概要:三、 控制;能保征计划目标的实现,可以使复杂的组织活动协调一致,有序运作,可以补充与完善期初制定的计划与目标,可以进行实时纠正,避免损失。(1)财务控制;财务是公司的管家,公司的发展要财务来支撑,所以加强财务控制对公司正常很有必要(1、收入与支出、(2、材料及产品、(3资金、(4、现金、(5、投资等。(2)人员控制;是壮大公司有生力量,提高自身素质,增加分配收入,提高经济效益。(1、部门划分、(2人员上岗、(3、管理者、(4、培训者。(3)权力控制;能使管理者行使领导职能的有效控制,可以提高管理者对组织及其成员的影响力,可以提高管理者的组织威信。(1、权力限制,(2、权限范围,(3、授权控制,(4、滥用权力等。以上三点思路还不够到位,希望在座的各位多为公司提建议,为我提意见,我会善待一切,相信在我的任期内,有在座的管理者大力配合,公司一定能兴旺发达。上一页 [1] [2]
假如我是公司总经理,如何全面开展工作,标签:领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com三、 控制;能保征计划目标的实现,可以使复杂的组织活动协调一致,有序运作,可以补充与完善期初制定的计划与目标,可以进行实时纠正,避免损失。(1)财务控制;财务是公司的管家,公司的发展要财务来支撑,所以加强财务控制对公司正常很有必要(1、收入与支出、(2、材料及产品、(3资金、(4、现金、(5、投资等。(2)人员控制;是壮大公司有生力量,提高自身素质,增加分配收入,提高经济效益。(1、部门划分、(2人员上岗、(3、管理者、(4、培训者。(3)权力控制;能使管理者行使领导职能的有效控制,可以提高管理者对组织及其成员的影响力,可以提高管理者的组织威信。(1、权力限制,(2、权限范围,(3、授权控制,(4、滥用权力等。以上三点思路还不够到位,希望在座的各位多为公司提建议,为我提意见,我会善待一切,相信在我的任期内,有在座的管理者大力配合,公司一定能兴旺发达。