概要：1、知识的作用日益明显知识经济时代，智力、知识、信息、技术等无形资产成为组织运行、经济发展的决定性资源。知识经济代替工业经济对社会、文化、生活、思维等方面的影响要比工业经济代替农业经济深远得多，因为作为该社会经济形态中的主要生产要素发生了根本性的变化。在农业经济中，基本的生产要素是土地和劳动力，而且这里的劳动力主要是从人的体力上来说的；在工业经济中，它的主要生产要素是物质资源和资本，谁能够较多地占有资源和拥有资本，谁就可以创造更多的财富。而在知识经济时代，经济的发展对劳动力、资本和资源的依赖程度越来越弱，高技术本身带来了更多的财富与价值，面对同样的自然资源，不同的科技可以产生不同的价值，于是科学技术的重要性逐渐取代了自然资源本身的重要性。正如经济合作与发展组织的专家指出,体现在人力资本和科学技术中的知识作用越来越突出,已经代替资本、资源成为生产中起主导作用的要素，成为经济发展的核心。经济不再依靠便宜的劳动生产力生产产品，不再依靠肌肉和体力，而是主要依靠脑力。这种无形资产的价值越来越高，成为企业核心能力和竞争能力之源。因此，现代社会管理的立足之本必
知识经济时代的人本管理,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com1、知识的作用日益明显
知识经济时代，智力、知识、信息、技术等无形资产成为组织运行、经济发展的决定性资源。知识经济代替工业经济对社会、文化、生活、思维等方面的影响要比工业经济代替农业经济深远得多，因为作为该社会经济形态中的主要生产要素发生了根本性的变化。在农业经济中，基本的生产要素是土地和劳动力，而且这里的劳动力主要是从人的体力上来说的；在工业经济中，它的主要生产要素是物质资源和资本，谁能够较多地占有资源和拥有资本，谁就可以创造更多的财富。而在知识经济时代，经济的发展对劳动力、资本和资源的依赖程度越来越弱，高技术本身带来了更多的财富与价值，面对同样的自然资源，不同的科技可以产生不同的价值，于是科学技术的重要性逐渐取代了自然资源本身的重要性。正如经济合作与发展组织的专家指出,体现在人力资本和科学技术中的知识作用越来越突出,已经代替资本、资源成为生产中起主导作用的要素，成为经济发展的核心。经济不再依靠便宜的劳动生产力生产产品，不再依靠肌肉和体力，而是主要依靠脑力。这种无形资产的价值越来越高，成为企业核心能力和竞争能力之源。因此，现代社会管理的立足之本必须从对有形资产的管理转移至对无形资产的管理，以“物”为中心的管理转向以“人”为中心的管理。
2、创新是新时期人本管理的核心
西方企业界流行着这样一句名言：“不创新即死亡。”“oece认为知识经济的核心是：‘政策的框架应该主要侧重于国家的创新能力。政府一项主要的任务就是创造条件引导企业进行投资和创新活动，而创新的主体在于人才。’”［３］ 可见知识经济的灵魂在于创新，而创新的主体在于人才。
创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。随着知识经济时代的兴起，技术因素在市场竞争和经济增长中的作用越来越大了，一个国家或者一个企业的发展已经变成了技术的发展。据估计，科技进步对经济增长的贡献率在农业经济时代不足10%，工业经济时代后期达到40%，而在知识经济时代将达到80%以上。这意味着谁拥有了最先进的科技，谁就掌握了发展和竞争的优势。
一个组织的创新包括技术创新、管理创新、和市场创新。高科技产业的数字化、网络化、智能化等成为未来经济的主流，而这些都是以先进的技术和持续的创新为基础的，尤其是自主创新能力成为了组织保持竞争力的首要武器。研究表明，一些成功的企业之所以能在竞争中遥遥领先，经久不衰，最重要的原因就是他们能够有意识地在变幻多端的市场环境中重视创新、把握创新，形成对顾客和市场的及时反馈。因此，创新是组织的生命力所在。一方面，产品的寿命周期越来越短，研制时间越来越紧；另一方面，技术研究和开发的竞争日益激烈，技术风险大大增加。员工作为组织创新的根源在过去以物为主、以人为次的传统管理方法中，他们的尊严、人格没有被充分的尊重和重视，他们不可能产生组织主人翁的使命感。因此，要充分发挥他们的创新能力，知识经济时代的组织管理中就必须彻底地摈弃了“人是机器”或准机器的传统观念，把人看作是知识更新的载体，是知识的生产者和实践者，是管理的决策者和执行者，以保持员工的个性，为员工营造宽容而多元的文化氛围，确立依靠员工永不停息、不断创新的组织理念。
3、知识经济时代的人本管理是经济活动全球化的产物
在高科技发展的前提下，人流、物流、信息流跨国界流动的成本大大降低和减少，这必然会降低经济全球化的成本，推动这一趋势的进一步深化。同时，知识经济的发展使得经济主体对跨国经营的调控更为方便，跨国公司已纷纷成为经济全球化的主角。目前全世界跨国公司发展到4.4万家，下辖子公司36万多家，已控制全世界生产额的33%、贸易额的60%、直接投资额的70%与技术转让的70%，而且这个比重还会有一定的提升空间。全球化带来了社会的更大变革，管理也不例外，即更需要实施和强化人本管理。这就要求特别重视人、尊重人。因此，只有加强人本管理，才能充分发挥人的潜能，不断提高组织的创新能力和竞争力。
由此可见，知识经济时代已经将人提升到了一个前所未有的高度，社会又将实现一个时代性的超越，实行以人为本的管理将大幅度地调动广大组织成员的积极性和创造性，为组织的发展指明前进的方向。
二、现阶段人本管理存在的不足
尽管现阶段人们已经认识到了以人为本的重要性，但要创造高效率，追求人的全面发展，培育优秀人才，我认为现阶段的人本管理尚存在以下几个方面的不足：
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