统一品牌，实现产业整合和规模效益，把特色工业园区建设成为我市对外开放的窗口、产业发展的平台和工业经济的增长点。二是引导特色支柱产业向规模化、集群化、名优化发展。突出抓好白庄金海公司、中联公司、五鑫花园公司、鑫海、龙祥等龙头企业，舞龙头带龙身，积极打造北方五金制品基地，切实加快骅光汽车改装和汽车工业城两大项目建设，迅速提升壮大三车配件产业。倾力推进新业大型石化产业项目，以大项目壮大产业规模，带动全行业升级。积极培育支持临港加工、仓储、特色农产品加工等新兴优势企业，构架我市工业发展的新兴层次。
3、切实抓好经济运行，加强运行监测调控，保证经济平稳增长
加强和改善经济运行的综合协调和监测调控是做好新形势下工业经济工作的一项重点内容。一是加强监测分析。要加快建立和完善监测体系，逐步开发和建立新型经济运行监测分析平台，以企业和市场的动态情况监测为重点，加强对监测结果的分析把握，通过监测分析，正确评价经济运行的好坏，搞清楚好和坏的原因在哪里，关键因素有哪些，以便有针对性地采取措施，增强对工业经济运行的宏观调控能力。二是加强综合协调。除定期分行业、分层次的组织召开经济运行调度会外，经常性深入企业帮助企业解决生产经营中的困难和问题，对全局性、前瞻性，倾向性的问题及时提出应对措施。三是大力推进“311”工程。进一步研究制定加速三大产业发展的扶持举措，修订完善特色产业发展规划，建立健全面向三大产业及骨干强势企业的项目库、人才库，全力为产业发展及项目建设搞好协调服务，经常性深入10家骨干企业和百家强势企业开展帮扶调研活动，协调解决企业发展中遇到的问题，利用银企业对接、中小企业担保中心等有效途径，重点理顺企业发展融资渠道，推动重点产业、企业快步发展。
4、积极推进开放招商，抓外引促发展，以外向化带动工业化
引导企业积极开展外引内联，扩大对外开放，实现借梯上楼、借船出海、借助外力求发展。一是依托特色主导产业、支柱产业的发展谋开放。积极引进资金、技术、人才、管理经验，加速现有的特色主导产业、支柱产业的优势扩张和优质企业、产品的提质增效。二是发挥企业的主体作用抓开放。通过座谈研讨，经验交流等方式，引导骨干企业充分利用其现有的关系资源深度开发、扩大招商，同时注重发挥发名人效应，依靠名人的知名度、信誉度来招商，实现以外引外，以商引商。三是坚持走出去、请进来，加大跑省进京力度，多渠道促开放。组织企业参加好河北省经贸洽谈会、上海国际五金展，有选择地参加国际商贸组织或外事机构举办的经贸洽谈、项目发布活动，广泛搜集信息，及时发布项目，全力扩大招商引资。四是转变招商方式，改进招商策略。在招商方式上，推行企业招商、能人招商、资源招商、区位招商、园区招商等有效形式，积极辟领导招商、节会招商等新形式，增强招商的实效性。在招商重点上，树立“市外就是外”的观念，抓住加工业转移机遇，吸引发达地区有实力企业落户；抓住发展奥运经济和京津冀区域经济一体机遇，积极有效地吸纳京津资金、项目、技术、人才等生产要素，加快产业对接；抓住路港机遇，搞好与朔黄沿线和中西部沿线地区经济合作，大力发展互补经济和临港加工业。