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县地方税务局精神文明建设情况汇报材料

[11-13 16:59:12]   来源:http://www.67jx.com  汇报材料   阅读:8102

概要:大漠地税人的风采——且末县地方税务局精神文明建设情况汇报材料且末县地方税务局成立于1994年7月,是由维、汉两个民族干部职工组成的单位,内设办公室、税政法规科、管理科和计证科,直属机构稽查局,成立了工、妇等组织,全局共有干部28人,其中局领导4人,主任科员1人,副主任科员1人;少数民族干部13人、党员10人、具有大专以上学历占全局80%以上。几年来,我局始终以创建文明单位和“树地税新风、做人民满意的公务员”活动为载体,紧紧围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的工作总思路,加强干部队伍建设、提高干部队伍素质,努力为我县经济做出最大的贡献。我局组织税收收入情况:20**年组织收入7537万元、20**年组织收入7405万元、20**年组织收入5600万元,三年共组织收入20542万元,为地方经济的快速发展做出了应有的贡献。目前,我局已获得自治区级“青年文明号”、自治区级“卫生红旗单位”、自治区级“控烟先进单位”、自治区级“文明单位”、“全国民族团结进步模范单位”,自治州级“花园式单位”等光荣称号。 几年来,我局始终坚持从本局实际出发,

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大漠地税人的风采

——且末县地方税务局精神文明建设情况汇报材料

且末县地方税务局成立于1994年7月,是由维、汉两个民族干部职工组成的单位,内设办公室、税政法规科、管理科和计证科,直属机构稽查局,成立了工、妇等组织,全局共有干部28人,其中局领导4人,主任科员1人,副主任科员1人;少数民族干部13人、党员10人、具有大专以上学历占全局80%以上。

几年来,我局始终以创建文明单位和“树地税新风、做人民满意的公务员”活动为载体,紧紧围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的工作总思路,加强干部队伍建设、提高干部队伍素质,努力为我县经济做出最大的贡献。我局组织税收收入情况:20**年组织收入7537万元、20**年组织收入7405万元、20**年组织收入5600万元,三年共组织收入20542万元,为地方经济的快速发展做出了应有的贡献。目前,我局已获得自治区级“青年文明号”、自治区级“卫生红旗单位”、自治区级“控烟先进单位”、自治区级“文明单位”、“全国民族团结进步模范单位”,自治州级“花园式单位”等光荣称号。     

几年来,我局始终坚持从本局实际出发,把精神文明工作贯穿于整个税收工作中,结合新形势、探索新经验,总结出了一套行之有效的新方法,即以人为本,造就一流领导班子;以廉为本,展示一流地税形象;以法为本,创造一流税收业绩;以情为本,营造一流税干家园;以严为本,狠抓各项工作落实。

    一、以人为本,营造一流领导班子

我局领导班子不仅在物质文明建设上是一个团结、务实、开拓、进取的领导班子,在精神文明建设上也是一个善组织、会领导、能创新、敢改革的领导班子,他们能团结一致,认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策。在政治上、思想上自觉同党中央保持高度一致;在日常工作中,局领导班子团结一心,遇事相互商量,工作中相互支持,相互尊重,既有分工,又有合作,齐抓共管;在群众面前党性强,作风正,不以权谋私,真正做到勤政廉洁,带领全局干部职工在三个文明建设中稳步向前。我局领导班子在思想政治工作中始终坚持“四个转变”和“四知”,即工作方法由经验型向科学型转变、单一型向综合型转变、单项说教型向多种载体型转变、灌输型向交流型转变,对自己的干部要做到:知道他们在哪里、知道他们在想什么、知道他们有什么困难、知道他们在干什么,真正把思想政治工作延伸到干部职工工作和生活中,使思想政治工作成为促进税收改革和发展的推动力和催化剂。

这几年来我局领导班子非常重视思想政治工作,制定了一系列思想政治工作的计划、目标和相关措施:

1、   在上级党组和县委的领导下,不断提高认识,明确思想政治工作的总体方向;

2、     把思想政治工作摆到重要议事日程,切实加强领导,做到五个到位,即认识到位、领导亲自抓到位、制度到位、管理到位、投入到位,全局上下形成齐抓共管的新局面;

3、     深入抓好宣传动员、组织干部职工学习中共中央、邓小平、江泽民关于思想政治工作的一系列指示,确保思想政治工作的顺利发展;

二、以法为本,创造一流税收业绩

分设以来,我局进一步深化征管改革,强化管理职能,加大稽查力度,落实管理办法,严格目标管理考核和征管质量考核,按照州地税局制定的“积极稳妥、先进试点、以点带面、全面推进”的工作思路,借鉴其他县(市)局的先进经验,各项工作均取得了一定的成绩:

1、强化管理、进一步深化征管改革

随着征管改革的不断深入,我局进行了机构调整,人员变动,成立了管理科,专门负责税务管理。按照所辖区域划分片区,将管理科人员划分为两个片区组责任到人进行税收控管,并制定了严格的片区管理制度,不定期对管理人员进行考核监督。考核结果与奖金、公务员考评挂钩,并定期轮岗。在片区管理的同时,对纳税人进行户籍登记,采取边登记、边清查的“地毯式”普查,全面掌握了纳税人的基本资料。

2、加强税法宣传、扩大社会影响

我局始终按照上级安排,开展了内容丰富、形式多样的税法宣传活动。通过开展一系列的税收板报竞赛、税收知识竞赛及“税收宣传文艺晚会”等活动,增强了税法的普及性,进一步提高了纳税人自觉纳税意识,营造了良好的纳税环境。

3、加强管理、依法治税,落实上级的各项征管办法

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