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消防中队2017年工作总结

[05-11 15:32:59]   来源:http://www.67jx.com  工作总结   阅读:8560

概要:灭火预案制定和灭火战术演练是中队全年工作的重点,且今年中队才开展这方面的工作,我们克服了时间紧、任务重等重重困难,采取多头并进、多批并举的方法,不等不靠,坚持从难从严,从实战需要,从各类人员的本职岗位出发,深人辖区开展重点单位灭火预案素材的搜集工作。在次基础上,我们精心组织人员制定了灭火作战预案30个,并各组织一次演练以上,同时开展辖区道路、水源和重点单位分类、分布等 “六熟悉”工作。尤其是针对四个南博会接待场所的演练,每个单位均演练不少与三次,有力地保证了南博会在我市的圆满举办。(四)加强执勤备战,切实做好灭火和抢险救援工作在大力抓好业务训练、不断提高队伍战斗力的同时,我们坚持队伍的从严管理,切实加强队伍的日常执勤备战工作,保证执勤队伍随时都能拉得出、用得上、打得响。一是加强值班制度的落实,每天做好车辆、装备、器材的保养工作,切实做到值班领导在位、值班人员在岗、值班车辆在库,做到接、处警迅速、准确,保证灭火抢险救援工作的顺利完成;二是积极配合大队加大消防宣传和义务培训力度,经常深入辖区开展单位、工厂、企业消防疏散演练和演习,增强社会的消防安全意

消防中队2017年工作总结,标签:工作总结范文,年度工作总结,http://www.67jx.com

灭火预案制定和灭火战术演练是中队全年工作的重点,且今年中队才开展这方面的工作,我们克服了时间紧、任务重等重重困难,采取多头并进、多批并举的方法,不等不靠,坚持从难从严,从实战需要,从各类人员的本职岗位出发,深人辖区开展重点单位灭火预案素材的搜集工作。在次基础上,我们精心组织人员制定了灭火作战预案30个,并各组织一次演练以上,同时开展辖区道路、水源和重点单位分类、分布等 “六熟悉”工作。尤其是针对四个南博会接待场所的演练,每个单位均演练不少与三次,有力地保证了南博会在我市的圆满举办。

(四)加强执勤备战,切实做好灭火和抢险救援工作

在大力抓好业务训练、不断提高队伍战斗力的同时,我们坚持队伍的从严管理,切实加强队伍的日常执勤备战工作,保证执勤队伍随时都能拉得出、用得上、打得响。一是加强值班制度的落实,每天做好车辆、装备、器材的保养工作,切实做到值班领导在位、值班人员在岗、值班车辆在库,做到接、处警迅速、准确,保证灭火抢险救援工作的顺利完成;二是积极配合大队加大消防宣传和义务培训力度,经常深入辖区开展单位、工厂、企业消防疏散演练和演习,增强社会的消防安全意识;三是充当政府的得力助手,做好安全保卫和社会救助工作,充分发挥了消防队伍在防火、灭火和社会抢险救援中的职能作用,为保护我县经济建设和人民群众生命财产安全做出了贡献,深受当地政府和群众的好评。

(五)密切警政警民关系

一年来,我大队注重与驻地县委、政府和各单位的联系,密切警民关系。如在今年公安部开展大练兵活动以来,中队在人员少的情况下,仍抽出部分人员帮助公安局开展队列训练。又如,帮助、指导县烟草公司培训开展消防技能、灭火演练活动。中队还给驻地单位和学校近4000多人进行了消防常识、初起火灾扑救及火场逃生方法的讲解与演练。此外,我们还与驻地其他单位进行了二十多次篮球友谊比赛,既增加了警民友谊、密切军民关系,又丰富了部队的文化生活。中队还充分利用部队现有装备,积极为民排忧解难,为群众送水一百吨,摘除马蜂窝7个,为群众开门等10次。

(六)严抓财务管理,提高后勤保障

中队是基层战斗堡垒,后勤保障的好坏,关系到中队日常的执勤、训练、工作、学习的正常开展,我中队认真执行公安消防部队经费管理规定,明确经费管理责任,按照“统一领导,按级负责,分工管理,财务归口”的财务管理原则,合理管理和使用经费。财务管理实行严格的财务制度,做到经费开支日清月结,严格控制现金库存量,防止出现现金超量的现象。同时,为了进一步改善中队伙食管理,促进后勤正规化建设,落实各项制度的实施,实行制度上墙,并坚持每天采购验收制度,及月伙食支出、伙食管理登记等项目公布上墙。同时发挥中队武警委员会的民主监督作用,使他们了解账目收支情况,加强财务管理的透明度。同时,要求大队领导与中队官兵共同进餐,确保部队的稳定。

二、存在问题

1、由于训练器材短缺、没有正规的训练场地和训练塔,一些技术战术训练项目无法开展。

2、在部队管理和经常性思想工作方面抓得不够深入细致。

3、训练项目没有能按时按质按量完成。

三、今后努力方向

1、加强政治学习教育,进一步巩固和深化教育成果,力求做到融会贯通,学以致用,把认真贯彻落实“十六大”、 《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和《二十公》会议精神,践行“三个代表”重要思想,贯穿于消防工作的方方面面中去。

2、按新条令内容严格规范“四个秩序”,加强学习,抓好点滴养成,认真贯彻落实支队月目标管理规定,强化干部、骨干职责意识,加强“五条禁令”的贯彻落实,持之以恒抓好落实。

3、牢固树立“练为战”的思想,加强战术训练和业务基础训练,进一步抓好对责任区情况的熟悉;抓好对车辆器材的熟悉,尤其是新装备,注意培养战斗班的技术骨干;技术技能训练要充分发挥骨干“以点代面”、发挥“传帮带”的作用,加强训练强度,全面提高业务技能水平;圆满完成以“执勤备战、灭火抢险救援”为中心内容的各项工作任务。

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