概要：一要加强领导，夯实责任。基于当前国企改革的紧迫形势和艰巨任务，必须建立快速决策工作体系。县委、县政府已成立“石泉县深化国有(集体)企业改革领导小组”，专职负责国有集体企业改革的重大决策，组长由向书记担任，副组长由吴县长和梁县长担任，领导小组下设办公室，办公室主任由欧立高同志担任。县委政府授权他们对改革重大事务作出决策，各部门、各企业必须无条件执行，领导小组各成员要切实担负起国有企业改革的具体领导、组织、协调、督促的职责，按照《关于深化国有（集体）企业改革的实施意见》的规定，明确任务和政策，稳步推进实施。要全面、精心地组织好全县国有企业改革工作，做到靠前指挥、亲自动手，对改革中出现的新情况、新问题及时研究解决，对改革中的重大问题把关定向、适时指导，对有关重大事项提出建设性意见。同时，每个系统及各企业单位都要迅速建立起由主要负责同志挂帅、有关方面人员参加的深化改革小组，全面负责本系统、本单位的改革工作，层层明确分工，落实责任，以确保各项改革工作政令畅通，高效运行。为确保全县企业改革工作顺利进行，县委、县政府实行县级领导包联重点企业改制工作，建立相关部
全力以赴为完成国有集体企业改革任务而奋斗,标签：干部考察报告,出国考察报告,http://www.67jx.com一要加强领导，夯实责任。基于当前国企改革的紧迫形势和艰巨任务，必须建立快速决策工作体系。县委、县政府已成立“石泉县深化国有(集体)企业改革领导小组”，专职负责国有集体企业改革的重大决策，组长由向书记担任，副组长由吴县长和梁县长担任，领导小组下设办公室，办公室主任由欧立高同志担任。县委政府授权他们对改革重大事务作出决策，各部门、各企业必须无条件执行，领导小组各成员要切实担负起国有企业改革的具体领导、组织、协调、督促的职责，按照《关于深化国有（集体）企业改革的实施意见》的规定，明确任务和政策，稳步推进实施。要全面、精心地组织好全县国有企业改革工作，做到靠前指挥、亲自动手，对改革中出现的新情况、新问题及时研究解决，对改革中的重大问题把关定向、适时指导，对有关重大事项提出建设性意见。同时，每个系统及各企业单位都要迅速建立起由主要负责同志挂帅、有关方面人员参加的深化改革小组，全面负责本系统、本单位的改革工作，层层明确分工，落实责任，以确保各项改革工作政令畅通，高效运行。
为确保全县企业改革工作顺利进行，县委、县政府实行县级领导包联重点企业改制工作，建立相关部门包抓企业、改制工作指导组进驻企业以及主管局对本系统全面负责、企业法人对本企业直接负责、相关部门全力配合的工作责任机制。也就是说，对每一户国有企业，都有一名县级领导包联、一个或几个部门包抓、一套由主管局、改制工作指导组和企业法人组成的改制班子全权负责改制工作，任务已是非常明确了。下一步要把责任细化分解到每一个干部头上，使人人肩上有担子，个个身上有责任。包联企业的县级领导要切实加强检查指导和督促落实，最近要集中一段时间专门深入企业进行调查研究，掌握工作动态，抓好组织协调；各包抓部门一定要把帮助企业改制作为当前的一项核心政治任务来对待，抽调精兵强将，最大限度发挥好部门职能作用，精心组织好本部门、本系统国企改革工作，对改革中出现的新情况、新问题要及时研究解决；派驻企业指导组要在县国有企业改革领导小组的统一领导下，以高度的政治责任感和使命感，扎扎实实扑下身子，进驻企业，全面深入调查了解企业情况，积极主动地组织、指导企业制定改革方案，按照县委、县政府制定的《实施意见》要求，精心指导企业圆满完成改制任务。在企业改制进程中，各相关单位特别是各指导组要态度坚决，积极推进，坚决克服各种阻力，冲破各方面的压力，想尽千方百计，克服一切困难解决矛盾和问题，干净利落地完成改制任务，决不能遇到阻力就停止不前或把矛盾上交，更不能留下后患、尾巴。没有在规定期限内完成改制任务的，什么时候任务完成，指导组就什么时候撤，企业改制后留下后患的，不仅要实行责任追究，还要“自已的剩饭自己吃”，承担解决后续矛盾的全部责任。
企业是改革的主体，只有充分发挥企业的主观能动性，对企业内部的各种资源进行整合，处理好遗留问题，才能把企业改革工作搞好，职工才能因改革而获益，才能实现改革的真正目的。各企业在改革中要有所作为，不能有看摊、守摊、混日子的思想，要以改革为机遇，推进制度和管理创新，按照现代企业制度要求建立规范的法人治理结构，促进资本结构多元化。企业的党组织要充分发挥政治核心作用，保证县委、县政府的重大部署在本企业的贯彻落实，支持企业法人依法行使职权，引导广大职工积极支持和参与企业改革。各企业负责人是这次改革的第一责任人，要坚决摒弃怕“丢位子”，怕失“身份”、“宁为鸡头、不做凤尾”的思想，放下包袱，打消顾虑，顺应改革潮流，与县委、县政府对改革与发展的要求保持高度一致，自觉投入企业改革主战场。在这里我要强调一点的是，如果有人在改制过程中故意制造障碍，使改革难以顺利进行，那么组织上不仅在以后的安置上不会优先考虑，而且还要追究其相应的责任，这一点，我们是毫不含糊的。
二要转变作风，严明纪律。改革是一场革命，是利益关系的重新调整，是对石泉县全体党员干部的一场严峻考验。全县各级各部门特别是企业主管部门和各企业改制指导组各位同志务必深刻认识自身所肩负的光荣职责和艰巨任务，以求真务实的态度和勇往直前的精神投入这场改革攻坚战。国企改革办公室和各指导组要及时细化分解任务，倒排工作日程，严格按进度要求推进改制工作，同时要建立有效的工作机制，健全各项工作制度，严明纪律要求，确保高效运转。县委、县政府要求，所有抽调参与企业改制工作的干部必须听从国企改革领导小组办公室或改制工作指导组的统一安排，履行应尽的职责，特别是广大党员干部要充分发挥先锋模范带头作用，发扬敢于拼搏的时代精神，以实际行动实践“三个代表”重要思想。部门及企业负责人要身先士卒，从严要求自己，对改制中出现的一些新问题、新矛盾要有写好“下水”文章的信心和决心，既勇于面对困难和问题，敢钻“刺架”，敢于碰硬，敢动“真格”，又善于应变，创新方法，妥善化解各种矛盾，清除改革道路上的障碍。县委督查室、县政府办公室和国企改革办要建立健全企业改革工作督促检查机制，对县直有关职能部门贯彻落实国有集体企业改革政策情况进行跟踪督办，对改革情况进行定期不定期地检查督促，督查结果将在全县范围内通报，并按目标责任状要求进行严格考核，考核结果作为评价部门和干部的重要依据，并实行奖惩兑现。对在改革中等待观望、消极应付、走过场的或改革不力的，不仅要给予批评，还将在年度考评时对其扣分；对于从部门利益出发，故意为企业改革设置障碍，或借改制之机，吃拿卡要的部门和个人，要严肃处理，对因玩忽职守而造成严重后果的要追究领导人和当事人的责任；对乱吃喝、乱开支以及借改革之机贪污、受贿等腐败行为将从重、从快处理，触犯法律的坚决予以依法惩处，以铁的纪律、铁的手段确保改革顺利进行。