概要：在抓好学历教育的基础之上，所党委还注重抓岗位能力提升的教育。01年以来，先后多次聘请社会上知名学者教授来所主办讲座，如聘请华师大的耿文秀和青年干部管理学院的王裕如教授来所讲授心理学知识；请华东政法大学王月明教授来所讲授宪法与刑罚有关知识；请青年干部管理学院的洪守义教授讲授社交礼仪；请叶佐良教授和范芸教授来所讲授学习型组织等有关知识。学者教授渊博的学识、生动的讲学，受到了干警们的普遍欢迎，起到了良好的学习效果。此外，还自行组织了计算机信息知识、博思英语和司升司警衔培训。去年以来，根据监管改造工作的需要，挤出近30万元资金，选送28名中青年骨干参加心理咨询师和助理心理咨询师的培训。目前这些获证的心理咨询师和助理心理咨询师活跃在监管改造的第一线，为监管秩序的稳定做出了积极的贡献。与此同时，针对不同情况，采取了不同的培训方式和内容进行分层次轮训：科、管区长以上干警重点以拓宽思路，开拓眼界，提高境界为主，注重管理能力、协调能力、处理和解决复杂局面的能力、创新创造能力、对外交流能力、组织指挥能力等方面的培训，着力提高他们的管理能力和领导水平；一般干警重点以观
少管所教育培训工作总结,标签：工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com在抓好学历教育的基础之上，所党委还注重抓岗位能力提升的教育。01年以来，先后多次聘请社会上知名学者教授来所主办讲座，如聘请华师大的耿文秀和青年干部管理学院的王裕如教授来所讲授心理学知识；请华东政法大学王月明教授来所讲授宪法与刑罚有关知识；请青年干部管理学院的洪守义教授讲授社交礼仪；请叶佐良教授和范芸教授来所讲授学习型组织等有关知识。学者教授渊博的学识、生动的讲学，受到了干警们的普遍欢迎，起到了良好的学习效果。此外，还自行组织了计算机信息知识、博思英语和司升司警衔培训。去年以来，根据监管改造工作的需要，挤出近30万元资金，选送28名中青年骨干参加心理咨询师和助理心理咨询师的培训。目前这些获证的心理咨询师和助理心理咨询师活跃在监管改造的第一线，为监管秩序的稳定做出了积极的贡献。
与此同时，针对不同情况，采取了不同的培训方式和内容进行分层次轮训：科、管区长以上干警重点以拓宽思路，开拓眼界，提高境界为主，注重管理能力、协调能力、处理和解决复杂局面的能力、创新创造能力、对外交流能力、组织指挥能力等方面的培训，着力提高他们的管理能力和领导水平；一般干警重点以观念更新、岗位实务能力、执法执纪、警衔晋升、政治理论、学历等方面的培训，着力提高他们的实际工作能力；青年干警则注重以岗位实务能力、爱岗敬业、热爱本职等方面的培训，使他们尽快将所学理论知识转化为实际工作能力，让他们早日成长、成才。在教育培训的时间上，全所保证每名干警每年接受脱产培训不少于10天。由于实行了分层、分类培训，避免了一刀切、齐步走、收效少的僵化教育培训模式，教育培训工作取得了实效，实实在在地为少管工作的发展提供了有力的人才支撑。
（三）注重“五个结合”，不断提高少管教育培训工作的针对性和实效性。
在教育培训工作中，根据xx工作特点，以“干什么、学什么、缺什么、补什么”为原则，既注重新知识、新观念的学习更新，又注重贴近少管工作的实际需要，在形式上紧扣“五个结合”，即：理论与实践相结合；学习与工作相结合；岗位自学与脱产培训相结合；请进来辅导与送出去培训相结合；学历培训与能力培训相结合，教育培训工作的针对性和实效性得以不断提高。通过教育培训，逐步形成了一支专业门类齐全，梯次合理，新老衔接，能满足少管工作持续发展需要的干警、工勤队伍。
（四）完善制度建设，落实工作责任，不断加大教育培训工作的经费投入，确保了少管教育培训工作的可持续发展。
确保教育培训的可持续发展，制度建设是基础，落实责任是根本，经费投入是保障，三者缺一不可。针对以往教育培训工作无章可循，工作随意性大、规范性不强的状况，及时在加强制度建设和落实工作责任的同时，我所根据形势的变化，于20**年重新修订《上海市xxxx干警、工勤教育培训实施办法》，设立了奖学金，对通过参加高等教育自学考试取得大专文凭的奖励2000元，取得大学本科文凭的奖励3000元，取得硕士研究生文凭的奖励5000千元，对取得大学本科以上学历的，在非领导职务晋升上，给予提前1年的奖励。此举有效激励了广大干警、工勤的学习积极性，在全所范围内形成了比学赶帮、自学成才的良好风气。据不完全统计，01年以来，我所共为 名取得大专以上文凭和各类职业证书的干警、工勤报销学费或放发奖金共计120余万元。由于制度严密，措施到位，教育的柔性和管理的刚性得到了有机的结合，确保了教育培训工作逐步走上规范化、制度化良性发展的轨道。
二、几点体会
（一）领导重视，经费保障，是我们做好教育培训工作的前提。
20**年《20**年－20**年全国司法行政系统干部教育培训规划》下发后，党委一班人认真学习文件，领会精神实质，所党委反复研究，要落实司法部《规划》要求，至少要投入100万元以上资金，对只有200余名干警且资金短缺的少管所来说，确实是一笔不小的投入。但所党委清醒地认识到，这笔钱的投入十分值得，只有不断加大教育培训工作力度，充分挖掘、释放广大干警的内在潜能，才能建设一支拥有一流人才的过硬干警队伍，才能为全面推进少管工作的稳定、改革与发展，建立的少管所奠定基础。缺少资金怎么办？压缩行政支出，宁可不买小轿车、不装修办公楼、少发些奖金，也要保证教育经费的逐步落实。为了节省有限的教育培训经费，我们动脑筋、想办法节省资金，如：送出去学习经费高，就把老师请进所里为干警上课，五年来，先后在所内办起了电大大专班、计算机信息班和干警普法班等多个培训班。所内干警能自行承担的教育培训课程，绝不外聘教员，以减少经费支出，用最小的投入达到最佳教育培训效果。如：我们请干警陈妙兰同志为全所中青年干警上《xx英语100句》，请教育处干警黄漪苇、杨卫星为大家上计算机课。能与本系统兄弟单位联合办班的，绝不单独办班。04年，与女子监狱联合举办了一期博思英语考前辅导班；05年又共同举办了警衔司升司培训班，既节约了经费，又取得了较好的效果。由于领导重视，经费投入保障，教育培训各项工作开展的有声有色。