请关注67教学网 http://www.67jx.com
收藏本站 网站地图

当前位置:67教学网范文网总结计划工作总结供热公司2017上半年工作总结» 正文

供热公司2017上半年工作总结

[05-11 15:32:59]   来源:http://www.67jx.com  工作总结   阅读:8167

概要:此外,公司还将严肃员工劳动组织纪律,完善各项制度,坚决杜绝人身伤亡事故和重大机械事故,争取在巩固国家行业级标准的基础上更进一步,力争达到质量标准化免检要求标准。(四)搭建培训平台,创建省级文明单位20**年下半年的培训工作将着重于细分培训结构,根据不同层次的员工分别给予多视角、全方位的培训,主要从领导才能、经营理念、人力资源管理才能及个性化才能等方面来对不同特长的员工进行专业化的培训与提高,全面提升员工的知识结构,综合素质有一个质的飞跃,全面改善企业效益增长的“软”环境。同时,加大创建省级文明单位的力度。加强文明单位、文明班组建设。严格按考核方案内容,在公司供热班组中开展供热竞赛活动。积极调动各班组的积极性,形成比、学、赶、超的局面,推动文明单位创建活动扎实有效地开展,争取在年末达到省级文明单位标准。(五)求真务实,加强党建思想政治工作1、贯彻学习十六届五中全会精神,为企业改革与生产经营注入强大的思想动力。采取集中学习、举办讨论会、研讨班等形式,分层次、有重点、多形式地组织广大党员、干部和员工认真学习,把全体员工的思想统一到全会精神上来,统一到公

供热公司2017上半年工作总结,标签:工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com

此外,公司还将严肃员工劳动组织纪律,完善各项制度,坚决杜绝人身伤亡事故和重大机械事故,争取在巩固国家行业级标准的基础上更进一步,力争达到质量标准化免检要求标准。

(四)搭建培训平台,创建省级文明单位

20**年下半年的培训工作将着重于细分培训结构,根据不同层次的员工分别给予多视角、全方位的培训,主要从领导才能、经营理念、人力资源管理才能及个性化才能等方面来对不同特长的员工进行专业化的培训与提高,全面提升员工的知识结构,综合素质有一个质的飞跃,全面改善企业效益增长的“软”环境。

同时,加大创建省级文明单位的力度。加强文明单位、文明班组建设。严格按考核方案内容,在公司供热班组中开展供热竞赛活动。积极调动各班组的积极性,形成比、学、赶、超的局面,推动文明单位创建活动扎实有效地开展,争取在年末达到省级文明单位标准。

(五)求真务实,加强党建思想政治工作

1、贯彻学习十六届五中全会精神,为企业改革与生产经营注入强大的思想动力。采取集中学习、举办讨论会、研讨班等形式,分层次、有重点、多形式地组织广大党员、干部和员工认真学习,把全体员工的思想统一到全会精神上来,统一到公司发展战略上来,为企业发展出谋献策。

2、加强领导班子建设和员工队伍建设。适应企业改制重组工作需要,按照完善法人治理结构的要求,完善有利于党组织参与决策的领导体制和工作机制。牢固树立和认真落实科学的人才观,坚持党管人才原则,并同市场化选聘经营管理者的机制相结合,推进实施人才强企战略,建立完善人才开发、评价、配置、激励机制。

3、加强精神文明建设和企业文化建设,确保员工队伍稳定。全面落实集团公司职代会精神,广泛深入宣传“四树立”的企业精神和“发展为本、追求诚信”的经营理念。把保持员工队伍稳定作为一项政治任务抓紧、抓好。依据“四争一创”活动实施方案,将活动贯穿于工作的每个环节。加大对综合治理、信访和计划生育工作力度,为企业发展保驾护航。充分发挥了工会、共青团、女工等群众组织的优势和作用,围绕供热供水工作,开展好劳动竞赛、合理化建议等群众性活动。重视宣传工作,围绕公司改革发展和生产经营工作,宣传政策、动员群众、凝聚力量,要把政治思想宣传同经营工作宣传、管理工作宣传、服务工作宣传有机地结合起来,把解决员工群众关心的热点、难点问题纳入到宣传工作的视野之中,充分发挥宣传工作在公司两个文明建设中的舆论导向作用。

4、坚持以人为本,努力构建和谐型企业。进一步实施“人才强企”战略和企业文化建设规划,建立具有**特色的人才资源开发和管理新机制,形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境。进一步树立“诚信、高效、合作、服务、环保”的企业形象,创造更加有利于公司发展的外部环境。从“内建队伍、外树形象”两个方面,努力构建物质文明、精神文明、政治文明相促进,公司发展与社会发展相统一,企业发展与员工发展相协调的和谐型企业。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 


Tag:工作总结工作总结范文,年度工作总结总结计划 - 工作总结

更多《供热公司2017上半年工作总结》相关文章