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焦化公司工作总结

[10-10 22:26:33]   来源:http://www.67jx.com  工作总结   阅读:8313

概要:为适应公司工作重心由基本建设转向焦化生产的客观形势,年初,公司对原有机构及部分人员进行了重新调整,提拔了一批技术过硬、责任心强的骨干分子。七月份,公司以保生产、保安全、保人才、强队伍为前提,有序地进行了一次定编、定岗、定员、减员。经过理论考试、技能考核、业绩评价,择优选拔,优胜劣汰,真正把一批素质高,能力强的员工放到重要岗位,为公司的持续发展优化了队伍,提高了战斗力和竞争力。公司办公室在一年的工作中,坚持为上级服务、为同级服务、为基层服务的宗旨,较好地发挥了办文办事、信息服务、综合协调、督促检查的职能,力争做到突击性工作不乱,被动性工作超前,服务性工作热情,综合性工作主动。在安全生产验收、质量、环境、职业健康三个体系的认证、现代企业管理制度策划、企业文化建设、大型活动、大型会议的组织中,根据领导意图,较好地发挥了统筹规划、综合协调、整体组织的功能和参谋助手的作用,同时完成了各种文件的收集、打印、装订、分发和报刊收发工作、小车队组建工作,还协助领导完成了整体工作布局和阶段性工作方案的策划。后勤部以服务员工、提高服务质量为宗旨,在进行深入的思想和职业

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为适应公司工作重心由基本建设转向焦化生产的客观形势,年初,公司对原有机构及部分人员进行了重新调整,提拔了一批技术过硬、责任心强的骨干分子。七月份,公司以保生产、保安全、保人才、强队伍为前提,有序地进行了一次定编、定岗、定员、减员。经过理论考试、技能考核、业绩评价,择优选拔,优胜劣汰,真正把一批素质高,能力强的员工放到重要岗位,为公司的持续发展优化了队伍,提高了战斗力和竞争力。
公司办公室在一年的工作中,坚持为上级服务、为同级服务、为基层服务的宗旨,较好地发挥了办文办事、信息服务、综合协调、督促检查的职能,力争做到突击性工作不乱,被动性工作超前,服务性工作热情,综合性工作主动。在安全生产验收、质量、环境、职业健康三个体系的认证、现代企业管理制度策划、企业文化建设、大型活动、大型会议的组织中,根据领导意图,较好地发挥了统筹规划、综合协调、整体组织的功能和参谋助手的作用,同时完成了各种文件的收集、打印、装订、分发和报刊收发工作、小车队组建工作,还协助领导完成了整体工作布局和阶段性工作方案的策划。
后勤部以服务员工、提高服务质量为宗旨,在进行深入的思想和职业道德教育的同时,从加强制度建设,加大考核力度入手,不断规范管理。根据环境和职业安全健康管理体系的要求,对职工宿舍、食堂、医疗室影响环境和人身健康的各种因素进行了预防和纠正。适时组织为全公司员工进行了体检;规范了劳保用品和办公用品的领用考核程序,加强了电话费、手机费管理;在职工餐厅实行了浮动工资制、职工代表定期考核制,治安大队实行了分队管理制,班与班,队与队之间各司其职,出现了你追我赶,争先争上的可喜局面,服务质量明显提高。
财务部根据公司机构调整后的新情况,及时规范了物流单据的传递程序,进一步完善了财务、物流一体的信息化系统工程,对库存管理和采购结算模块进行了合理调整,系统运行更加科学适用。同时针对财务管理中出现的问题,组织财务、结算人员进行认真分析,认真研究,及时采取措施,积极开展自查自纠,在不断改进中自我完善,促进了财务工作的规范化。
公司企管部成立后,在部门及人员考核、奖金分配、材料消耗考核、计划编制下达等方面做了大量工作。
一年来,公司还逐步完善了激励机制。年初,拿出10万元对20**年的先进集体、先进个人进行了奖励;从改变超产奖发放办法入手,开展了对部门和个人百分考核及奖金发放办法的探索;对严把原煤质量关的员工及提出合理化建议、意见,关心公司发展的员工,分别给予了奖励和通报表扬;还投入20万元,为所有职工进行了一次综合体检,并对查出有病症迹象的同志送到太原进行了复诊;6月份,相关部门组织员工开展了“一日游”活动。这些激励措施的实施,进一步激发了员工的积极性,增强了企业的凝聚力、向心力。
四、借外力,集众智,强管理,树形象
为了借助外部力量,加快企业发展步伐,一年来我们做了以下工作:
1、进行了质量、环境和职业安全健康体系的认证工作。认证过程中,各单位、各部门紧密配合,内审员和辅导人员协调一致,广泛动员,培训到位,程序严格,经过半年的努力,三证一举通过,为公司产品进入国际市场,取得了通行证。
2、聘请太原顺天科技文化有限公司进行现代企业制度的全面策划,并在企业诊断、组织设计、企业文化、工作流程等方面取得了阶段性成果。
3、接待了省、县安全监管试点工作现场会。其中县级现场会两次,省级一次。通过现场会,促进了软、硬件安全设施完善,在较大范围内展示了公司的良好形象,提高了社会声誉。
五、抓建设,重基础,促进度,保完善
年内,工程指挥部在主抓煤气柜配套建设的同时,还对现有生产设施的进行了技改和完善。
1、在设备安装方面:完成2万立方的煤气柜一座及配套的加压机、脱硫塔、制冷器等设备的安装;完成了煤气柜及煤气管道的防腐工作;完成了通往金大地的煤气管道及配套设备的安装;完成了洗煤车间压滤机的技改和化产油库泡沫发生器的安装;为2#配煤槽制作了煤仓。
2、电气工程方面:完成了试验焦炉的配电及电气盘柜的安装,架设桥架280米,安装电缆3万多米。
3、土建方面:完成了煤气柜小区全部土建工程和2#配煤槽的封顶,新建了压滤机房,为厂区及加油站围铁艺墙300米,石砌墙360米,砖砌墙1000米,改造通往南门磅房的道路400平方;屋面防水2300平方;硬化车辆管理处洗车台250平方;西马路下水明沟400米;完成公司307国道口标志牌一座。

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