概要：四、财务部1、全面推行财务收支预算管理，确保财务收支平衡。2、做好财务、统计半年报及上半年经济活动分析。3、配合生产部门搞好矿区地质灾害治理相关工作。4、组织财务人员开展新税法、新会计准则的网上学习工作。5、合理调配资金，安排好大修前期资金需求。五、党群后勤部1、做好大修有关项目土建工程筹备，完成冷却塔改造项目土建工程预算及施工单位的选定，七月上旬正式动工；加强施工的监督管理，保证工程质量、施工进度，确保施工安全。2、做好优秀共产党员表彰工作，补办2名党员的发展手续。六、运销部1、协调铁路部门关系，确保产品的正常发运；与新上岗大车司机签定运输协议，加强管理，开展安全教育。2、组织业务员走访销区，确保食盐销售淡季各类计划的正常执行。3、销售精制盐12000吨，回笼货款400万元。 行政企管部上一页 [1] [2] [3]
公司上半年工作总结暨七月份工作安排,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com四、财务部
1、全面推行财务收支预算管理，确保财务收支平衡。
2、做好财务、统计半年报及上半年经济活动分析。
3、配合生产部门搞好矿区地质灾害治理相关工作。
4、组织财务人员开展新税法、新会计准则的网上学习工作。
5、合理调配资金，安排好大修前期资金需求。
五、党群后勤部
1、做好大修有关项目土建工程筹备，完成冷却塔改造项目土建工程预算及施工单位的选定，七月上旬正式动工；加强施工的监督管理，保证工程质量、施工进度，确保施工安全。
2、做好优秀共产党员表彰工作，补办2名党员的发展手续。
六、运销部
1、协调铁路部门关系，确保产品的正常发运；与新上岗大车司机签定运输协议，加强管理，开展安全教育。
2、组织业务员走访销区，确保食盐销售淡季各类计划的正常执行。
3、销售精制盐12000吨，回笼货款400万元。
行政企管部