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文明部室汇报材料

[04-30 22:27:00]   来源:http://www.67jx.com  汇报材料   阅读:8669

概要:今年以来,我部自办节目、转播卫星节目、广告边角制作播出等播出工作安全无事故,无大技术事故,自办节目停播率为零、台内停播率小于2秒/百小时,台外停播率小于20秒/百小时。远远超过甲级指标。除了完成安全播出工作以外,我们还完成了以下几项工作:1、根据总局关于《广播电视技术维护管理基本规范》要求,不断建立和完善了各项规章制度。特别根据这几年的机房情况,增加了《播控机房人员工作考评奖罚制度》、《机房安全工作制度》、《机房消防安全工作制度》、《配电室安全操作制度》等。重点制度上墙,一般制度装定成册人手一本,严格遵守。由于引进了激励机制,竞争机制,而且敢于大胆管理,善于管理,使播控部人员心往一处想,劲往一处使,增强了凝聚力,提高了工作质量,真正达到了用制度管理人的目的。在积极贯彻广电总局及省局安全播出工作要求的基础上,在重点时期我们为了保证工作质量,根据新的任务提出新的要求。例如:在安全播出百日竞赛期间、特别在今年奥运期间,根据不同的情况提出了确保安全播出的新的措施和规定,并取得了优异的成绩。今年春节安全播出百日竞赛期间,我部获得了省先进集体称号。2、为保证

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今年以来,我部自办节目、转播卫星节目、广告边角制作播出等播出工作安全无事故,无大技术事故,自办节目停播率为零、台内停播率小于2秒/百小时,台外停播率小于20秒/百小时。远远超过甲级指标。

除了完成安全播出工作以外,我们还完成了以下几项工作:

1、根据总局关于《广播电视技术维护管理基本规范》要求,不断建立和完善了各项规章制度。特别根据这几年的机房情况,增加了《播控机房人员工作考评奖罚制度》、《机房安全工作制度》、《机房消防安全工作制度》、《配电室安全操作制度》等。重点制度上墙,一般制度装定成册人手一本,严格遵守。由于引进了激励机制,竞争机制,而且敢于大胆管理,善于管理,使播控部人员心往一处想,劲往一处使,增强了凝聚力,提高了工作质量,真正达到了用制度管理人的目的。

在积极贯彻广电总局及省局安全播出工作要求的基础上,在重点时期我们为了保证工作质量,根据新的任务提出新的要求。例如:在安全播出百日竞赛期间、特别在今年奥运期间,根据不同的情况提出了确保安全播出的新的措施和规定,并取得了优异的成绩。今年春节安全播出百日竞赛期间,我部获得了省先进集体称号。

2、为保证供电安全,今年我们又对地板下电源线全部增加护套,防止意外和鼠害,又对配电室增加了自动电源切换装置,减少停播率。

3、高质量的完成了雅典奥运会的转播工作。

4、积极参加台里组织的各项活动,在台演讲中我部李红获得好成绩。

五、爱国卫生好

机房本身就制定有卫生制度,我们严格按制度办事,做到了机房,设备,卫生整洁,每次重大节日,我们都动员全体人员进行大扫除,值机员卫生不好,通报批评。每次台里组织检查卫生,我们机房都各列前茅。

六、树立形象好

播控部是一个非常重要的部门,是编辑,制作等程序的最后一道关口,节目播出质量的好坏,直接影响到千家万户,关系到有线台的形象。每次开会都强调安全播出的重要性,在实际工作中曾多次发现问题并通知有关部门得到改进,挽回了影响。平时不断教育人员树立服务好有线电视用户的思想,为有线电视人的形象,为我台争光。在接听电话时用文明语言,礼貌热情。一年来我们坚持以高标准,严要求,使我们的各项工作取得了很大的成绩,多次受到台领导的好评。

总之,我们一年来,能按照六好文明部室标准严格执行,常抓不懈。各方面都取得了一些成绩,但和其它部门相比,工作中还存在一些不足。在新的一年里,我们将更加努力,政治上加强学习,工作中严格要求。加强责任心和使命感,更进一步的搞好安全播出。为有线电视台做出更大贡献。

                2004年1月25日

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