概要： （三）工作重点及主要任务 围绕上述目标，20**年在城市建设与管理上，主要抓好以下工作：1、集中力量，确保重点基础设施建设项目按期完成。投资3850万元，主要抓好六项工程：一是完成解放路、步行街配套设施建设；二是抓好众鑫市场扫尾工程，力争上半年全面竣工交付使用；三是与水务局配合完成金鼎湖、清泽溪环境改造工程；四是争取城市供水管网改造工程立项，并启动建设；五是完成城区部分片区集中供热改造工程；六是完成香格里拉住宅小区二期工程，启动畜牧局商业、住宅小区建设和金鑫工业园区住宅小区建设，新建住宅300套，3万平方米，其中为城市困难居民提供廉租房100套。2、严格执法，全面加强规划建设管理。（1）规划管理方面。一是按照向南发展、两翼拓展的格局，完成县城总体规划布局的调整和主要区域近期建设详规的编制修订，为县城建设打好基础，确保我县城市建设在规划指导下健康发展。二是围绕新一轮城市总体规划的实施，坚持严把选址定点、方案审批、开工验线、竣工验收四关,依法加强规划管理，确保城市规划的顺利实施，使“一书两证”发证率达到100%。三是多方协调完成5个建制镇总体规划和
建设局工作总结及工作计划,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com（三）工作重点及主要任务
围绕上述目标，20**年在城市建设与管理上，主要抓好以下工作：
1、集中力量，确保重点基础设施建设项目按期完成。
投资3850万元，主要抓好六项工程：一是完成解放路、步行街配套设施建设；二是抓好众鑫市场扫尾工程，力争上半年全面竣工交付使用；三是与水务局配合完成金鼎湖、清泽溪环境改造工程；四是争取城市供水管网改造工程立项，并启动建设；五是完成城区部分片区集中供热改造工程；六是完成香格里拉住宅小区二期工程，启动畜牧局商业、住宅小区建设和金鑫工业园区住宅小区建设，新建住宅300套，3万平方米，其中为城市困难居民提供廉租房100套。
2、严格执法，全面加强规划建设管理。
（1）规划管理方面。一是按照向南发展、两翼拓展的格局，完成县城总体规划布局的调整和主要区域近期建设详规的编制修订，为县城建设打好基础，确保我县城市建设在规划指导下健康发展。二是围绕新一轮城市总体规划的实施，坚持严把选址定点、方案审批、开工验线、竣工验收四关,依法加强规划管理，确保城市规划的顺利实施，使“一书两证”发证率达到100%。三是多方协调完成5个建制镇总体规划和部分中心村规划编制；四是推行阳光规划,增强规划的透明度,继续实行专家评审、部门联审制度，逐步开展规划公示制，加大公众参与度。
（2）市容市貌管理方面。一是利用媒体和多种宣传形式，大造声势，广泛宣传城市管理的法律法规，不断提高市民素质。为建立“两级政府、三级管理、四级网络”的城管机制，营造良好的舆论氛围。二是狠抓市容市貌整顿，采取堵疏结合、管教并举、联合执法等方式，扎实开展对违章建筑、工程建设、道路交通秩序、经营秩序、环境卫生、户外广告、乱设摊点的专项治理工作，逐步建立城市管理长效机制。三是加强队伍建设，提高整体素质。采取集中学习、案例分析、言传身教等多种方式，加强职工的思想道德、业务技能等培训，努力提高执法人员的执法水平和管理水平。
（3）建筑业管理方面。 一是加强对建筑施工企业的资质管理，严格执行建筑市场准入和清出制度，依法严厉打击无证、越级挂靠和转包承接工程业务的行为。二是狠抓建设工程招投标工作的管理，建立健全公开、公平、公正的竞争发包机制。进一步健全我县招投标管理机构，组建招投标专家库。三是加强对建设工程项目的管理，严把工程项目审批、施工许可、开复工建设关口。四是强化建设工程质量、安全监督管理。切实落实安全生产责任制，严肃查处不按图纸施工、偷工减料，使用不合格建筑材料、违章指挥、野蛮施工等违法行为。五是严格执行建设工程竣工验收制度，保证建设工程的使用安全。六是加大对建设领域违法违规行为的查处力度，规范建设主体各方的建设行为。
（4）房地产市场和物业管理方面。一是加强房地产开发管理，严格执行《商品房预售许可证》制度，积极组建房地产交易中心，激活住房二级市场，为城市居民房屋置换、交易、买卖提供更加优质的服务。二是推行物业管理，规范物业服务。积极争取政府下发和实施《关于规范我县物业管理的实施意见》、《金塔县城市住宅小区物业管理暂行办法》等物业管理的各项规范性文件，积极探索高效、专业、正规的物业管理模式，完善以业主委员会为基础、物业管理公司为枢纽的专业化经营、市场化运行、一体化物业管理服务网络。力争到年底，在新华、新世纪、西苑、清华园四个住宅小区建立起责权明确、服务规范、协调运转、专业化强的物业管理新机制，为我县居民提供高效、及时、优质的服务。
3、稳步推进，进一步深化建设系统事业单位改革。
一是给排水公司经营体制改革。在完成清产核资工作、资产评估等工作的基础上，根据省上公用事业特许经营管理办法之规定，遵循公开、公平、公正和公共利益优先的原则，面向社会出售特许经营权，完成给排水公司改制工作。二是房管体制改革。根据政府批准的“三定”及资产整合方案，全面完成房管机构改革任务。
4、多元化筹资，树立经营城市新理念。
一是通过国家扶持、贷款、自筹等多种方式筹集建设资金，加快城市建设步伐。主要围绕城市供水管网改造、道路排水项目积极开展前期工作，千方百计争取立项，为我县城市建设争取国家补助资金。制定优惠政策，积极鼓励单位和县内外人士兴办基础设施、房地产开发等项目，在符合城市总体规划的前提下，积极为投资者让利和提供方便。同时坚持人民城市人民建的方针，全民动员，积极参与，发动群众通过集资，捐款方式建设城市。二是要做好经营城市的文章。积极组建城投公司，搭建城市建设资金筹措、项目包装的平台，运用市场经济手段，优化城市资源配置，搞好城市资产的集聚、重组和运营，把城市经营中可以经营的部分和生产要素推向市场，通过推行竞价拍卖、有偿使用、股权转让租赁、抵押经营等方式盘活城市存量资产，实现城市建设滚动发展和良性循环。