概要：6） 每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。7） 每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。8） 积极配合公司完成其他专项工作。9） 保证总经理办公室的各个标准作业规程的贯彻执行。10） 保证总经理办公室的操作不违背国家的法律、法规。11） 保证员工的生活、工作秩序。12） 保证员工的整体操作技能和工作质量。13） 为公司培养人才。四、公司的权利1、 有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。2、 有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。3、 有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。4、 有对总经理办公室收入预算、费用定额预算实绩的审计权、监控权。5、 有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。6、 专项事件的调查权。五、公司的义务1、 及时提供合适的业务支持。2、 提供信息支持。3、 提供资金支持。六、目标考评1、 公司定期
物业总经理办公室主任目标管理责任书,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com6） 每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。
7） 每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。
8） 积极配合公司完成其他专项工作。
9） 保证总经理办公室的各个标准作业规程的贯彻执行。
10） 保证总经理办公室的操作不违背国家的法律、法规。
11） 保证员工的生活、工作秩序。
12） 保证员工的整体操作技能和工作质量。
13） 为公司培养人才。
四、公司的权利
1、 有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。
2、 有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。
3、 有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。
4、 有对总经理办公室收入预算、费用定额预算实绩的审计权、监控权。
5、 有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。
6、 专项事件的调查权。
五、公司的义务
1、 及时提供合适的业务支持。
2、 提供信息支持。
3、 提供资金支持。
六、目标考评
1、 公司定期(不定期)监控、审计、检查总经理办公室收入以及费用计划的编制和经营实绩等财务工作。检查标准、办法依据行业法规和公司的财务规定。
2、 公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。
七、 目标奖罚
1、 目标责任人(总经理办公室主任)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。
2、 如果工作目标完成，则总经理办公室可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配（兑结预支的季度奖金）。
3、 如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。
4、 若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。
八、 其他事项
1、 本目标管理责任书壹式叁份，公司存档壹份，目标责任人一份，报董事会存档一份。
2、 末尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
3、 本责任书自签订之日起生效。
4、 本责任书解释权在公司。
目标责任人签署： 总经理签署：
日期： 日期：
附：《××××物业管理公司目标管理考核表》
《××××物业管理公司目标管理经济处罚细则》