概要：河北省电力建设工程质量监督中心站对二期工程进行首次质量监督检查，检查结果认定：工程质量始终处于受控状态，实物质量良好，工程进展顺利。保安全——健全机制 以人为本安全责任重于泰山。相对二期工程而言，在工期紧、任务重、要求高的情况下，如何处理安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系，是一个极大的考验。围绕“死亡、重伤、群伤、重大机械设备、火灾、交通、跨塌、职业卫生伤害事故均为零，轻伤负伤率低于3‰，创建全国一流安全及文明施工样板工地”的安全文明施工目标，工程筹建处认真制定、完善各项管理制度，深入落实三级安全生产责任制，并向所有施工单位下发了《安全文明施工管理制度汇编》，立足于“诚信共赢、细节制胜、团队和谐、品质卓越”，与各参建单位携手共建安全文明施工样板工地。一方面，充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用，坚持进行安全文明施工样板工地对标检查，以“安评”方式深入开展季节性安全大检查，针对工程建设的不同阶段、不同项目，有计划地进行重点监督，对查出的问题及时通报、限期整改；严格审查施工单位《施工作业指导书》中的安全技术措施，对存在问题的地方提出
创精品工程，图长远大计,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com河北省电力建设工程质量监督中心站对二期工程进行首次质量监督检查，检查结果认定：工程质量始终处于受控状态，实物质量良好，工程进展顺利。
保安全——健全机制 以人为本
安全责任重于泰山。相对二期工程而言，在工期紧、任务重、要求高的情况下，如何处理安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系，是一个极大的考验。
围绕“死亡、重伤、群伤、重大机械设备、火灾、交通、跨塌、职业卫生伤害事故均为零，轻伤负伤率低于3‰，创建全国一流安全及文明施工样板工地”的安全文明施工目标，工程筹建处认真制定、完善各项管理制度，深入落实三级安全生产责任制，并向所有施工单位下发了《安全文明施工管理制度汇编》，立足于“诚信共赢、细节制胜、团队和谐、品质卓越”，与各参建单位携手共建安全文明施工样板工地。一方面，充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用，坚持进行安全文明施工样板工地对标检查，以“安评”方式深入开展季节性安全大检查，针对工程建设的不同阶段、不同项目，有计划地进行重点监督，对查出的问题及时通报、限期整改；严格审查施工单位《施工作业指导书》中的安全技术措施，对存在问题的地方提出修改意见，并监督施工单位在施工过程中予以贯彻落实；每月15日、30日召开两次安全例会，纠正解决安全文明施工中存在的各项问题，协调处理施工单位交叉作业等相关事宜；另一方面，强化考核管理，在主体工程施工合同和监理合同的条款中，均对质量、安全文明施工及工期作出操作性很强的考核、奖励约定，占合同总价6%的考核、奖励基金由甲方掌握，3%作为考核基金、3%作为奖励基金。
根据二期工程建设的实际情况，工程筹建处还强化对危险点、危险源的检查、管理，充分明确“低素质员工是最大的危险源”，要求各施单位加强对施工人员的安全教育，特别是对流动性较大的临时工的教育和管理，强化实时监督。
严格规范的安全、文明施工管理，让施工单位从抵触、接受到认同，施工队伍素质及施工质量逐步提升，文明施工、安全作业渐入人心，从工程开工截至目前，各个施工单元安全稳固地向前推进。
促节约——科学降造 持续发展
在整个二期工程建设的每一步骤、每一环节，铸造“节约型”精品工程的理念自始至终牢牢贯穿，并充分体现着节约上的“科学发展观”。立足于节资增效，也为了向投资方和全厂职工负责，在厂领导的高度重视和大力支持下，工程筹建处各个部门竭尽全力、孜孜以求。
推行工程造价预控机制，充分落实降造措施。主要包括：以包总价方式签订大额施工合同，明确规定合同调整额度的基数及上限，有效抑制 “低中标、勤签证、高索赔”现象出现；增强“堵漏”意识，要求工程管理人员在施工现场特别注意工程联系单中工程量属性的界定，严格控制外委项目，防止资金流失；最大限度地发挥监理的投资控制职能，要求监理人员在抓好工程质量的同时强化成本意识，所有工程量签证必须审核方可执行，筑牢降造防线。
强化招标及合同管理，在招标操作过程中严把“邀标进口关”和“评标定标关”，采用对业主最为有利的“性价比”（最佳的性能／最适当的价格）评分办法，实现 “用最优惠的价格购买最优越的性能”；规范合同签订，凡是5万元以上的项目，必须进行会审、会签，严格履行比价制度，务求订购价格优惠到位。
加强融资管理，合理运作资金。根据各家银行的贷款比例合理分配贷款份额，利用集团公司规模优势有效降低贷款利率，实际签订的贷款合同利率相比同期同类贷款利率低10%；精细编制投资及资金计划，根据工程资金需求，通过适时调度资金、分期拟定筹资金额减少资金沉淀、节省贷款利息。
瞄准国内先进水平、充分进行科学论证，通过设计、施工以及设备选型方案的优化来降低工程造价或为机组整体经济性的提高创造先决条件，凭借机组投产后能耗指标、维护成本的有效降低来实现最大限度的本质节约。
截至目前，二期工程建设在确保质量、进度和安全的前提下，直接节资额度已数以亿计，得到了各股东方及有关部门的充分肯定。而这一切还在继续，业已经形成良性循环。因循、沿袭着“科学”与“发展”的思路，二期建设在为“一次性”降低工程造价而不懈努力的同时，更将深入有效地向创建“本质性、循环性、复合型”节约工程迈进，成为不折不扣的“节约型”优质、精品工程。