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在县委办公室全体干部职工大会上的讲话

[10-10 22:32:07]   来源:http://www.67jx.com  省市县委   阅读:8459

概要:2、突出督查重点,有效推进县委决策落到实处。督办检查是推动县委决策落实的重要环节。今年,督办工作要在找准主攻点、明确着力点、把握落脚点上下功夫,发现和解决县委决策在基层执行过程中的问题,抓进度、求实效、见成果。找准主攻点,就是把督查重点放在县委常委会决策、重大安排部署、领导批示及上级交办件上,切实盯准盯牢,促进决策落实,推进工作开展。明确着力点,就是要创新督查方式方法,变被动为主动,科学制定阶段性督查方案和推进措施,合理摆布工作任务,不断提高督查时效、质量和水平。在督查力量整合上,对内继续实施督办、调研、综合携手督查,对外主动与政府办等部门联合督查,树立督办权威,强化督办行为,进一步扩大督查工作的影响力;在督办形式运用上,要积极采取跟随领导深入基层实地督查、集中召开会议专题督查、印发通报定向督查等有效措施,实现督办工作与县委整体思路合拍,与脱贫解困脉搏同步。全年要下发《督查通报》20期以上。把握落脚点,就是要把解决实际问题作为督查目的,及时反馈决策落实过程中的各种情况,咬住领导交办的大事大项,摒弃就督查抓督查的传统思维套路,做到督办一件、见效一件

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2、突出督查重点,有效推进县委决策落到实处。督办检查是推动县委决策落实的重要环节。今年,督办工作要在找准主攻点、明确着力点、把握落脚点上下功夫,发现和解决县委决策在基层执行过程中的问题,抓进度、求实效、见成果。找准主攻点,就是把督查重点放在县委常委会决策、重大安排部署、领导批示及上级交办件上,切实盯准盯牢,促进决策落实,推进工作开展。明确着力点,就是要创新督查方式方法,变被动为主动,科学制定阶段性督查方案和推进措施,合理摆布工作任务,不断提高督查时效、质量和水平。在督查力量整合上,对内继续实施督办、调研、综合携手督查,对外主动与政府办等部门联合督查,树立督办权威,强化督办行为,进一步扩大督查工作的影响力;在督办形式运用上,要积极采取跟随领导深入基层实地督查、集中召开会议专题督查、印发通报定向督查等有效措施,实现督办工作与县委整体思路合拍,与脱贫解困脉搏同步。全年要下发《督查通报》20期以上。把握落脚点,就是要把解决实际问题作为督查目的,及时反馈决策落实过程中的各种情况,咬住领导交办的大事大项,摒弃就督查抓督查的传统思维套路,做到督办一件、见效一件,不断把督查工作引向深入。

3、严密操作程序,进一步提高事务服务水平。从一定程度上说,事务工作代表着办公室的外在形象。文秘工作要虚心学习外地成功经验,弥补不足,重点在办文制度化、办会标准化、接待特色化上下功夫。办文制度化,就是要严把“起草、校对、审签”三关。严把起草关,做到内容表述准确贴切、格式布局严谨规范、整体结构合理紧凑,切实把党委的决策意图更加清晰、全面、系统地反映出来;严把校对关,坚决杜绝政策上的漏洞和技术上的差错;严把审签关,凡是以县委及办公室名义制发的文件,必须严格秘书、主管主任、主任逐级把关责任,规范行文关系。同时加强文书、打字工作,在收、发、传、阅上做到及时准确,保证印信管理、存档备案、文字印刷等环节安全畅通,实现高效运转。办会标准化,就是要扣紧“会前预案、会中协调、会后总结”三环。会前制发预案,周密设计会议主题、通知时间、会场布置、座位排次、签到登记、新闻报道、交通疏导等会务内容,按工作职责统一分工,保证会议筹备在规定秩序内科学运转;会中搞好协调,细心把握会议进行期间可能出现的各种情况,及时做出应对和处置,提供优质高效服务;会后善于总结,认真汲取经验,查找不足,深入研究会务工作的一般性规律,保证承办会议更加高效、顺畅、完善。接待特色化,就是要把特色就餐、亲情服务、人文关怀融入到接待工作的每一个细节之中,提高礼仪标准,做到无微不至。另外,要进一步做好县委公务活动安排和领导交办的事务性工作,把握原则性,注重灵活性,切实提高协调办事能力,力求高质高效。

4、发挥综合职能作用,高标准提升信息服务层次。今年,综合工作重点在推进两个主攻、丰富一个载体、解决一个薄弱上下功夫。推进两个主攻,就是要聚精会神地主攻省、市党委办公部门信息需求,实现信息上传数量与质量同步提升。今年,市里采取“县直报省”的工作策略,上传信息由县对市单线运行,变为县对省、市双轨同行,工作量进一步加大,竞争也越来越激励,所以,必须积极、主动地与上级业务部门搞好沟通协调,及时捕捉、编报经济社会发展中的热点与亮点,潜心钻研既有兰西地方特色、又有宏观指导价值的深层次问题,在专题性、思考性、调研性信息上求突破,打造兰西信息品牌,做大上传信息成果。丰富一个载体,就是不断赋予《情况通报》全新内涵,坚持高站位、多视角研究脱贫解困实践中出现的新情况、新事物,进行科学分析、归纳与综合,撰写出一些有思想、有内涵、有价值的决策参考文章,促使信息载体真正发挥出借鉴参考、指导工作、推进落实的作用。全年印发《情况通报》20期以上。解决一个薄弱,就是解决信息资源断流问题,对内严格执行全员抓信息机制,今年,全员上传信息必须达到300篇以上,被省、市信息期刊采用不少于80条。对外可以采取定期约稿的办法,直接向基层单位电话征集及下发约稿函,改变过去等、要信息的惯势做法,强化基层单位报送信息的责任意识;还可以采取聚零为整的办法,整合、盘活通讯、新闻、网络、政务等信息资源,建立起优势互补、信息共享、合作发展的长效机制,真正形成载体、网络、队伍、机制四位一体的信息工作模式。

5、落实岗位责任,积极做好机要保密工作。按照“机密、及时、准确、高效”的原则,严格标准,积极做好安全畅通、快速传阅、监管指导三句话。安全畅通,就是要进一步抓好机房建设,完善密码通信网络,提高设备利用率;落实岗位责任制,严格执行24小时值班制度,绝不允许擅自离职离岗,畅通通信传输渠道。快速传阅,就是要对来文、来电、来函准确登记、及时传送、科学处理,使领导工作不受到影响,保证机要件高效率、快运转。监管指导,就是要抓好密级单位和重点涉密人员的档案管理,完善保密措施,开展保密法宣传,加大对要害部门、要害部位的监督检查力度,确保全年无事故、业务无差错。

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