概要：回顾一年的工作，由于后勤人员的共同努力，不论在后勤服务，还是管理方面都取得了一定的成绩，屡次重大活动均受到各方领导的赞可，但后勤改革今后面临的任务还很多，后勤人员的岗位聘任考核工作还很复杂，我们决心在校领导的支持下，大胆探索，不断实践，努力创造新的业绩。www.67jx.com（四）存在问题1、由于南台校区两台通勤调归车队管理，其中一台花2万元维修后才上路，学校拨给通勤费不足，只有实际费用2/3。2、随着新校区的建成，校园面积扩大，维修费用增加，由于资金投入不足，对服务工作造成一定影响。3、队伍结构有待完善。应引进和培养水、电、暖、自控和绿化等方面的专业技术人员，以适应学校不断发展的需要。4、校内开办各小商店、小饭店严重影响我校的环境卫生，存在垃圾满天飞的现象，个别地段的环境卫生存在死角。5、关键岗位临时工技术人员流失。主要原因是临时工工资偏低。如：2#换热站启动运行，面临增加临时用工人员和临时工工资总额的上涨。现各岗位很难找到合适人员。6、由于资金不及时到位，今年所报大修任务至今尚未落实，特别是二级网外线腐蚀严重。7、个别职工服务意识不强，有服
后勤工作总结和2017年工作计划,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com回顾一年的工作，由于后勤人员的共同努力，不论在后勤服务，还是管理方面都取得了一定的成绩，屡次重大活动均受到各方领导的赞可，但后勤改革今后面临的任务还很多，后勤人员的岗位聘任考核工作还很复杂，我们决心在校领导的支持下，大胆探索，不断实践，努力创造新的业绩。
www.67jx.com （四）存在问题
1、由于南台校区两台通勤调归车队管理，其中一台花2万元维修后才上路，学校拨给通勤费不足，只有实际费用2/3。
2、随着新校区的建成，校园面积扩大，维修费用增加，由于资金投入不足，对服务工作造成一定影响。
3、队伍结构有待完善。应引进和培养水、电、暖、自控和绿化等方面的专业技术人员，以适应学校不断发展的需要。
4、校内开办各小商店、小饭店严重影响我校的环境卫生，存在垃圾满天飞的现象，个别地段的环境卫生存在死角。
5、关键岗位临时工技术人员流失。主要原因是临时工工资偏低。如：2#换热站启动运行，面临增加临时用工人员和临时工工资总额的上涨。现各岗位很难找到合适人员。
6、由于资金不及时到位，今年所报大修任务至今尚未落实，特别是二级网外线腐蚀严重。
7、个别职工服务意识不强，有服务不到位的现象。
二、20**年工作要点
在学校党委、行政的领导下，后勤服务集团要转变观念，“以管理体制改革为突破口，着力构建与现代化大学制度相适应的学校后勤管理模试和运行机制”，坚持后勤工作“三服务两育人”的宗旨，以机构调整和干部调整为动力，以提高服务质量和服务意识为核心，以责任制等制度建设为保障，以科学的发展观为统领，努力做好下半年工作：
（一）重点工作
1、按照学校部署做好全员聘用工作
根据《辽宁石油化工大学全员聘用制实施方案》，制订《辽宁石油化工大学后勤服务集团全员聘用制实施办法》，报校党政批准后实施。聘用工作按照公开、公平、公正、自愿的原则，实行公开选（招）聘，竞争上岗，严格考核，逐级聘用的办法。同时，完善岗位目标责任制，强化干部及全体员工的危机感、紧迫感、目标意识和责任意识，建立能上能下、能进能出、充满活力的用人机制。结合全员聘用做好机构调整和干部调整工作。
2、深化后勤改革，增强后勤集团活力
随着高校后勤工作的强化，学校后勤服务集团要积极主动适应学校二级管理的新形势，拓展经营业务，开辟创收渠道，增强造血功能，壮大后勤实力。报请学校批准设立后勤集团二级财务，具体承担校拨服务费资金的财务会计核算工作，以及集团经营性资金的财务会计核算和各项增收节支的规范管理。积极做好供暖全额承包方案，进行供暖经费指标调研、测算和论证，对各项经济指标和运行成本进行详细测算，争取完成运行机制的转变。
www.67jx.com 3、加强科学管理，完善制度建设
建立后勤集团总经理办公会议和科级以上干部工作协调会议制度。探讨后勤改革新办法，决定后勤方面的重要事务，协调解决各个阶段存在的困难和问题，完善重大决策集体讨论机制。加强以责任制为核心的制度建设。进一步建立和完善各服务中心（科室）工作规范和员工岗位责任制，按照“谁主管、谁负责”原则，明确和落实责任。对因领导不力、组织不细、工作不实而导致发生安全等责任事故的，将严肃追究有关人员的行政责任。
4、强化节约意识，做好开源节流工作
继续开展节约型校园建设。深化后勤改革，挖掘潜力，开源节流，增收节支，确保学校水、电、暖和通信等服务畅通。要对煤、水、电等支出实行目标管理、科学核算指标，以去年煤、水、电费支出指标为基数，制定出切实可行的节能方案。创造条件积极完成学校南区水、电的社会化和行业化管理，完成学校南区“一户一阀”改造。千方百计地开展节约工作，把有限的经费用在最需要的地方。
5、进一步加强安全管理工作
制定和完善《后勤集团安全工作管理条例》，细化安全工作控制措施，逐级签订安全责任书，强化各级各类人员的安全责任，防微杜渐，及时消除各种安全隐患。国家有要求的重要部门、重点岗位人员要持证上岗。做好安全培训工作，确保各类生产安全和为学生提供的各类服务产品安全，力争做到全年无安全事故发生。建立责任追究制和一票否决制，对本年度内出现安全事故或工作失误，给学校或集团造成经济损失或不良影响的部门及个人，给予经济处罚和组织处理。