概要：、整体发展亮点少。、健康发展欠规模。、生产用电脑、打印设备陈旧老化和维护人才的欠缺制约了业务的发展。目前我局的电脑、打印设备大部分都是邮电分营时移下来的，这些设备陈旧老化严重，加之维护人才的欠缺已在不同程度地影响了业务的发展，有时还严重地影响了邮政信誉，甚至通信服务质量问题的发生。、邮政员工业务素质、业务水平和业务技能的整体水平下滑。缺乏专业化营销人才，缺少称职的专业中心负责人。邮政员工业务素质、业务水平和业务技能的整体下滑已不同程度影响了业务的发展，如何加强对新进局人员的培训和教育，是我们急需解决的问题，正如一名客户反映的：这些营业员还不如那些老的。二五年工作打算指导思想：以党的十六大为指针，以省、市局精神为指导，立足新田特点，以经营为中心，以发展为主线，夯实基础工作，加快发展速度，突出发展金融、邮送、物流和dai办业务，实现邮政业务持续快速健康发展。工作目标：完成业务收入万元，收支差额万元，全年净增邮储余额万元，目标万元，喷施宝万包，员工人均增收元，企业争优争先。工作措施：（一）完善农村支局所承包办法。实行“以收定支、风险抵押”。对固定成本费
县邮政局工作总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com、整体发展亮点少。
、健康发展欠规模。
、生产用电脑、打印设备陈旧老化和维护人才的欠缺制约了业务的发展。目前我局的电脑、打印设备大部分都是邮电分营时移下来的，这些设备陈旧老化严重，加之维护人才的欠缺已在不同程度地影响了业务的发展，有时还严重地影响了邮政信誉，甚至通信服务质量问题的发生。
、邮政员工业务素质、业务水平和业务技能的整体水平下滑。缺乏专业化营销人才，缺少称职的专业中心负责人。邮政员工业务素质、业务水平和业务技能的整体下滑已不同程度影响了业务的发展，如何加强对新进局人员的培训和教育，是我们急需解决的问题，正如一名客户反映的：这些营业员还不如那些老的。
二五年工作打算
指导思想：
以党的十六大为指针，以省、市局精神为指导，立足新田特点，以经营为中心，以发展为主线，夯实基础工作，加快发展速度，突出发展金融、邮送、物流和dai办业务，实现邮政业务持续快速健康发展。
工作目标：
完成业务收入万元，收支差额万元，全年净增邮储余额万元，目标万元，喷施宝万包，员工人均增收元，企业争优争先。
工作措施：
（一）完善农村支局所承包办法。实行“以收定支、风险抵押”。对固定成本费按规定核算，变动成本费用，按
标准计算，不得突破。同时为防止短期行为，要求缴纳风险抵押金。同时要确保完成几项主要经济指标，超额完成的收支差额部分，实行分成或重点奖励。
（二）集中力量抓好村邮dai办站建设。今年我局农村支局所业务发展来势好的原因就是村邮dai办人员发展的结果。目前我局共有村邮dai办人员人，全年协储近多万元，为今年我局农村邮储发展挑了大梁。但现有的dai办员发展不平衡，素质参差不齐，业务发展比较单一。但农村dai办是我局农村邮政业务发展持续健康发展的源泉。重点新建村邮站建设，同时，严格按照新建村邮站标准建站，达到有效村邮站建设个以上。
主要措施是：
、成立农村dai办管理中心。配备人，负责全县农村村邮dai办管理、业务指导，建立健全制度和台帐达到规范化管理的目的。同时农村dai办中心还要负责县城周边的龙泉镇、田家、城东、莲花、茂家五个乡镇的dai办队伍的建设工作。县城所辖五个镇目前还是我局dai办工作的一个盲点，充分利用dai办管理中心的优势将五个镇的村邮站建设启动起来。
、对dai办中心和各个农村支局所下达年dai办员发展规划，制定达标标准。力争明年的农村dai办工作既要有量的增加，更有质的提升。年争取建成标准村邮dai办站个，协储万元以上，销售喷施宝万包，报刊收订份。
、将dai办工作纳入日常的经营工作来抓，对dai办管理中心和各网点进行承包考核和评先评优条件。每个网点每月必须召开次dai办员会议，县城每季或每半年召开一次全县dai办员会议，局领导对所有dai办员走访次。
（三）以经营为中心，实施专业化经营的营销策略。
、突出重点抓好邮政储蓄。年净增任务万元，目标万元。继续完善储蓄网点经营承包，农村重点是依托村邮dai办，城市则在全员营销和专业营销的基础上，积极探索社会dai办和网点承包方式。不断强化了专业营销和社会营销。活期比重偏低是我局邮储发展的又一弱点。改善存款结构是我局邮储发展的又一个重心，主要的突破口就是代收代付业务和个体工商户的营收款的揽收，主要依托的是专业营销。
、大力发展代理保险、邮证通，dai办电信类业务。“代”字号业务成本少、效益高，关键在于业务宣传和窗口营销，对邮证通还可以针对客户集中的重点单位上门营销。如党政机关、税务、电信、学校等。年力争完成代理保险万元，发展邮证通户，邮证通交易量达到万元，dai办放号张，实现dai办收入万元。
、规模发展邮购分销业务。年邮购分销的重点是喷施宝、洗衣粉及酒类分销。喷施宝和洗衣粉的营销重点是在农村，酒类分销业务的重点在城市。年喷施宝力争完成万包，目标万包，洗衣粉件。主要措施是通过村邮站达标建设和引导dai办员主动发展邮购分销业务，形成规模发展的态势。要使dai办员从叠加业务的发展中尝到甜头，要形成“要我发展分销业务”转变到“我要发展分销业务”的思想观念。
、抓好县城投递段别的调整和信报箱群的建设。要做好县城城区投递段别的划分，力争科学、合理，实行投递路段招标，同时针对一些新的家属住宅群及新的居民区的信报箱群加强建设工作；重点是房管局大院、原县委大院住宅群、开发区的教师楼及一些产权全部卖出的一些单位住宅楼等等，为今后的报刊发行工作打好基础。
、加强检查稽查力度，确保企业健康发展。年，要结合省、市局的有关精神，将违规经营、通信服务专项整治工作抓到底，对资金安全作为重点来抓，时刻不容放松，因此视检部门要以高度的责任感和敏锐性来做好年的检查稽查工作，防微杜渐，确保企业的健康发展。
、加强业务应收帐款的清缴工作，为企业盘活资金。清收组要克服一切困难，加班加点，抓紧做好业务应收帐款的清缴工作，为企业盘活资金，确保企业的正常运转。
***邮政局