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在粮食集团2017年工作会议上的报告

[05-11 15:37:05]   来源:http://www.67jx.com  粮食物资   阅读:8106

概要: 二、20**年形势和主要任务 20**年,将是集团发展进程中十分重要的一年。我们既面临改革发展,又面临转型提升,实现集团经济更快更好地发展。从集团面临的宏观环境来看,总体上对集团的发展还是有利的。世界经济持续增长,我国经济也将在加强和改善宏观调控中实现新的增长;中央要求要努力构建社会主义和谐社会,再次把扶持“三农”经济发展作为一号文件的主要内容,重点支持粮食主产区和粮食产业,并继续加大了对“三农”以及农业产业化龙头企业的扶持力度;省委、省政府明确提出今年要实现吉林老工业基地振兴的第一步目标,尤其是要加大投资拉动力度,新增固定资产投资要在500亿元以上,使吉林经济发展由“快走”变“快跑”;为从根本上解决发展问题,省委、省政府下决心今年完成国企改革攻坚任务,制定并实施了一系列我省有史以来从未有过的改革优惠政策,并进一步加快粮食流通体制改革步伐;20**年国家及我省粮食生产实现恢复性增长,大大缓解了粮食产需缺口,为20**年粮食市场平稳运行奠定了基础。这些都为集团经济发展带来了发展机遇。在看到机遇的同时,我们也要充分认识到所面临的严峻形势。一

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   二、20**年形势和主要任务
   20**年,将是集团发展进程中十分重要的一年。我们既面临改革发展,又面临转型提升,实现集团经济更快更好地发展。从集团面临的宏观环境来看,总体上对集团的发展还是有利的。世界经济持续增长,我国经济也将在加强和改善宏观调控中实现新的增长;中央要求要努力构建社会主义和谐社会,再次把扶持“三农”经济发展作为一号文件的主要内容,重点支持粮食主产区和粮食产业,并继续加大了对“三农”以及农业产业化龙头企业的扶持力度;省委、省政府明确提出今年要实现吉林老工业基地振兴的第一步目标,尤其是要加大投资拉动力度,新增固定资产投资要在500亿元以上,使吉林经济发展由“快走”变“快跑”;为从根本上解决发展问题,省委、省政府下决心今年完成国企改革攻坚任务,制定并实施了一系列我省有史以来从未有过的改革优惠政策,并进一步加快粮食流通体制改革步伐;20**年国家及我省粮食生产实现恢复性增长,大大缓解了粮食产需缺口,为20**年粮食市场平稳运行奠定了基础。这些都为集团经济发展带来了发展机遇。
在看到机遇的同时,我们也要充分认识到所面临的严峻形势。一是随着经济全球化的发展以及我国外贸依存度的不断扩大,我国经济与世界经济的联系愈加紧密,国际经济环境对我国经济发展的影响日益增加,针对我国的反倾销等贸易摩擦呈大量增加的态势,同时我国对外贸易整体上连续三年保持超常规高速增长,在继续保持大进大出格局基础上,增长速度将受到影响。二是世界粮食丰收,国际市场粮价下跌,有利进口,不利出口,同时国家对出口退税机制进行改革,将对中国粮食企业的出口竞争力产生影响。三是农产品市场结束入世过渡期,粮食出口保护性措施逐步取消,必将给集团粮食出口业务带来风险和挑战。四是在粮食流通体制改革后,原国有粮食购销企业商品粮将会大量促销,会给20**年粮食市场价格带来较大影响。五是国家对粮食宏观调控政策取向不确定性,也将给经营带来影响。
    根据集团20**年面临的严峻形势和稍纵即逝的发展机遇,集团决定把20**年确定为集团的改革攻坚年,管理创新年,效益提升年。为此,确定集团20**年工作总体发展思路是:在省委、省政府的正确领导下,坚持“两大产业、四大体系”的发展战略,以提高集团核心竞争力为宗旨,全面完成改革攻坚任务,构建科学合理的发展体系。进一步抓好粮食内外贸、期现货经营,全力推进项目开发,激活亮点,提升集团整体效益,推动集团的经济发展。加强领导班子建设、企业文化建设和党建与精神文明建设,抓好人力资源开发与利用,为改革攻坚、经济发展提供有力保障,全面构建一个充满生机与活力的新吉粮。
    20**年主要经济目标是,年销售收入实现110亿元以上,其中工业企业销售收入要实现8亿元以上,出口创汇要实现5亿美元以上,固定资产投资完成10亿元以上。
按照以上指导思想和具体工作目标,20**年要突出抓好三项重点工作:
   (一)坚持以提高效益为中心,全力开创集团经济发展新局面。
在市场经济条件下,作为企业,无论是什么时候,都要牢牢地把提高企业经济效益作为中心来抓。没有良好的经济效益作保证,一切都将成为“空中楼阁”,一切都将成为“无矢之地”。20**年,我们要通过提升流通,推进项目,激活亮点,创新管理,全面提高集团整体经济效益,开创经济发展新局面。
    1、发挥现有优势,提升流通产业的整体运行水平。
    20**年,集团贸易工作要进一步发挥现有优势,加大“四结合”工程的实施力度,促进贸易体系的内在互补,全面提高贸易经营的抗风险能力。
   一是拓展市场。要确立进出口经营的国际化导向,在与现有客户拓宽合作领域,深化合作关系的基础上,积极开展第三国贸易,积极主动与销区加工企业、流通企业开展融合。积极争取有关政策,抓住机遇,扩大签约数量,做好玉米出口工作。20**年,集团玉米出口量要占全国玉米出口份额的60%以上,达到300万吨以上,力争达到500万吨。此外,大力开发杂粮、杂豆国际市场,拓展大豆进口经营,全年大豆进口要达到100万吨以上。在拓展国内市场上,要巩固发展销区客户,建立起完善的客户评价体系,防范经营风险。集团全年内贸销售粮食要达到470万吨以上,并实现较好的经济效益。为了实现国际国内贸易市场的拓展,特别要注重提高流通效率,要通过合作,整合铁路、港口、水路等资源,确保物畅其流。

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