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农村商业银行关于专项中央票据认购情况的调研报告

[11-13 16:24:55]   来源:http://www.67jx.com  调研报告   阅读:8791

概要:农村商业银行关于专项中央票据认购情况的调研汇报 根据国发[20**]15号文件精神及《农村信用社改革试点专项票据操作办法》(银发[20**]181号)、《农村信用社改革试点资金支持方案实施与考核指引》(银发[20**]4号)要求,经人民银行批准,我行于20**年3月认购了7700万元中央银行票据。现将我行认购专项票据以来的各项情况汇报如下:一、20**年末基本情况认购专项票据以来,我行严格按照《公司法》、《商业银行法》规定和人民银行认购专项票据的有关要求,不断完善法人治理,转换经营机制,加强“三农”服务,加快清降盘活不良,提高经营效益。按人民银行监管统计数据,至20**年末,资产总额××万元,负债总额××万元,所有者权益××万元,其中实收资本××万元(其中股本金××万元),资本充足率 *%。本外币各项存款余额**亿元;本外币各项贷款余额*亿元,其中农业贷款余额*亿元;不良贷款总额 * 万元,其中:逾期贷款余额*万元,呆滞贷款*万元,不良贷款比例*%,不良占比较年初下降*%;抵债资产余额*万元;投资余额*万元。二、专项票据置换后的各项工作进展

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农村商业银行关于专项中央票据认购情况的调研汇报
    根据国发[20**]15号文件精神及《农村信用社改革试点专项票据操作办法》(银发[20**]181号)、《农村信用社改革试点资金支持方案实施与考核指引》(银发[20**]4号)要求,经人民银行批准,我行于20**年3月认购了7700万元中央银行票据。现将我行认购专项票据以来的各项情况汇报如下:

一、20**年末基本情况

认购专项票据以来,我行严格按照《公司法》、《商业银行法》规定和人民银行认购专项票据的有关要求,不断完善法人治理,转换经营机制,加强“三农”服务,加快清降盘活不良,提高经营效益。按人民银行监管统计数据,至20**年末,资产总额××万元,负债总额××万元,所有者权益××万元,其中实收资本××万元(其中股本金××万元),资本充足率 *%。本外币各项存款余额**亿元;本外币各项贷款余额*亿元,其中农业贷款余额*亿元;不良贷款总额 * 万元,其中:逾期贷款余额*万元,呆滞贷款*万元,不良贷款比例*%,不良占比较年初下降*%;抵债资产余额*万元;投资余额*万元。

二、专项票据置换后的各项工作进展情况(www.67jx.com)网-http://www.67jx.com

我行认购票据以来,按照中央银行专项票据提前兑付要求,在进一步完善法人治理结构,实施增资扩股,提高资本充足率,加大清收不良等方面做了大量的工作,为按期兑付专项票据奠定了良好的基础。

(一)、进一步明晰权责,完善法人治理结构。我行严格按照《公司法》、《商业银行法》和国务院有关改革试点要求,建立以股东代表大会、董事会、高级管理层为主体的组织结构,并规范各自的职责和运行规则;形成了董事会对重大事项进行决策,高级管理层在董事会授权范围内进行经营管理,监事会进行监督的制衡关系。成立以来,我行累计召开股东大会 3次,董、监事会17次,作出各项决议60多项,我行年度发展计划、增资扩股、股金分红、分支机构调整、重大固定资产添置、大额费用列支等都由董事会讨论决定;行长全面执行董事会决议;监事会对董事会的决策和行长的经营管理实行监督,保证了决策的科学性和执行的严密性。

我行成立了提名、薪酬管理、风险管理、财务管理四个专门委员会,执行了信息报告制度和信息披露制度等,坚持每季公布经营业绩、每年向社会信息披露,不断提高经营透明度,使法人治理结构逐步完善。

至04年12月,我行首届董事会三年任期已满,我行按照有关规定对董事、监事、高级管理层实行公开的绩效评价,并对董事、监事、高级管理层成员实行专项审计和离任审计。

(二)、加强内控管理,增强风险防范能力。一是试行《贷款分级审批授权办法》,对贷款审查委员会、行长室及信贷业务部门和各支行分别明确了授权范围和职责等。二是采取定量、定性的评介评分方法,制订了《等级行管理暂行办法》,促进各支行综合发展能力和经营管理水平上等级,上水平。三是进一步规范贷款管理,落实责任。对于新增逾期贷款,要求各支行信贷员、信贷负责人、行长分别写出检查,落实整改措施,规范信贷管理。四是全面开展“规范化”建设活动,狠抓会计达标升级和信贷管理规范化。五是不断深化人事用工改革,全面推行职工持证上岗制度,并在去年竞聘、竞岗的基础上,实行岗位交流和轮换,基本形成了优胜劣汰、能上能下的人事用工制度。

(三)增强“三农”服务,提高经营效益。××市是苏南模式的代表之一,是全省人口密度最大和人均拥有耕地最少的县级行政单位,××市的农村已不再是一个传统意义上的农村。针对此特点,我行牢固树立服务“三农”意识,坚持“全力支持农业、大力支持中小企业、灵活支持大型、骨干企业”的业务战略,加大支持地方力度,不断提高经营效益。至20**年末,全行实现营业收入××万元,帐面利润××万元。一是实施《农业贷款考核实施细则》,明确要求各乡区支行确保2- 3个“支农”示范点、纯农业贷款执行基准利率的优惠政策、农业贷款有效投入占全市90%以上、农业贷款分户帐建帐率达100%等,确保支农贷款优先、优惠供给和按时、足额到位。至04年末,全行农业贷款余额为××万元,比年初增长××万元,占到全市农业贷款市场份额的90%以上。二是树立“大农业”思想,加大对本地区农村经济组织、个体私营企业、民营企业的支持,大力培植了一批有发展后劲的优质客户群,至20**年末,全行农村工商户、 个体私营企业、民营企业、中小企业贷款为××万元,比年初增长××万元,有力地支持了地方经济发展。

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