概要：www.67jx.com二是坚持以围绕和服务项目中心工作为检验标准，在实践中培养和展示党的先进性。党执政兴国的第一要务是发展，这就从根本上决定了项目党的工作、项目领导班子的根本职责是为实现项目又好又快的发展服务，项目党建必须坚持把服务中心、推动发展作为工作指导原则，在项目管理中发挥同步、推动、保证作用。首先，项目党建要与项目管理同步，奠定发挥作用的前提条件。项目班子坚持在研究布置施工生产任务的同时研究布置围绕阶段施工任务开展党的工作的任务；进行施工生产动员的同时进行党内任务动员；考核检查施工生产完成情况的同时考核检查党建工作，使项目党组织、党员既明确项目工作的目标和重点，也明确党的建设的目标和重点，促使党的建设与项目施工生产工作两结合、双促进、同加强。其次，坚持用活动推动、用骨干推动、用典型推动的方法，努力使项目党的工作推动项目施工生产任务的完成。根据项目施工生产的重点和阶段性目标，项目党组织组织开展“三保三创”、“五比四创”劳动竞赛活动，开展“安康杯”和“一法三卡”竞赛活动，开展创先争优和“青年突击队”活动，开展企业文化建设。采取节点工程评比、
着眼先进抓党建 围绕中心展作为—项目部领导班子工作情况汇报,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.comwww.67jx.com 二是坚持以围绕和服务项目中心工作为检验标准，在实践中培养和展示党的先进性。
党执政兴国的第一要务是发展，这就从根本上决定了项目党的工作、项目领导班子的根本职责是为实现项目又好又快的发展服务，项目党建必须坚持把服务中心、推动发展作为工作指导原则，在项目管理中发挥同步、推动、保证作用。首先，项目党建要与项目管理同步，奠定发挥作用的前提条件。项目班子坚持在研究布置施工生产任务的同时研究布置围绕阶段施工任务开展党的工作的任务；进行施工生产动员的同时进行党内任务动员；考核检查施工生产完成情况的同时考核检查党建工作，使项目党组织、党员既明确项目工作的目标和重点，也明确党的建设的目标和重点，促使党的建设与项目施工生产工作两结合、双促进、同加强。其次，坚持用活动推动、用骨干推动、用典型推动的方法，努力使项目党的工作推动项目施工生产任务的完成。根据项目施工生产的重点和阶段性目标，项目党组织组织开展“三保三创”、“五比四创”劳动竞赛活动，开展“安康杯”和“一法三卡”竞赛活动，开展创先争优和“青年突击队”活动，开展企业文化建设。采取节点工程评比、带头工程奖励，调动全员积极性、创造性，促进了施工生产任务的完成。围绕加强现场安全管理，采取自下而上、持续的群众性安全隐患、职业危害的排查、确认、警示，自查、互查和整改等方法，实现了安全规定现场化、防护措施具体化、安全管理群众化，提高了现场安全管理水平，在软土隧道、高空作业、大型设备施工中，保证了人员、设备和工程的安全。将企业文化和现场文明工地建设相结合，与“三线建设”相结合，推进了现场和住地的规范化建设。坚持把党员培养成工作骨干、把优秀工作骨干培养成党员，结合阶段性重点工作，给党员和骨干压担子、交任务、教方法，使广大党员和积极分子在项目建设中为参建人员发挥了重要的示范带头引领作用。重视培养选树典型，用典型推动工作，推荐火车头奖章获得者、六好共产党员标兵、评选表彰优秀项目经理、优秀技术干部、先进生产者，评选奖励带头工程，发挥典型引路作用，推动了项目任务的完成。第三，党的工作努力为项目建设提供政策保证、制度保证和力量保证。项目领导班子重视及时传达学习党和国家的方针政策，学习上级重要规定，各级领导的重要讲话，学习铁路客专建设的技术规范，联系实际，研究贯彻落实的方案和措施，拓展宏观视野，创新工作思路，把项目全部工作和全体人员的思想统一到贯彻落实科学发展观的要求上来，统一到又好又快完成项目任务的具体实践上来，增强了对上级重大决策、重要工作部署的执行力。坚持和落实制度是加强项目管理的重要保证。在坚持抓好项目工期、质量、安全等计划、监控制度落实的同时，坚持党群组织的工作制度，自觉落实学习制度、重大问题集体讨论制度、重大事项请示报告制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、职代会制度和其他民主管理制度。对项目管理中的重大问题、大型设备采购、重要人员使用、重要工作开展情况，坚持集体研究，坚持请示报告，坚持向基层公开，保证了项目管理的规范性，提高了项目全面建设水平。重视依靠群众、动员群众、关爱群众，为项目建设开发力量源泉。经常地、有重点地开展任务动员、劳动竞赛、合理化建设活动，激发调动参建人员的主人翁责任感和工作积极性、创造性，采取领导讲课、专题培训、外送观摩、现场培养相结合的方法，提高全员综合素质。推进企务公开，落实利益协调、权益保障、诉求表达和矛盾调处“四项机制”，采取工资专款办法，杜绝工资拖欠，团结带领参建人员心系企业，共建和谐，为项目发展提供稳定充足的人力保障。
三是坚持以建设和谐项目为重要原则，营造有利的工作环境
党中央提出建设和谐社会，我们把建设和谐项目作为大事，注重思想培养、重视资源互利、重视路地协调，使项目建设保持着团结和谐的良好基础和条件。几年来，我们结合项目任务和驻地情况，持续宣讲建设和谐社会是党中央提出来的一项重大政治任务，实现内外和谐，是完成项目各项任务的力量源泉，是保持项目稳定、实现工作有序推进的重要保证，帮助全体人员清楚认识团结和谐与企业形象的关系，与增强单位凝聚力和战斗力的关系，与顺利完成项目建设任务的关系，自觉把增强员工的团结、领导与群众的团结、单位之间的团结和路地团结作为重要原则，奠定了增进团结保证和谐的良好思想基础。在项目部范围内，我们有七个项目队，工程上有交叉，资源上有余缺，技术专业上有优长，根据这一特点，我们大力倡导“项目一盘棋”思想，以团结和谐提高战斗力。在重大和关键任务突击时，实行力量统一调动，设备统一使用，使人力和设备的优势发挥到最大化。四工区桥墩施工、新村特大桥后浇翼缘板施工工期紧张，调集二工区参与突击。二工区移动模架造桥，需要较多混凝土输送车、输运泵，各工区调车调人，积极支持。六工区担负全管段的路基填筑、桥梁运架工程，与其他单位交叉作业多，工期、工序相互影响、制约，大家相互沟通，相互支持，相互让道，相互创造工作条件，较好解决了资源短缺带来的困难，展现了内部和谐的重要力量和作用，促进了任务的完成。路地和谐问题，直接关系企业形象，关系项目建设环境，很多实例表明，路地关系处理不好，企业信誉上受影响、经济上受损失、施工生产也无法顺利进行。项目班子坚持把路地和谐作为项目建设的重要任务之一，经常研究路地协调中的重大问题，重点情况反复沟通意见，商讨办法，竭尽全力把能够办的事情做好，增强团结和谐的主动性。加强与各级政府的联系，沟通情况，增进理解，赢得支持，为保持正常施工生产秩序、化解与群众的矛盾构筑起了良好工作基础。同时，热情接访。对到项目队、项目部反映情况的群众，不论事情大小，态度如何，坚持弄明情况，加强政策宣传，做到合理解决，赢得了当地政府和群众的理解、信任和支持，形成了路地共建共享和谐、项目施工生产顺利推进的大好局面。