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2017年中国人民银行支行工作总结

[05-11 15:32:59]   来源:http://www.67jx.com  工作总结   阅读:8411

概要:四、加强机关效能建设,全面提高履职能力和水平。今年以来,我们以机关效能建设为出发点,以文明单位创建为着力点,围绕“创新优质服务机制、创建良好服务环境、创造一流服务业绩”的目标,切实提高工作质量和效率,履行职责的能力得到提高。一是开展了行风建设标准化管理活动,各部室根据具体业务制订了标准化管理标准,推行了严格规范、科学合理、操作合规的程序化工作方式,有效提高了办事效率,树立良好的央行形象。二是认真开展了解放思想大讨论活动,全面动员抓学习,深入宣传浓氛围,切实解决了领导班子和肝部职工在思想、作风、纪律、工作等方面的问题,全员思想意识得到明显改进,工作作风得到明显改观,服务水平得到明显提高。三是大力开展工作创新。今年重点开展了“反假货币网络”和“人力资源整合”两个创新项目,使部室履职能力、管理效力得到提高,员工潜能有效发挥,机关效能明显提高,我们创新举措,得到了天津分行领导的充分肯定,在天津分行《组织人事工作简讯》全篇转发了我们的经验做法。上一页 [1] [2]

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四、加强机关效能建设,全面提高履职能力和水平。

今年以来,我们以机关效能建设为出发点,以文明单位创建为着力点,围绕“创新优质服务机制、创建良好服务环境、创造一流服务业绩”的目标,切实提高工作质量和效率,履行职责的能力得到提高。一是开展了行风建设标准化管理活动,各部室根据具体业务制订了标准化管理标准,推行了严格规范、科学合理、操作合规的程序化工作方式,有效提高了办事效率,树立良好的央行形象。二是认真开展了解放思想大讨论活动,全面动员抓学习,深入宣传浓氛围,切实解决了领导班子和肝部职工在思想、作风、纪律、工作等方面的问题,全员思想意识得到明显改进,工作作风得到明显改观,服务水平得到明显提高。三是大力开展工作创新。今年重点开展了“反假货币网络”和“人力资源整合”两个创新项目,使部室履职能力、管理效力得到提高,员工潜能有效发挥,机关效能明显提高,我们创新举措,得到了天津分行领导的充分肯定,在天津分行《组织人事工作简讯》全篇转发了我们的经验做法。

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