概要：六、高度重视，明确责任，构建和谐企业的能力进一步提升一是明责任。公司党委与各级党组织签订了《社会治安综合治理保一方平安责任书》、《ｘｘ处置不稳定因素责任书》，明确责任，严格考核，奖惩逗硬，做到与生产工作同布署、同检查、同考核、同奖惩。二是重防范。今年公司成立了以党委书记、董事长为组长，总经理、党委副书记为副组长，其他党委委员和下属各级党组织负责人为成员的预防和处置群体性事件工作领导小组，建立健全了《积极预防和妥善处置群体性事件工作预案》、《报告重大情况的暂行规定》、《积极预防和妥善处置鱼背山集资问题工作预案》等一系列工作制度和预案，构建了信息预警、组织指挥、预案运作、应急救援、运转高效的应急机制，做到了对不稳定因素、群体性纠纷事件、闹事苗头的及时发现、报告和果断处理。三是巧疏导。公司各级党组织能密切联系群众，坚持群众利益无小事原则，对症下药，因势利导，做好疏导工作，切实解决员工实际困难。根据每月上报的《职工思想动态》，随时对公司不稳定因素进行排查摸底，对发生的群体性纠纷事件和闹事苗头能及时发现、报告和果断处理，及时化解各种不安定因素。七、明确目标
电力公司党委工作总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com六、高度重视，明确责任，构建和谐企业的能力进一步提升
一是明责任。公司党委与各级党组织签订了《社会治安综合治理保一方平安责任书》、《ｘｘ处置不稳定因素责任书》，明确责任，严格考核，奖惩逗硬，做到与生产工作同布署、同检查、同考核、同奖惩。二是重防范。今年公司成立了以党委书记、董事长为组长，总经理、党委副书记为副组长，其他党委委员和下属各级党组织负责人为成员的预防和处置群体性事件工作领导小组，建立健全了《积极预防和妥善处置群体性事件工作预案》、《报告重大情况的暂行规定》、《积极预防和妥善处置鱼背山集资问题工作预案》等一系列工作制度和预案，构建了信息预警、组织指挥、预案运作、应急救援、运转高效的应急机制，做到了对不稳定因素、群体性纠纷事件、闹事苗头的及时发现、报告和果断处理。三是巧疏导。公司各级党组织能密切联系群众，坚持群众利益无小事原则，对症下药，因势利导，做好疏导工作，切实解决员工实际困难。根据每月上报的《职工思想动态》，随时对公司不稳定因素进行排查摸底，对发生的群体性纠纷事件和闹事苗头能及时发现、报告和果断处理，及时化解各种不安定因素。
七、明确目标，注重实效，精神文明和企业文化建设进一步深化
（一）不断深化文明单位创建活动
公司坚持把创建文明单位作为提高企业综合素质的有效途径，建立和完善了精神文明工作长效机制和激励机制。一是坚持“两手抓”方针。坚持党政领导挂帅，“一把手抓两手”，公司董事长、党委书记亲自挂帅，担任精神文明建设领导小组组长，并确定了一名副书记具体抓，落实了办事机构和工作人员；公司下属各分、子公司也都成立了精神文明建设领导小组，由书记任组长，对精神文明建设工作负总责。二是继续实行目标责任制。根据《精神文明建设内部考核责任书》，公司党委与下属党组织签订了《精神文明建设内部考核责任书》，细化落实，考核奖惩，形成了党政工团齐抓共管的格局。三是不断加大对精神文明建设的投入。公司严格执行精神文明创建活动经费提取制度，按规定提取党组织活动经费和群团活动经费。今年投入各项创建活动的费用达ｘｘ万元。
（二）大力加强行风建设
一是抓制度建设。公司建立长效管理机制，严格执行《员工服务守则》、《电力从业人员服务规范》等，把各项制度渗透到员工头脑中，贯穿于日常工作中，落实在工作行动上，用制度堵住可能产生不正之风的漏洞。二是抓教育培训。公司在员工中开展了“敬业爱岗、服务客户”为主的职业道德教育，在窗口服务部门举办了3期普通话培训、2期仪态仪表培训、4期服务意识与业务技能培训。通过教育培训，全面提升了员工的思想道德、业务技能，增强了服务意识。三是抓优质服务。在市场营销上不断推出新举措，继承诺服务、电话首接制等服务之后，又推出“电话报装一户一表”、 远程集中抄表系统等服务新举措；收费网点进一步改善服务条件，从收费环境、便民措施等方面更加贴近客户的需求；继续加大对电力设施、设备的检修、维护投入，确保了供电质量。
（三）努力培育企业精神
公司从企业管理、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象等多方面培育具有ｘｘ特色的企业文化，挖掘、提炼、培育、弘扬ｘｘ精神。从宣传教育上促进公司员工理解和认同企业文化，从主题活动上推动员工学习和实践企业文化，营造了良好的内部发展环境；通过举办宣传企业文化的各种活动，借助外界宣传媒体，为企业发展创造了良好的社会环境。
（四）积极开展群众性文体活动
公司以“展企业形象”为主题，积极组织开展具有较高文化艺术品位、内容丰富、形式多样的员工文化交流活动和业余文体活动。今年，集团公司举办了“党的知识竞赛”、“安全伴我同行漫画比赛”等；下属各单位开展了迎春篝火晚会、羽毛球比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、卡拉ok比赛、登山运动会、文娱晚会等。各单位基本实现了活动有计划、有主题、有表彰；厂级大型活动一季一次；班组小型活动月月翻新。丰富多彩的文体活动，团结吸引职工5000余人次，既丰富了员工的业余文化生活，又培养了积极向上的主人翁责任感，更增强了企业的向心力，促进了企业文化建设的发展。公司还十分重视集邮、摄影、书法等群众协会的文化活动，并帮助解决经费、场地、人员“三大难题”，充分发挥其团结、吸引和教育的功能。
（五）深入开展“共建文明”活动
公司年初即制定了共建规划，在全司深入开展了“讲社会公德，在社会做好公民；讲职业道德，在单位做好员工；讲家庭美德，在家庭做好成员”活动，促进员工文明行为的养成。进一步加强了文明班组、安全文明示范小区、文明楼院、五好家庭等细胞建设；加强了社会治安综合治理、爱国卫生等工作，“共建文明”活动又上了一个新台阶。