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供销社2017年上半年工作总结及下半年工作安排

[05-11 15:32:59]   来源:http://www.67jx.com  工作总结   阅读:8165

概要: (五)扎实推进,“两个工程”建设有新进展 今年上半年,县供销社坚持以市场为导向,以企业为主体,按照市供销社和市商务局下达的具体指标计划,完成了“新网工程”和“万村千乡市场工程”连锁加盟网点的调查摸底及初步筛选工作,为下半年申报验收奠定了基础;及时妥善地做好了“万村千乡市场工程”农家店二0XX年补助资金兑付和二0XX年保证金返还工作;同时积极向上申报项目,争取资金支持,目前,由供销社控股的阳光农资物流公司农资配送中心已成功申报为省级“新网工程”扶持项目,再生资源绿色回收网络项目拟申报国家级“新网工程”扶持资金,此项工作现正在有序进行中。 (六)整合资产,基层社改造有新途径 按照国发[20**]40号文件“为整合供销社资产,加强基层供销社的建设,集中资金,改造、建设一批辐射带动能力较强的基层社”的精神,今年以来,根据县社发展计划和基层社实际情况,我们对界牌、岱山、仓镇、吴圩、城东等基层供销社的有关资产进行调查、摸底和评估,并按照公开、公平、公正原则,对外进行拍卖、竞卖和处置,累计获取资金139万元。通过采取“卖小建大,破旧立新”

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(五)扎实推进,“两个工程”建设有新进展

今年上半年,县供销社坚持以市场为导向,以企业为主体,按照市供销社和市商务局下达的具体指标计划,完成了“新网工程”和“万村千乡市场工程”连锁加盟网点的调查摸底及初步筛选工作,为下半年申报验收奠定了基础;及时妥善地做好了“万村千乡市场工程”农家店二0XX年补助资金兑付和二0XX年保证金返还工作;同时积极向上申报项目,争取资金支持,目前,由供销社控股的阳光农资物流公司农资配送中心已成功申报为省级“新网工程”扶持项目,再生资源绿色回收网络项目拟申报国家级“新网工程”扶持资金,此项工作现正在有序进行中。

(六)整合资产,基层社改造有新途径

按照国发[20**]40号文件“为整合供销社资产,加强基层供销社的建设,集中资金,改造、建设一批辐射带动能力较强的基层社”的精神,今年以来,根据县社发展计划和基层社实际情况,我们对界牌、岱山、仓镇、吴圩、城东等基层供销社的有关资产进行调查、摸底和评估,并按照公开、公平、公正原则,对外进行拍卖、竞卖和处置,累计获取资金139万元。通过采取“卖小建大,破旧立新”措施,致力将供销社有限资产、资源向优势产业和龙头企业集中,有效提高了资产利用率,有力支持了县社重点工程建设,为供销社“二次创业”奠定了基础。

(七)积极完XX县委、县政府交办的拆迁任务

对县委、县政府统一安排部署的工作任务,无论是全面性工作,还是临时性事务,县供销社不计得失,不讲条件,都能高效、按质完成。在今年的城市重点工程建设中,县供销社承担了四处地块的拆迁任务,分别是龙腾烟花爆竹公司原址以及汽车五金城项目、东园大市场项目和城东路网工程部分用地, 县社主任许高银同志担任了其中两个工作队队长。供销社拆迁范围涉及拆迁户较多,其中大部分是改制企业下岗职工,工作难度较大。在拆迁工作中,许主任率先垂范,靠前指挥,每天起早摸黑,经常连节假日也不休息。他带领拆迁队员,敢于面对矛盾,善于化解矛盾,对拆迁户晓之以理,动之以情,积极采取灵活多样方法,攻坚克难,寻求突破,使拆迁工作始终走在全县前列,受到上级领导和广大拆迁户一致好评,彰显了供销社人在急难险重任务面前的处置能力和必胜信念。

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(八)做好计划生育和重点工程建设等其他工作

今年以来,县供销社还在计划生育、文明创建、结对帮扶以及双拥等工作中做了大量卓有成效的工作,取得了良好效果。被列为“20**年全县27个重点工程项目”之一的县供销社大厦,已于今年五月初如期竣工,投入使用,快捷的施工进度、一流的亮化效果、优越的办公条件,得到了上级领导的充分肯定,也赢得了全县各界无数钦羡的目光,供销社干部职工发展信心进一步增强,企业形象进一步提升。

二、存在问题及原因

上半年我们在保稳定、保发展、保民生等方面做了一些工作,取得了一些成绩,但同时我们也清醒地认识到,发展不足、发展不快、发展不平衡仍是我县供销社当前面临的突出矛盾,与科学发展相比,与全县各行各业跨越发展的新态势相比,还有不小的差距,主要表现在:一是供销社企业改制早、摊子大、困难多,近年虽有所发展,但总体实力仍显不够,合作经济组织数量较少,作用发挥不强;二是在招商引资方面,目前入园项目虽有意向,但未最终落实,还需我们进一步跟进;三是部分机关干部和企业负责人缺乏工作激情,主动性和创造性不够,争先进位意识不强。对于以上存在的问题和不足,我们一定采取切实可行措施,在下半年认真加以解决。

三、下半年工作安排

(一)总体工作思路

深入贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神,坚持为农服务宗旨,以更大的努力,更强的措施,切实解决工作中存在的不足,确保全面完成全年各项工作任务,努力推进县域经济又好又快发展。

(二)重点抓好以下几项工作

1.超额完成全年各项经营指标。紧紧围绕今年工作目标,从实际出发,进一步强化领导,落实责任,建立健全考核评价、监督制约机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年经营指标。

2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇,倾全社之力,充实招商力量,扩大招商范围,紧抓承接产业转移机遇,把招商引资同供销社业务经营和盘活资产有机对接,注重招大引强,坚决完成全年8000万元招商引资任务,并确保有项目入驻县工业园区。

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